1 / 12

Департамент развития человеческого потенциала

Департамент развития человеческого потенциала. Внедрение восстановительных технологий в систему профилактики правонарушений несовершеннолетних в Пермском крае. Руководитель проекта : Рыскаль О.Е. Срок действия проекта: 2007-2010 г. Цель:.

Download Presentation

Департамент развития человеческого потенциала

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Департамент развития человеческого потенциала Внедрение восстановительных технологий в систему профилактики правонарушений несовершеннолетних в Пермском крае Руководитель проекта : Рыскаль О.Е. Срок действия проекта: 2007-2010 г.

  2. Цель: • Снижение численности несовершеннолетних, совершивших правонарушения, через внедрение восстановительных технологий в деятельность субъектов профилактики

  3. Задачи: • создание нормативно-правовой базы реализации проекта; • создание координационного Центра по внедрению и развитию восстановительных технологий; • создание муниципальных и школьных служб примирения; • подготовка специалистов по восстановительным технологиям; • организация взаимодействия с судами по работе с несовершеннолетними преступниками на основе применения восстановительных технологий; • организация взаимодействия с ГУФСИН по работе с несовершеннолетними преступниками по внедрению в деятельность учреждений восстановительных технологий; • организация системы постадаптации лиц, отбывших наказания.

  4. Организационная структура проекта Департамент развития человеческого потенциала Министерство общественной безопасности МСР Агентство по управлению социальными службами Муници-пальныеобразова-ния ГУВД Пермс-кого края Судебный департа-мент Агентство по обеспечению деятельности мировых судей Министер-ствообразова-ния ГУФСИН Мировые суды ВК Учреждения образования Учреждения социального обслуживания населения Муници-пальные КДНиЗП Муници-пальные ПДН, ЦВСНП Суды

  5. Результаты проекта

  6. Уровни внедрения восстановительных технологий в систему профилактики правонарушений несовершеннолетних Проблемное поле: Конфликтные ситуации на уровне школы Школьная служба примирения Программы примирения Коорди-национ-ный центр Инфор-мацион-но-методи-ческое сопро-вожде-ние I уровень Проблемное поле: Конфликтные ситуации Муниципальная служба примирения Восстановительные процедуры II уровень Проблемное поле:Административные правонаруше-ния, общественно опасные деяния КДНиЗП Учреждения СОН Программы реабилитации III уровень Суд Программы восстановительного правосудия Проблемное поле: уголовные преступления IV уровень КДНиЗП Учреждения ГУФСИН, ГУВД, образовательные учреждения закрытого типа Восстановительные процедуры Проблемное поле: Отбывание наказания V уровень Учреждения СОН Программы постадаптации Проблемное поле: Постадаптация VI уровень

  7. I уровень: Школьные службы примирения (ШСП)Проблемное поле: конфликтные ситуации на уровне школы Поступление информации Учителя Учащиеся Очевидцы конфликта «Почтовый ящик» Школьная служба примирения • Руководитель: • анализ информации; • отбор дел; • сопровождение учащихся в разрешении конфликтов. Муниципальная служба примирения Другие конфликты Типы конфликтов: - межличностные конфликты; - нецензурные оскорбления; - угрозы; -причинение незначительного материального ущерба; - взаимные обиды; - длительные прогулы в результате конфликта. • Актив учащихся: • проведение программ примирения; • информационная деятельность. Участники конфликтов Результат: снижение количества конфликтов, перешедших в стадию противоправного поведения

  8. II уровень: Муниципальные службы примирения (МСП) Проблемное поле:конфликты, не решаемые на уровне ШСП Поступление информации Руководитель ШСП Физические лица ПДН КДНиЗП Муниципальная служба примирения • Информационно-координационный сектор (диспетчер): • прием информации и обработка информации; • ведение баз данных. • Руководитель: • анализ информации; • отбор и распределение дел; • взаимодействие с субъектами профилактики; • отчётность и мониторинг • Методический отдел • (тренер-наставник): • проведение обучающих семинаров ; • работа с СМИ; • разработка методических материалов. Типы конфликтов: - конфликты, которые не могут быть решены на уровне ШСП; - семейные конфликты Отдел проведения восстановительных программ (медиаторы, социальные педагоги): - организация и проведение восстановительных программ. Участники конфликтов Результат: снижение количества конфликтов, перешедших в стадию противоправного поведения

  9. III уровень: Отделения профилактики безнадзорностиПроблемное поле: административные правонарушения, ООД Поступление информации ПДН ОВД Прокуратура • Муниципальные КДНиЗП: • отбор дел; • формирование решения о применениивосстановительных технологий; • контроль проведения программ реабилитации; • ведение регистра по выявлению, постановке и снятию с учета. • Учреждения социального обслуживания населения • (отделения профилактики безнадзорности): • организация и координация реализации межведомственных программ реабилитации • Муниципальные службы примирения: • организация и проведение восстановительных программ; • дальнейшее сопровождение. Правонарушители Результат: предотвращение повторного совершения АП, ООД

  10. IV уровень: Взаимодействие с судамиПроблемное поле:уголовные преступления Поступление информации ОВД Прокуратура Суд Мировой суд Судья Отбор дел Мировой судья Отбор дел Помощник судьи Помощник судьи участие на стадии досудебного разбирательства • Учреждения социального обслуживания населения • (отделения профилактики безнадзорности): • организация программ реабилитации • Муниципальная служба примирения(медиатор): • проведение восстановительных программ курирование после вынесения приговора КДНиЗП ПДН Образовательные учреждения закрытого типа Учреждения ГУФСИН, ГУВД НП, ВК) Осужденные Результат: предотвращение повторного преступления

  11. V уровень: Взаимодействие с учреждениями ГУФСИН, ГУВД и образовательными учреждениями закрытого типаПроблемное поле:отбывание наказания Поступление информации • Школы закрытого типа: • проведение восстановительных программ • ЦВСНП, ВК: • проведение восстановительных программ • Муниципальные КДНиЗП: • контроль результативности восстановительных программ • Учреждения социального обслуживания: • организация и реализация программ реабилитации с членами семьи несовершеннолетнего • Муниципальные службы примирения: • организация и проведение восстановительных программ; • дальнейшее сопровождение. Семьи несовершеннолетних Результат: Предотвращение повторных преступлений

  12. VI уровень: Постадаптация выпускников учреждений ГУФСИНПроблемное поле:постадаптация Поступление информации • КДНиЗП: • снятие с учета по достижении 18-летнего возраста • Центр социальной адаптации: • учет; • информирование учреждений социального обслуживания населения • Комплексные центры социального обслуживания населения • (отделения срочной и консультативной помощи): • составление и реализация программ постадаптации • Муниципальные службы примирения: • организация и проведение восстановительных программ; • дальнейшее сопровождение. Отбывшие наказание Результат: выведение из трудной жизненной ситуации, предотвращение повторных преступлений

More Related