Integriertes Management-System (IMS)

1. Integriertes Management-System (IMS) Dr. Josef Erlacher

2. Was ist ein IMS?

3. Vision

4. Vision Mitarbeiter Realisierung Kunde Kunde KVP Dokumentation

5. Fiskus Umwelt Geldgeber Vision Mitarbeiter Realisierung Kunde Kunde Lieferanten Kunden KVP Dokumentation Mitbewerber Arbeitsmarkt Gesetz-gebung

6. Management-System • Systematik in der Organisation • Erfolge nachvollziehbar machen und so zu wiederholen • Planung, Umsetzung, Steuerung • Ständige Verbesserung • Wiederkehrende Genauigkeit • Sicherheit

7. Einsparungspotential

8. Nutzen eines IMS (1) • Ein System für mehrere Ziele (Quali-tät, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit, Umwelt, Rechtskonformität) • Eine Grundstruktur für mehrere Aspekte (Verkauf, Produktion, Schulung, Verbesserung) • Einfachheit • Effizienz

9. Nutzen eines IMS (2) • Synergien nutzen und Ressourcen bündeln • Vermeiden von Insellösungen • Klare Verantwortlichkeiten und klug gewählte Schnittstellen • Flexibilität • Transparenz • Effiziente Koordinierung

10. Warum IMS? Organisationsmodell nach GvD 81 IMS Risikomanagement (Zertifizierung ab 2012) Organisationsmodell nach GvD 231 Arbeitssicherheitsmanagement(BS OHSAS 18001) Umweltmanagement(ISO 14001) SOA Qualitätsmanagement-Systeme (ISO 9001) 1988 2000 2012

11. Ziele Wirtschaftlicher Erfolg Vision Null Fehler, höchste Qualität, zufriedene Kunden Mitarbeiter Realisierung Null Unfälle, keine Krankheiten Kunde Kunde KVP Dokumentation Null Emissionen, höchste Umwelt- und Lebensqualität Rechtskonformität

12. Umfrage Quality Austria (2010): Inwieweit hat eine ISO- Zertifizierung zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation beigetragen?

13. Umfrage Quality Austria (2010):Vergleich ISO 9001 mit IMS

14. Umfrage Quality Austria (2010):Entwicklung integrierter Management-systeme in den nächsten 5 Jahre?

15. Ein System für Ihr Unternehmen • Planen Sie Ihr System • Setzen Sie Ihr System um • Steuern Sie Ihr System • Verbessern Sie es ständig

16. Dies ist der Weg zum Erfolg!