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CARE Burundi P-Bouge Gitega, November 2009

CARE Burundi P-Bouge Gitega, November 2009 Une r é vu du Cadre d’Empowerment et le Cadre Unifi é (UF) et les liens avec le d é veloppement d’une th é orie de changement (TOC). Les cadres pour analyse. Cadre d’Empowerment – CARE Burundi a bien utilisé dans le passé

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CARE Burundi P-Bouge Gitega, November 2009

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Presentation Transcript


  1. CARE Burundi P-Bouge Gitega, November 2009 Une révu du Cadre d’Empowerment et le Cadre Unifié (UF) et les liens avec le développement d’une théorie de changement (TOC)

  2. Les cadres pour analyse Cadre d’Empowerment – CARE Burundi a bien utilisé dans le passé • pour le design des projets • et jusqu'à maintenant le design des deux programmes Cadre Unifié - CARE Burundi a utilisé plus récemment par rapport à P-shift • surtout l'analyse UCPV

  3. Agence La capacité individuelle et collective Empowerment l’épanouissement des individus et collectivités vulnérables et marginalisés dans la prise en main de leur destinée Relations “” Structure Réseau de relations établies à travers lesquelles lesgroupes vulnérables et marginalisés deviennent agents de leur propre développement Institutions formelles et informelles qui déterminent les relations de pouvoir Cadre d’ Empowerment

  4. Trois Domaines d’ Empowerment • Agence: La capacité individuelle et collective de femmes et jeunesse • Relations: Réseau de relations établies à travers lesquelles les groupes vulnérables et marginalisés deviennent agents de leur propre développement • Structure: Institutions formelles et informelles qui déterminent les relations de pouvoir

  5. Pour Atteindre l’Empowerment Empowerment = l’épanouissement des individus et collectifs vulnérables et marginalisés dans la prise en main de leur destinée Atteindre ceci nous devons avoir le changement dans ces trois domaines

  6. CADRE UNIFIE (UF)

  7. CADRE UNIFIE (UF) Conditions Humaines: Besoins et bien-être; Inclut efforts du développement humain et qualité de vie (capacités individuelles et collectives, accès aux ressources & services, productivité) Positions Sociales: Droits et equité; Inclure des efforts qui vont promovoir l’equité social et sociétés inclusive: Équité du genre, inclusion sociale, distribution équitable de services. Environnement Propice: Changement systémique et structure; Inclut un environnement institutionnel et politique pour augmentation et participation égal et significative par les citoyens dans l’administration publique, secteur privé & processus politiques à tous les niveaux (gouvernance, société civil, etc.)

  8. CADRE UNIFIE (UF) Si on surmonte chaque domaine (CH, PS et EP), on va eradiquer la pauvrete et s’assurer la justice sociale

  9. RBA to HLS Broadens our Focus to Underlying Causes of Poverty Improving Human Conditions & Social Positions

  10. Causes Profonde de la Pauvreté et Vulnérabilité – CPPV • Système Patriarchal (et inégalité du Genre) (SP et EP) • Surpopulation (SP et EP) • Abus des droits (SP et EP) • Gouvernance (SP et EP) • Conflit (EP) A quel niveau?

  11. UCPV Analyse et TOC • L'analyse UCPV a été basée sur ces cadres • La présentation de Diana a résumé les conclusions majeures de l'analyse UCPV • On doit refléter sur cette analyse quand formuler notre TOC

  12. Théorie du Changement • Des hypothèses et suppositions critiques qui constituent un chemin du changement pour le dessin du programme pour accomplir un but de l'impact à long terme. • Il est supposé que le programme sera exécuté par CARE et ses partenaires / alliés. • Les hypothèses sont ‘si, alors déclarations ' entre niveaux différents du chemin du changement (vertical) et à travers vos domaines de changement (horizontal).

  13. Théorie du Changement C’est Quoi? ... Le ToC Les changements critiques / nécessaire dans les 3 domaines d’empowerment / UF • Agence / Conditions Humaine • Relations / Positions Sociales • Structure / Environnement Propice

  14. Théorie du Changement Questions Clefs: • Quel est le changement pour que nous travaillons, nous voulons voir? • Ce qui doit (croyances, activités, approches) arriver pour s’assurer ce changement?

  15. Théories du Changements Pourquoi ils sont nécessaires? Projets - est une réponse à la question: « Qu'est-ce que CARE (avec partenaires) peut faire? » Programmes - répondez à une question différente: « Quel est le changement dans la société (l’impact) que nous voulons voir/catalyser? »

  16. But Femme D’ici 2020 la réduction de violence basée sur le genre par transformation des barrières socioculturelles, économiques et politiques à la dignité et la jouissance des droits des femmes de plus de 18 ans vulnérables aux VBG.

  17. Theorie de Changement Femme Si les capacités individuelles et collectives de la femme sont renforcées et Si elle participe activement dans les mouvements sociaux et Si en influençant un environnement légal et socioculturel favorable Alors, les violences basées sur le genre seront réduites et les femmes vulnérables aux violences basées sur le genre jouiraient de leurs droits et recouvreraient leurs dignité !

  18. Les femmes participe activement dans la mouvement sociaux Capacités individuelle et collectif des femmes sont renforcées VGB réduites et les femmes jouiraient de leurs droits et recouvreraient leurs dignité En influencent une environnement légal et socioculturelle favorable Théorie de changementfemmes

  19. But Jeune D’ici 15 ans, dans notre zone d’intervention les jeunes de 6 a 17ans vivent dans un environnement affectif exempt d’abus et violences.

  20. Theorie du Changement Femme Si les jeunes prennent conscience de leurs droits, et Si leurs capacités et leurs compétences à la vie sont renforcées, et Si les jeunes participent dans les cadres de rencontre, d’échanges et de prise de décisions, et Si les détenteurs de pouvoirs sont redevables à tous les niveaux et offrent les opportunités reconnues par la loi aux jeunes Alors les jeunes vivront dans un environnement affectif exempt d’abus et violences.

  21. Leurs capacités et leurs compétences à la vie sont renforcées Les jeunes prennent conscience de leurs droits Les jeunes vivront dans un environnement affectif exempt d’abus et violences Les détenteurs de pouvoirs sont redevables à tous les niveaux et offrent les opportunités reconnues par la loi aux jeunes Les jeunes participent dans les cadres de rencontre, d’échanges et de prise de décisions Théorie de changementJeune

  22. Résilience sociale : capacités communautaire à faire face aux crises Capacités des femmes à s’associer, s’exprimer et négocier Impact: Droits et devoirs des femmes Innovation : Préparation des jeunes à consolider une société juste et équitable Efficacité et gouvernance de la société civile pour amener ceux qui ont des devoirs envers eux à leur fournir des services sociaux de qualité Théorie de changementCARE Mali

  23. Merci!

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