Izborna strategija i razrada izborne kampanje

1. Izborna strategija i razrada izborne kampanje

2. Marketinška kampanja • Savremena društva daleko od homogenosti • Situacija se ne može predvidjeti • Dometi – šta može, a šta ne može • Pospješivanje efikasnosti – istraživanje • Kako prilagoditi program onome što birači žele • Kampanja neće napraviti čudo

3. Četiri Maarekova pravila političkog marketinga: • Pravilo dosljednosti • Pravilno sistematskog vrednovanja prethodnih kampanja • Pravilo minimalne razlike • Pravilo maksimalne sigurnosti

4. Izborni program i izborna strategija • Izborni program je javni dokument koji se pokušava učiniti dostupnim što širem krugu birača – ciljevi, vrijednosti, ponašanja • Izborna strategija je interni dokument koji sadrži analize i postupke kojim se želi maksimizirati učinak kampanje i koji služi kao osnova za rad izbornom štabu

5. Analiza šest komponenata bitnih za izbornu strategiju po Čarlsu Smithu: • Pravila • Kandidati • Izborno tijelo • Problemi • Sredstva • Strategija kampanje

6. Opšta pravila: • Pobjednici su oni koje su izabrali birači • Nije bitno koga cijene oni koji ne glasaju • Stalna komunikacija sa svojim biračima + uvjeravanje onih koji nisu osvojeni • Fokus na one koji nisu osvojeni, a mogli bi biti • Bitno je da birači izađu • Kandidat mora biti predstavljen tačno, vedro i u skladu sa vrijednostima birača

7. Opšta pravila: • Poruka mora biti jasna, tačna i razumljiva, ali ne potcjenjujuća za birače • Različita kampanja sa stanovišta vlasti i opozicije • Zašto bih ja dao glas ovoj opciji? • Naglašavati vizuelne i verbalne simbole koji pojačavaju problem, a izbjegavaju konfuziju • Dominirati dominantnim medijem

8. Opšta pravila: • Kampanja nije mjesto ni vrijeme za razjašnjavanje novih kompleksnih pitanja, edukaciju birača • Nužno sačuvati sredstva za završnicu – vremenski planirati kampanju • Dva puta provjeriti...

9. Izborni program zavisi od analize osnovnih obilježja političke situacije: • Analiza dominantnih obilježja ukupne političke situacije • Istraživanje osnovnih vrednosnih usmjerenja, konkretnih potreba i emocionalne zasićenosti biračkog tijela • Kritičku analizu komparativne prednosti i nedostataka sopstvene ponude • Kritičku analizu komparativne prednosti i nedostataka ostalih političkih subjekata

10. Izborni program zavisi od analize osnovnih obilježja političke situacije: 5. Određivanje visine aspiracija 6. Analizu potencijalnih saradnika i načina saradnje 7. Utvrđivanje “negativnih ciljeva” – koga treba spriječiti i na koji način 8. Određivanje socijalnog uporišta sopstvenog izbornog programa 9. Određivanje ciljnih grupa i razradu programa u skladu sa njima 10. Segmentacija biračkog tijela

11. Razrada izborne kampanje • Utvrditi politički profil izborne jedinice • Politička istorija • Nacionalna i vjerska struktura (Williams-ovi zakoni) • Snaga i organizacija ostalih partija ili kandidata • Utvrditi socio-ekonomski profil izborne jedinice • Urbano-seosko • Socijalna struktura • Razvojni problemi (analiza ispunjenosti izbornih obećanja) • Utvrditi uporišne tačke kampanje • Ideološke • Političke • Tematsko-programske • Uporišne tačke - ličnosti

12. Ideološki profil birača i partija u CG

13. Kandidati: • Ko? • Oni koji žele • Oni koji imaju ugled • Oni koji su spremni • Oni za koje javnost već zna • Kako? • Unutarstranačko dokazivanje • Pozivom partije • “Kupovinom “

14. Autoritarnost kao odlika nacionalnog karakteristika • Adorno, Frenkel-Brunswik, Levinson i Sanford razvilisuveomaekstenzivaninstrumentarijzamjerenjesvihdimenzijaautoritarneličnosti(Adorno, Frenkel-Brunswik, Levinson, & Sanford, 1993)poznatkao F-skala. • Homoseksualcinisuništaboljiodkriminalacaitrebaihnajoštrijekažnjavati, • Djecu bi trebaloučitiposlušnosti, • Najboljipolitičkisistem je onaj u komepostojimoćni vođa koji ne mora da se bavi parlamentom i izborima, • Najbolji politički sistem je kada postoji vojna vlast u državi. • Adorna i ostale prevashodno su interesovali karakterne osobine ličnosti koje vode razvoju fašističkog djelovanja, odakle i naziv F-skala što je skraćeno od pre-faschist personality.

15. Autoritarnost po državama

16. Koje su poželjne osobine kandidata? • Kognitivne sposobnosti • Osobine ličnosti • Motivacija postignuća

17. 7 osobina psihološkog profila poželjnog kandidata: • Politički eros • Snažna ličnost • Otvorenost • Vizija • Političko uvjerenje • Komunikacija sa javnošću • Politički stil odlučivanja

18. Potencijalne osobine kandidata: Huber i Herrmann, 1999

19. Kandidat bi trebalo: • Mora uvjeriti sebe • Mora biti ličnost • Mora biti u stanju u 25 riječi objasniti svoju kandidaturu • Treba uvažavati protivnika • Treba poznavati istoriju i kulturu zemlje • Ne smije lagati o sebi

20. Još par konkretnih savjeta... • Nastup na tribini • Mitinzi (prostor!) • Govor pred masom • Politički govor • “Govoriti da bi bio slušan, zatim shvaćem, i konačno poštovan” Bongrand, 1997.

21. Podrška u kampanji: • NVO i interesne grupe • Međusobna tenzija zbog razlika • Političari usmjereni na opšte, NVO na konkretno • Političari su na tržištu, NVO-i nisu, bar ne na istom • Političari pragmatični, NVO-i ne moraju biti • Političari javne osobe, NVO aktivisti manje • Politika i “nepolitika” • Konsultanti

22. Konsultanti • Problemi sve kompleksniji i zahtijevaju specijalistička znanja • Kampanja je intenzivan i dug proces • Političari nemaju neophodan kritički odnos do sopstvene kampanje

23. 5 tipova konsultanata: • Konsultant za medije • Konsultant za komunikaciju • Konsultant za prikupljanje finansijskih sredstava • Konsultant za opštu političku strategiju • Istraživač javnog mnjenja • Izrada političkog programa i poruka

24. Istraživanja javnog mnjenja • Primijenjena istraživanja • Podloga za konkretne političke poteze • Funkcije: • Korekcija postojećih politika • Utvrđivanje tačaka za djelovanje na javnost • Proces formiranja javnosti • Javnost ne treba samo slijediti već je treba i voditi!

25. NDI preporuke • Ne pretjerivati sa prikupljanjem podataka, 180 pitanja će uništiti anketu • Istraživačka pitanja koncipirati u skladu sa ambicijama stranke • Idealno niz predizbornih istraživanja koja imaju korektivnu ulogu • Elementi predizbornih istraživanja: • Jake partijske strane • Kako ih povezati sa bitnim stvarima za društvo • Jake protivničke strane • Slabosti partije i čelnika

26. NDI preporuke (II) • Usmjeravanje kampanje na one kod kojih postoji neka vjerovatnoća da će glasati za vas, ostalo je gubljenje energije • Fokus grupe su korisne kao i anketna istraživanja • Usmjerite resurse u odnosu na ishod istraživanja • Tokom kampanje – kratka kontrolna istraživanja • Dubinska provjera poruka kampanje • Provjera efikasnosti fokus grupama

27. Primjer konačne poruke: • Opozicija: • “Hrvatska je lijepa zemlja, ali trebamo krenuti naprijed. Moramo popraviti ekonomsku situaciju tako da se otvore nova radna mjesta, da se poboljša obrazovanje, penzije, stambena situacija. HDZ je dobro služio hrvatskom narodu u ratu, ali to vrijeme je prošlo. HDZ je bio neuspješan u stvaranju novih radnih mjesta, naša djeca odlaze u druge zemlje, troškovi života su porasli, a stariji građani ne mogu računati na svoje penzije. Vrijeme je za promjenu, treba da očistimo vladu i počnemo ponovo s novim vođstvom. To je ključno za ove izbore.”

28. Primjer konačne poruke: • HDZ: • “Mi smo jako ponosni na Hrvatsku koju smo stvorili, ali opozicione stranke bi nas vodile u pogrešnom smjeru. One žele povesti Hrvatsku nazad u komunizam, nazad odakle smo došli. Mi smo se žestoko borili i nećemo dopustiti opoziciji da ugrozi interese naše zemlje. Mi smo učinili neke greške i taj put nije bio lagan, ali su plodovi našeg rada važniji od naših grešaka. Moramo raditi na tome da se otvore nova radna mjesta i omogući bolji život ljudima. Ali takođe, moramo brinuti za njihovu sigurnost i zaštitu ljudi u njihovim domovima i naše zemlje od neprijatelja.”

29. Rezultati • Gotovo identični sa rezultatima predizbornih istraživanja i slični procentima prihvatanja poruka (59%-24%) • Skepticizam glasača kao najveća opasnost