Rozwiązywanie
Download
1 / 29

Rozwiązywanie - PowerPoint PPT Presentation


  • 118 Views
  • Uploaded on

Rozwiązywanie. problemów naukowych. Metoda prób i błędów. S pontaniczny, oparty na intuicji sposób rozwiązywania zadań i problemów, polegający na wykonywaniu pozornie przypadkowych czynności (prób) tak długo, aż uzyska się pożądany rezultat.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Rozwiązywanie' - zared


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Rozwiązywanie

problemów

naukowych


Metoda pr b i b d w
Metoda prób i błędów

  • Spontaniczny, oparty na intuicji sposób rozwiązywania zadań i problemów, polegający na wykonywaniu pozornie przypadkowych czynności (prób) tak długo, aż uzyska się pożądany rezultat.

  • Jest podstawą wielu innych metod prowadzących do odkryć i rozwiązywania problemów. W matematyce nazywa się ją metodą kolejnych przybliżeń.


Burza m zg w
Burza mózgów

  • 5-10 osób

  • Zamknięte pomieszczenie

  • Moderator przedstawia problem

  • Ktoś podejmuje próbę rozwiązania, kolejni modyfikują rozwiązanie – bez złośliwych uwag

  • Do 45 min => 3-6% sukcesu


Burza m zg w na pi mie
Burza mózgów na piśmie

  • 4-5 osób

  • Zamknięte pomieszczenie

  • Moderator przedstawia problem

  • Każdy przedstawia na piśmie 3 rozwiązania, do których pozostali muszą się po kolei ustosunkować i ew. je rozwinąć

  • Do kilku godzin => 10-15% sukcesu


Model psychologiczny wallace a
Model psychologiczny Wallace’a

  • Przygotowanie (praca świadoma) – zbieranie danych, sformułowanie problemu, nastawienie psychiczne

  • Faza utajona (praca podświadoma)

  • Iluminacja – heureka!!!

  • Sprawdzanie (praca świadoma) wysuniętych hipotez i wniosków


Wzloty i upadki innowatora
Wzloty i upadki innowatora


Definicje kreatywno ci
Definicje kreatywności

  • „Nagłe powstrzymanie głupoty” E. Land – twórca aparatu fot. Polaroid

  • „Postęp, wymyślanie czegoś nowego dla danej osoby” M. Mead (za Nierenbergiem)

  • „Tworzenie nowych koncepcji, związków i przedmiotów” G. I. Nierenberg – prawnik, pisarz, wykładowca


Warto innowacyjno ci
Wartość innowacyjności

  • Warunek awansu naukowego

  • Warunek przetrwania firm, ale

  • KGHM „Polska Miedź” - milionowe nagrody za racjonalizację i „racjonalizację”



Zastan w si nad swoj kreatywno ci

Zastanów się nad swoją kreatywnością.

Czy zawsze możesz myśleć oryginalnie i twórczo?

Jaki swój pomysł uważasz za najbardziej oryginalny?


5 filar w tw rczego my lenia
5 filarów twórczego myślenia

  • Kultura

  • Techniki

  • Rozwój osobisty

  • Bystrość umysłu

  • Zabawa


Korzystaj z metod mistrz w
Korzystaj z metod mistrzów

  • Leonardo da Vinci

Połączenie sztuki z techniką


Korzystaj z metod mistrz w1
Korzystaj z metod mistrzów

  • Albert Einstein

„Wyobraźnia

jest ważniejsza niż wiedza”


Korzystaj z metod mistrz w2
Korzystaj z metod mistrzów

  • Łamanie reguł

„Niewielu ludzi potrafi

zupełnie spokojnie wygłaszać opinie odbiegające od panujących w ich środowisku. Większość ludzi w ogóle nie potrafi sformułować takich opinii.”


Korzystaj z metod mistrz w3
Korzystaj z metod mistrzów

  • Nauka nie jest zdroworozsądkowa

„Zdrowy rozsądek jest zbiorem przesądów, które przyswajamy nim ukończymy 18 lat.”


Korzystaj z metod mistrz w4
Korzystaj z metod mistrzów

  • Ciężka praca umysłowa

„Nie mam żadnych szczególnych uzdolnień. Po prostu długo ślęczę nad problemami.”



Patenty edisona pierwszy w wieku 21 lat
Patenty Edisona – pierwszy w wieku 21 lat


Ariz a 56
ARIZ (Алгоритм решения изобретательских задач Aриз-56)

Po analizie początkowo kilku, kilkunastu tysięcy, później ponad miliona patentów, Altszuller ze współpracownikami odkrył, że istnieje niewielki zbiór około 40elementarnych metod, służących usuwaniu sprzeczności technicznych.


Ariz 85 9 krok w
ARIZ – 859 kroków:

  • Analiza zadania;

  • Analiza modelu zadania;

  • Określenie idealnego wyniku końcowego i sprzeczności fizycznej;

  • Zebranie i zastosowanie zasobów substancji i pól;

  • Sprawdzenie Banku Informacji TRIZ;

  • Zmiana lub zamiana zadania;

  • Analiza sposobu przezwyciężenia sprzeczności fizycznej;

  • Zastosowanie otrzymanego rozwiązania;

  • Analiza procesu rozwiązania.

    Gdy w punkcie 4 otrzymamy rozwiązanie problemu, możemy przejść do punku 8, czyli - zastosowania rozwiązania.



My lenie lateralne e de bono
Myślenie lateralne (E. De Bono)

  • Rozpoznanie dominujących myśli polaryzujących;

  • Poszukiwanie różnych sposobów patrzenia na rzeczy;

  • Osłabienie surowej kontroli myślenia wertykalnego;

  • Użycie przypadku.


M odzi g r
Młodzi – górą!

25-latkowie

Sergey Brin & Larry Page

doktoranci Stanford Uni.

założyli w 1998 r. firmę

Google

i mają dzisiaj po 20 mld $ każdy!


Silicon valley wiatowa dolina nauki
Silicon Valley =>Światowa Dolina Nauki

Nie tylko IT,

ale:

  • wykorzystanie energii słonecznej,

  • ogniwa paliwowe,

  • biotechnologie (bez produkcji)

  • inne


Silicon valley wiatowa dolina nauki1
Silicon Valley =>Światowa Dolina Nauki

0,5% ludności USA

generuje tam

10% wynalazków

bez wsparcia rządu USA!


Rzucanie wyzwania ekspertom
Rzucanie wyzwania ekspertom

„Niemożliwe, by maszyny cięższe

od powietrza mogły latać”

Lord Kelvin, 1895

„Nie podoba się nam jak grają, a poza tym

muzyka gitarowa wychodzi z mody.”

Firma płytowa Decca na temat Beatlesów, 1962


Mistrza

poznaje się po

narzędziach,

jakimi się posługuje

i po umiejętności

posługiwania się nimi.


Zapisuj pomys y jot it down

Zapisuj pomysły!Jot it down!

Specjalny zeszyt

Kalendarz

Pudełko zapałek, serwetka etc.


Wnioski

  • Każdy inżynier, a tym bardziej mgr inż. powinien być kreatywny.

Nie bójmy się zwariowanych pomysłów!

Zdolności twórczego myślenia i działania

można i trzeba rozwijać.