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Proyecto de Ciudad de Gran Visión

Proyecto de Ciudad de Gran Visión. Comité Consultivo de Desarrollo Urbano Subcomité Consultivo de Desarrollo Urbano de Imagen Urbana Proceso de Planeación participativa Coordinador: Arq. Guillermo Núñez Asesor: Dr. César A. Peña Salmón Mexicali B.C. 24 septiembre 2012. Propósito.

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  1. Proyecto de Ciudad de Gran Visión Comité Consultivo de Desarrollo Urbano Subcomité Consultivo de Desarrollo Urbano de Imagen Urbana Proceso de Planeación participativa Coordinador: Arq. Guillermo Núñez Asesor: Dr. César A. Peña Salmón Mexicali B.C. 24 septiembre 2012

  2. Propósito • Presentar un diagnóstico de la situación que guarda la imagen urbana de la zona urbana y periferia de Mexicali y las principales localidades urbanas del municipio. • Definir los principales retos y prioridades • Delinear algunas conclusiones generales.

  3. Zona urbana de Mexicali y periferia y localidades urbanas

  4. Imagen urbana ¿Qué es? Es lo que percibimos como ciudad, es la apariencia o rostro de una ciudad • “Es el conjunto de percepciones producidas por las características específicas, arquitectónicas, urbanísticas, ambientales y socioeconómicas de un centro de población o parte de éste, más las originadas por los ocupantes de este ambiente físico-territorial, en el desarrollo de sus actividades”. Reglamento General de Acciones de Urbanización para el Municipio de Mexicali, Baja California, 2001.

  5. Conceptos y variables utilizadas en el diagnóstico • Calidad ambiental: espacios con áreas verdes y pavimentación. • Limpieza: predios baldíos y viviendas deshabitadas. • Espacios libres de contaminación visual: saturación de anuncios publicitarios. • Sensación de seguridad: servicio de alumbrado público. • Estado general adecuado de la edificación: viviendas con servicios de agua potable, drenaje, electricidad y materiales en pisos.

  6. Calidad ambiental

  7. Limpieza

  8. Baldíos

  9. Espacios libres de contaminación visual

  10. Espacios libres de contaminación visual

  11. Sensación de seguridad

  12. Estado general adecuado de la edificación

  13. Diagnóstico –pronóstico

  14. 1. Calidadambiental • Distribución porcentual de las áreas verdes en la zona urbana de Mexicali

  15. Parques en la zona urbana de Mexicali y estado de conservación

  16. Parques en la zona urbana de Mexicali y estado de conservación

  17. Cobertura de pavimentación Mexicali y localidades urbanas.

  18. Cobertura de pavimentación Mexicali y localidades urbanas.

  19. Problemática en laslocalidadesurbanas del valle Entrada a Guadalupe Victoria desde la Carretera No.2 Entrada a Oaxaca -Delta desde Guadalupe Victoria

  20. Problemática en laslocalidadesurbanas del valle Entrada a B. Juárez desde la Carretera No.8 Entrada a Cd. Morelos desde Carretera 8

  21. En resumen • > Existen 2.14 m2 de área verde por habitante . Debe haber 4 m2 • >De los 309 parques solo el 45% está en buen estado. Éstos cubren aproximadamente del 75% de la mancha urbana • > La cobertura promedio de pavimentación en todas las localidades es apenas un tercio de la mancha urbana (35%). El promedio en la Z.U. Mexicali es del 61%; en el Valle es del 18%.

  22. 2. Limpieza • Existen en el municipio 63,372 viviendas deshabitadas (14.10% del total de viviendas particulares). • Solo en la Zona urbana de Mexicali y periferia hay 55,702 viviendas deshabitadas (88% del total del municipio y 20.86% de la zona urbana de Mexicali). • Respecto a grandes predios baldíos, en el 2004 representaban el 22.7% de la mancha urbana, porcentaje que se duplicó respecto a 1998, que era del 12%.

  23. Viviendasdeshabitadas y baldios

  24. Porcentaje de vivienda particular deshabitada por subregiones

  25. 3. Contaminación visual

  26. Centro histórico

  27. Vialidadesprincipales

  28. Sector industrial

  29. 4. Sensación de seguridad La cobertura de alumbrado público de la mancha urbana es del 93%.

  30. 5. Estado general de la vivienda • El promedio de cobertura de servicios en la vivienda en todas las localidades urbanas es de: • Viviendas con agua potable – 97.04% • Viviendas con drenaje – 84% • Viviendas con electricidad- 98.14% • Las viviendas con piso de material diferente de tierra – 96.43%

  31. Localidades urbanas y subregiones con porcentajes superiores al promedio de los servicios de agua, drenaje, electricidad y piso de material diferente de tierra.

  32. Lineamientos normativos, programas y acciones vigentes. • Reglamento de Imagen Urbana para el Municipio de Mexicali • Reglamento de Áreas Verdes para el Municipio de Mexicali • El Reglamento de Edificaciones para el Municipio de Mexicali • El Reglamento General de Acciones de Urbanización para el Municipio de Mexicali • el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 • Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de Mexicalial 2025 • Los programas de desarrollo urbano de las localidades del valle de: San Felipe, Guadalupe Victoria, Ciudad Morelos y Algodones • Actualización del Programa Parcial de Mejoramiento Urbano del Sector Central • Programa “Mexicali te Queremos” • “La Marca de Mexicali, Ciudad de Clase Mundial”.

  33. Pronóstico • La población en el municipio se duplicó de 1980 a 2010 (510,664 hab. en 1980, a 936,826 hab. en 2010). • La vivienda en el municipio pasó de 240,825 en 1980 a 340,776 viviendas en el 2010. • Indicadores que aumentaron: agua, drenaje, electricidad y material de piso diferente de tierra. • Indicadores que disminuyeron: áreas verdes (2.5 m2/hab en 1980 a 2.14 m2/hab en 2011. • Las viviendasdeshabitadasaumentaron del 2005-2010 a unatasa de 8.8

  34. Retos y prioridades del desarrollo • Principalesproblemas: • Falta de áreas verdes, parques sin habilitar. • Viviendas deshabitadas y predios baldíos. • Contaminación visual. • Falta de pavimentación todavía en diversas colonias, mayormente en las localidades urbanas del Valle de Mexicali. • En los accesos de las localidades: falta de vegetación, y banquetas para los peatones invasión de los derechos de vías, desorden de anuncios publicitarios y falta de identidad.

  35. Retos y prioridades del desarrollo • Potenciales: • El patrimonio histórico, cultural y natural. • La cobertura de la mayoría de los servicios públicos. • La existencia de un marco normativo aunque limitado. • Las organizaciones sociales y empresariales y las diversas iniciativas. • La ubicación de municipio fronterizo.

  36. Prioridades de atención • Por localidades o sectores: • El Centro Histórico y el Centro Cívico y Comercial • Las colonias de la periferia. • Las vialidades principales y nodos de concentración comerciales. • Los accesos a la ciudad • Las localidades urbanas del valle, primordialmente el tratamiento de sus accesos

  37. Prioridades de atención • Por tipo de acciones: • La forestación urbana • La reubicación y regulación de anuncios publicitarios • El rescate de viviendas deshabitadas, • La pavimentación

  38. Retosprincipales • Contar con un instrumento de planificación que permita coordinar y programar las diferentes acciones en materia de imagen urbana. • La actualización del marco normativo que incide en la imagen urbana • Se requiere sensibilizar, motivar y hacer participar a la ciudadanía para el éxito del plan

  39. Conclusiones • Mexicali y su valle tiene 109 de desarrollo. • Se quiere una imagen urbana de calidad, que permita y exprese el nivel de ciudad competitiva y bienestar social deseado. • ¿ Que se tiene para lograrlo? • > Capital social, constituido por las organizaciones sociales, empresariales y la ciudadanía en general. • > Un patrimonio histórico, cultural y natural. • > Ubicación geográfica con una de las economías mas fuertes. • > Existe la voluntad política.

  40. Conclusiones • Un programa para mejorar y realzar la imagen urbana en el municipio debe ser un compromiso de todos. • El reto es ponernos de acuerdo todos… primordialmente en dos cosas: • > Que hacer con las localidades actuales… para mejorarlas • > Que hacer en el futuro… para asegurar una imagen urbana de calidad

  41. Proyecto de Ciudad de Gran Visión Comité Consultivo de Desarrollo Urbano Subcomité Consultivo de Desarrollo Urbano de Imagen Urbana Proceso de Planeación participativa Coordinador: Arq. Guillermo Núñez Asesor: Dr. César A. Peña Salmón Mexicali B.C. 24 septiembre 2012

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