Zhodnocení aktivního matchingu

1. Zhodnocení aktivního matchingu Helena Vlková ÚP Brno-Město

2. V průběhu loňského podzimu byl prováděn průzkum personálních potřeb vybraných brněnských zaměstnavatelů. Bylo navštíveno přes 140 firem Firmy byly rozděleny dle odvětví, jednotliví tazatelé se věnovali firmám z určité oblasti Firmy byly různých velikostí, od a.s. po drobnější podnikatele

3. Úkol: Bylo potřeba zjistit jak zaměstnavatelé řeší svoje personální potřeby, jakým způsobem hledají vhodné pracovníky, jaké nástroje k tomu používají , co upřednostňují a zda také využívají nebo chtějí využívat spolupráci s úřadem práce. Co udělat pro zlepšení spolupráce. Zda neexistují skrytá (neinzerovaná) pracovní místa

4. Personální požadavky Požadavky se lišily dle pracovní pozice. U vyšších odborných pozic se jednalo o vzdělání ,praxi, dovednosti a osobnost kandidáta, aktivní přístup , komunikativnost a celkový projev U nižších pozic převažovaly stížnosti na nedostatek odbornosti, absence vhodných učebních oborů, nezájem o tyto profese, celkově nedostatek vhodných kandidátů

5. Požadované kompetence: Při zjišťování požadavků na kompetence pro požadované pracovní pozice jsme mimo požadavků na vzdělání a praxi, na odborné schopnosti a dovednosti naráželi i na tyto požadavky: • termín přirozená inteligence ( u většiny firem) • umět „ počítat“ • dokázat každý den chodit do práce • mít zájem pracovat • pečlivost • poctivost ( hlavně u gastronomických firem)

6. Pozitiva • Jednání probíhala až na malé výjimky v přátelském duchu a byla smysluplná • zaměstnavatelé měli ve většině případů zájem o spolupráci s úřadem práce , v některých případech neměli zájem o problémy s úřadem práce • Pro pracovníky úřadu bylo zajímavé vidět problém ze strany zaměstnavatele • Měli jsme možnost vidět provoz uvnitř firmya vcítit se do jejich potřeb na pracovníky, • Byly navázány osobní kontakty s personalisty nebo majiteli , které fungují dosud a obrací se na nás při potřebě obsadit některou pracovní pozici.

7. Negativa Průzkum nebyl příliš dobře načasován – firmy měli před ročními uzávěrkami, blížil se konec roku a některé neměly zájem o řešení personálního obsazení. Někdy se jednalo se o velmi malé firmy, které neměly žádné personální potřeby. Výběr nebyl vždy dle potřeb na pracovníky, mnoho firem se chystalo spíše propouštět nebo řešily obsazování pozic rodinnými příslušníky či vlastní databází, někde neměli žádné potřeby a nabídku pracovní pozice nikde neinzerovaly. Dotazník byl trošku kostrbatý, některé otázky se opakovaly a na některé nebyli pracovníci firem schopni odpovědět – např. jak vidí svoji situaci za 3 roky. Byli rádi, že ji viděli do konce roku.

8. Proč neměli zájem o spolupráci Někde byly znát špatné zkušenosti s uchazeči z úřadu práce. Bylo poukazováno na nezájem uchazečů o práci Uchazeči se trousili do firem nekoordinovaně, což firmu zatěžovalo Uchazeči neměli dobré informace, nebo je měli a nezajímalo je to Měli nereálné požadavky na plat

9. Proč už mají zájem o spolupráci Pracovníci úřadu jsou schopni reagovat na jejich personální potřeby Jsme schopni obsadit některé pozice velmi rychle, i do 48 hodin Zlepšila se vzájemná komunikace a přesnější definování potřeb Jsme bezplatná služba s obrovskou databází volných pracovních sil Proces je sice dlouhodobý, ale s pozitivními výsledky

10. Poznatky Po bližším prověřování bylo zjištěno Uchazeči s nízkým vzděláním a pobírající sociální dávky nemají zájem o práci s minimální mzdou, jejich požadavky jsou velmi nadhodnoceny, cca 14 -25 000,Kč/měsíčně Dlouhodobě evidovaní uchazeči se stávají nezajímavými pro trh práce, ztrácí pracovní návykya nejsou tak flexibilní, nevydrží pracovat 40 hodin týdně, nedokáží se koncentrovat na pracovní výkon.

11. Výsledky osobních jednání Firmy uvítaly náborové akce, které by mohly na úřadě práce dělat formou prezentací a které už průběžně probíhají Měly zájem o spolupráci, hlavně pokud zjistily, že by mohly čerpat příspěvky na pracovníky z prostředků APZ Zajímaly se o možnosti projektů financovaných z ESF přes úřady práce Uvítaly možnosti cíleného výběru přes speciální pracovníky Dosud fungují přímé kontakty s náborovými pracovnicemi, které vybírají vhodné pracovníky z databáze úřadu práce

12. Poznatky z jednání Špatná vzdělávací soustava , zejména učňovského školství, nedostatečná příprava mladých do praxe Zájem o absolventy z vysoce specializovaných oborů – IT, Design, Qualitymanagerapod - takoví uchazeči nejsou v evidenci úřadu práce, firmy si je samy snaží kontaktovat prostřednictvím aktivit vysokých škol Využívání pracovních agentur – hlavně u větších firem, prodlužují tím zkušební dobu a prověřují pracovníky a až po určité „prověřené době s nimi uzavírají pracovní smlouvy Množina nezaměstnaných je stejná pro všechny subjekty, které s nimi pracují, přesto je umístitelnost přes úřad práce slabší (procenta snižují ti, kteří práci nehledají a pracovat ani nemají zájem)

13. Zhodnocení: Pro pracovníky úřadu to byla příležitost si prověřit znalost trhu, seznámit se s podnikatelským prostředím, zjistit jak se trh práce v terénu vyvíjí, jaké jsou skutečné požadavky na pracovníky, čemu dávají zaměstnavatelé přednost a co jsou schopni pro získání vhodného pracovníka udělat.

14. Děkuji za pozornost