Log stica qual a forma o ideal
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LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL? PowerPoint PPT Presentation


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LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?. EVANDRO LUIS MORAES DIRETOR DE LOGÍSTICA E COMPRAS TIMAC AGRO. AGENDA. Descrição da área de Logística na Timac. Características necessárias em um profissional de Logística na visão de uma multinacional.

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LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?

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Log stica qual a forma o ideal

LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?

EVANDRO LUIS MORAES

DIRETOR DE LOGÍSTICA E COMPRAS

TIMAC AGRO


Agenda

AGENDA

  • Descrição da área de Logística na Timac

  • Características necessárias em um profissional de Logística na visão de uma multinacional

  • O que a empresa deseja do profissional e o que o profissional espera da empresa

  • Áreas de atuação e desafios

  • Auto desenvolvimento/capacitações


Log stica qual a forma o ideal

UMA LIDERANÇA

FAMILIAR

ENERGIA DOS COLABORADORES EMPREENDEDORES

Assim como Daniel Roullier, seu fundador, o Grupo crescehá 54 anos com espírito empreendedor, criatividade, profissionalismo e paixão.

3 Centros de

Pesquisa e

Inovação

1.200

Cargos de Nível

Gerencial e de

Diretoria

75 unidades

em 48 países

6.500

Colaboradores

ACREDITAMOS NO POTENCIAL DE CADA UM

Orgulho do nosso Grupoé de descobrir jovens talentos,e dar responsabilidades importantes.Educação, evolução, o exemploe a exposição especialmente para as realidades sãomarcos do sucesso alcançado.


Log stica na timac agro brasil

LOGÍSTICA NA TIMAC AGRO - BRASIL


Caracter sticas de um profissional

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013


Caracter sticas de um profissional1

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013


Caracter sticas de um profissional2

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

GERAÇÕES

X / Y

GERAÇÕES

Z / ALPHA

25/03/2013


Caracter sticas de um profissional3

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

██ Países em recessão oficial (dois trimestres consecutivos)

██ Países em recessão não-oficial (um trimestre)

██ Países com desaceleração econômica de mais de 1,0%

██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,5%

██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,1%

██ Países com aceleração econômica

(Entre 2007 e 2008, como estimativas de dezembro de 2008 pelo Fundo Monetário Internacional)

██ N/A

PÓS CRISE DE 2008:

US$ 500 TRILHÕES SAÍRAM DO MERCADO!!!

25/03/2013


Caracter sticas de um profissional4

CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013


O que a empresa espera de um profissional

O QUE A EMPRESA ESPERA DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013


O que a empresa espera de um profissional1

O QUE A EMPRESA ESPERA DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013


O que a empresa espera de um profissional2

O QUE A EMPRESA ESPERA DE UM PROFISSIONAL

25/03/2013


Reas de atua o e desafios

ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

Demand Information – SUPPLY CHAIN MANEGEMENT

Physical product flow - LOGISTICS

New Products

Suppliers

Factories

Warehouses

Outlets

Consumer

Intention survey

New product introduction decisions

Material procurement decisions

Stock deployment decisions

Range and price decisions

Manufacturing decisions

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Log stica qual a forma o ideal

ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

25/03/2013


Log stica qual a forma o ideal

ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

25/03/2013


Log stica qual a forma o ideal

ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

  • Potencial de expansão em áreas de vegetações, florestas e indígenas protegidas por leis federais

  • Falta de uma política de investimentos em vias (rodo / ferro / hidro). Investimentos federais previstos para os próximos 15 anos em ferrovias: R$ 91 bilhões

  • Baixa capacidade de armazenagem nas origens e nos portos de destino, aliada a uma política defasada na administração dos portos públicos

  • Custo Brasil do agronegócio é o maior entre os grandes competidores do mercado internacional:

    EUA US$ 15,50 p/ton até o porto

    ArgentinaUS$ 16,00 p/ton até o porto

    BrasilUS$ 23,50 p/ton até o porto

  • Adaptação às novas legislações federais do modal rodoviário (aumento dos tempos e custos)

25/03/2013


Log stica qual a forma o ideal

AUTO DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÕES

  • Buscar sempre o auto desenvolvimento e crescimento intelectual em instituições de reconhecida seriedade e com histórico credenciado. Importante: Conhecimento e Habilidade + ATITUDE = chave do sucesso!

  • Interagir em grupos similares para benchmarking de situações e trocas de boas práticas. “Nada se cria, tudo se copia”. Bons exemplos precisam ser multiplicados

  • Na medida do possível, vivenciar experiências externas em centros ou operações de notada relevância e desenvolvimento em sua área

  • Tenha sempre um mentor profissional a seguir e alguém a se espelhar, acadêmica ou profissionalmente

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Muito obrigado

MUITO OBRIGADO!

[email protected]

Office: +55 51 3882-8717

Mobile: +55 51 9685-0813

Skype: evandro_luis_moraes

LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=76765963&trk=tab_pro


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