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Administrando um Grupo Escoteiro

Administrando um Grupo Escoteiro. COM QUALIDADE. Luiz Cesar de Simas Horn Gerente de Métodos Educativos da UEB. Um Grupo Escoteiro pode ser comparado a um Trem:. Um conjunto de unidades, seguindo em uma mesma direção. A força de movimentação do trem está na locomotiva.

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Presentation Transcript


  1. Administrando umGrupo Escoteiro COM QUALIDADE Luiz Cesar de SimasHorn Gerente de Métodos Educativos da UEB

  2. Um Grupo Escoteiro pode ser comparado a um Trem: Um conjunto de unidades, seguindo em uma mesma direção.

  3. A força de movimentação do trem está na locomotiva. A Diretoria do Grupo coordena as forças do Grupo Escoteiro.

  4. Se a locomotiva pára, todo o trem pára também. Se a Diretoria não exerce sua função, o Grupo Escoteiro não funciona.

  5. A função do trem é levar pessoas. E a função do Grupo Escoteiro é ter jovens fazendo escotismo.

  6. Muitas vezes a locomotiva deve usar força extra. A diretoria define o que, como e quando as coisas acontecem no Grupo.

  7. Outras vezes a locomotiva deve segurar e dar ritmo ao trem. É a Diretoria que determina o ritmo do Grupo Escoteiro

  8. O trem não sai do lugar sem a locomotiva. O Grupo Escoteiro não avança sem ação da Diretoria do Grupo.

  9. A locomotiva: os dirigentes. Como manter o trem andando e na direção correta?

  10. Compete à Diretoria de Grupo: • Promover o desenvolvimento do Movimento Escoteiro em sua área; • Promover as facilidades necessárias para as reuniões e atividades do Grupo Escoteiro; • Obter recursos materiais, assim como, particularmente os financeiros; • Apresentar balanço anual à Comissão Fiscal do Grupo; • Assegurar a continuidade e o desenvolvimento do Grupo Escoteiro; • Propiciar uma boa divulgação do Movimento Escoteiro junto à comunidade; • Registrar, tempestivamente, anualmente, o Grupo Escoteiro e todos os participantes;

  11. Compete à Diretoria de Grupo: • Captar, selecionar e propiciar capacitação dos Dirigentes e Escotistasdo Grupo Escoteiro; • Aprovar o calendário anual de atividades do Grupo; • Orientar e supervisionar a execução das atividades técnicas, administrativas e financeiras do Grupo Escoteiro; • Julgar e aplicar penalidades aos participantes da UEB que atuam no respectivo nível local; • Deliberar sobre a concessão de condecorações e recompensas, cuja competência lhe for atribuída; • Deliberar sobre as filiações, desligamentos, nomeações e exonerações dos Escotistas e demais participantes do Grupo Escoteiro;

  12. Compete à Diretoria de Grupo: • Aprovar Delegados aos Congressos, Atividades e Eventos Regionais; • Responsabilizar-se, solidariamente, pelos atos praticados pelos adultos, quando no desempenho das funções para as quais foram nomeados ou designados; • Designar os três diretores do Grupo Escoteiro com direito de voto na Assembléia de Grupo; • Determinar a instauração de processo disciplinar em desfavor dos participantes da UEB que atuam no respectivo nível local; • Apreciar os pedidos de revisão dos processos disciplinares; e • Designar comissões específicas para tratar de processos disciplinares, conforme normas pertinentes ao assunto

  13. O combustível: os adultos Como usar bem os recursos que necessitamos para seguir em frente?

  14. O primeiro vagão: A Alcatéia. Como manter o vagão cheio e com passageiros felizes?

  15. O segundo vagão: A Tropa Escoteira Como manter o vagão cheio e com passageiros felizes?

  16. O terceiro vagão: A Tropa Sênior Como manter o vagão cheio e com passageiros felizes?

  17. O quarto vagão: O Clã Pioneiro Como manter o vagão cheio e com passageiros felizes?

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