motivasjon styr k et som team fs 4 styremedlemmer diabeteskonferansen 2010
Download
Skip this Video
Download Presentation
Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 24

Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010 - PowerPoint PPT Presentation


  • 133 Views
  • Uploaded on

Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010. Hva er motivasjon?. Motivasjon = bevege Motivasjon er iboende Kan ikke motivere andre, men kan utløse motivasjon. Motivasjon er et ønske. Hvem du er. Hvem du ønsker å være. Motivasjon er et ønske.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010' - yori


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
hva er motivasjon
Hva er motivasjon?
  • Motivasjon = bevege
  • Motivasjon er iboende
  • Kan ikke motivere andre, men kan utløse motivasjon
motivasjon er et nske
Motivasjon er et ønske

Hvem du er

Hvem du ønsker å være

motivasjon er et nske1
Motivasjon er et ønske
  • Hvem du er / hvem du ønsker å være
  • Påtvungne mål mister sin motiverende effekt
  • Alene går vi ofte minste motstands vei
  • Ulyst er demotiverende
  • Hvordan finne ”motivasjonsknappen”
gi selvtillit dyrk suksessen
Gi selvtillit – dyrk suksessen!
  • Påpek sammenhenger mellom gode prestasjoner og personers kvaliteter
  • Forvent gode prestasjoner på grunn av personens kvaliteter
  • Pygmalioneffekten
  • Flere og ærlige tilbakemeldinger med fokus på det positive
  • Å bli oversett/ikke verdsatt er demotiverende
selvtillit bildet du har p deg selv
Selvtillit – bildet du har på deg selv
  • Noe du får
  • Noe du tar

… ved å lykkes i det små! Gang på gang …

  • Er ingen individuell ferdighet, men utvikles i samspill med andre
  • Oppleves som:
    • Trygghet på egen kapasitet
    • Trygghet i forhold til andre

Det du er bevisst det styrer du,

det du ikke er bevisst det styrer deg

hvordan v re et godt team
Hvordan være et godt team?

Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent

”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self”

Henry Ford

forventningsavklaring bidrar til
Forventningsavklaring bidrar til:
  • Å bygge tillit, trygghet og samhold slik at alle kan bidra effektiv på sin måte.
  • Gir bilde av medlemmenes ressurser, samt hva som gir energi og arbeidsglede
  • Større toleranse og økt selvtillit hos gruppemedlemmene.
  • Kunnskap om gruppens balansepunkt, styrker og svakheter.
  • Forebygge konflikter og misforståelser
hvordan v re et godt team1
Hvordan være et godt team?

Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent

Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon

”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self”

Henry Ford

kommunikasjon
Kommunikasjon

Enighet/eieforhold

Tilbakemeldinger

Konstruktive tilbakemeldinger skal gå oppover, nedover og sidelengs.

Nei til nei

Vær tydelig på hva du kommuniserer

Husk å lytte

hvordan v re et godt team2
Hvordan være et godt team?

Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent

Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon

Vær realistiske når dere setter mål (husk også de små målene)

”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self”

Henry Ford

sette seg m l
Å sette seg mål…

Den gode målsettingen er:

Spesifikk

Målbar

Realistisk

Tidsbestemt

Mange setter seg så høye mål at

de allerede fra start diskvalifiserer seg selv.

Å gradvis øke vanskelighetsgrad gir følelse av mestring.

hvordan v re et godt team3
Hvordan være et godt team?

Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent

Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon

Vær realistiske når dere setter mål (husk også de små målene)

La alle få bidra med noe de er gode på

”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self”

Henry Ford

det handle om gj r kvaranner go
”Det handle om å gjør kvarannergo’”

(Nils Arne Eggen)

Når styret skal møtes etter årsmøtet er det naturlig å gjennomgå målsetninger og arbeidsoppgaver…

  • Fordeling av arbeidsoppgaver bør gjøres slik at det stemmer med den enkeltes interesser og kompetanse
  • Gi ansvar, vis tillit det skaper engasjement
  • Styrk overgangene - Bygg bærebjelker
hvordan v re et godt team4
Hvordan være et godt team?

Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent

Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon

Vær realistiske når dere setter mål (husk også de små målene)

La alle få bidra med noe de er gode på

Ha det gøy!

”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self”

Henry Ford

suksessfaktorer
Suksessfaktorer
  • Finn motivasjonsknappen
  • Dyrk suksessen
  • Ha det gøy!

”Det handle om å gjør kvarannergo’”

(Nils Arne Eggen, RBK)

slide23

Coming together is a beginning

Keeping together is progress

Working together is success

ad