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E S T R A T E G I A S B A S I C A S. Empresa. A M E N A Z A S. O P O R T U N I D A D E S. ANALISIS EXTERNO. A.1.- Disminución ventas en mercado nacional A.2.- Mejoras en Competidores(I+D,Productiv..) A.3.- No pertenecer a Grupo Importante Sector

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E S T R A T E G I A S B A S I C A S

Empresa

A M E N A Z A S

O P O R T U N I D A D E S

ANALISIS

EXTERNO

A.1.-Disminución ventas en mercado nacional

A.2.-Mejoras en Competidores(I+D,Productiv..)

A.3.-No pertenecer a Grupo Importante Sector

A.4.-Globalizacion de los mercados

A.5.-Nuevos Equipamientos Tecnologicos

A.6.-Economia y Cambios Turbulentos

O.1.-Diversificación de mercados y productos

O.2.-Nuevos Mercados de Exportación.

O.3.-Subvenciones a la formación e innovación

O.4.-Desarrollar Productos Sustitutivos

O.5.-Crecimiento en la Industria Europea

O.6.- Subvenciones a la internacionalización

ANALISIS

INTERNO

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS

D.1.-Baja Rentabilidad.Punto Critico

D.2.-Mala Comunicacion Inter.y Est.

D.3.-Estrategia no consensuada

D.4.-Pocos clientes importantes(A)

D.5.- Inversión en I+D y Formación

D.6.-Pocos Nuevos Productos al año

A.1+D.1+D.3 :Incrementar las Ventas

A.2+D.3:Establecer Grupos de Mejora

(planificacion,costos,procesos,etc...)

A.3+A.4+D.2 :Contactar con posibles

Aliados tecnologicos o de mercado

O.3+D.2+D.3 :Cambiar la Cultura Em-

presarial fomentando la Comunicacion

O.3+O.6+D.3 :Potenciar las inversiones

en Formación del personal

O.4+O.6+D.5:Aumentar gastos de I+D

DEBILIDADES

O.3+F.1+F.2 :Implantar técnicas de

mejora(las “5 S “,SMED,...etc..)

O.3+O.4+F.6 :Incorporar Personal y

crear área Tecnológica(I+D y Calidad)

O.1+O.2+O.6+F.46:Crecer y Penetrar en

Nuevos Mercados de Exportación,incor-

porando nuevos clientes importantes(A)

A.5+F.6 :Mejorar en la Tecnología y

Lanzamiento de Nuevos Productos

A.2+A.5+F.3 :Incrementar inversiones

en equipamientos de producción y de

desarrollo de productos(I+D),usando

créditos a largo plazo

F.1.-Homologación en ISO-9002

F.2.-Calidad de Producción

F.3.-Capacidad de Auto financiación

F.4.-Mano de Obra con bajo costo

F.5.-Buen nivel en Riesgos Laborales

F.6.-Incremento en Exportaciones

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS REACTIVAS

ESTRATEGIAS OFENSIVAS

1ºCambio del Comportamiento

2ºEstablecer Grupos de Mejora

3ºFormacion del Personal

4ºSegmentacion y Crecimiento

5ºPotenciar Area Tecnológica

6ºContactar posibles Aliados

FACTORES

CLAVE DE

EXITO :

H.1.R6.


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