1 / 10

Sosiologi

Sosiologi. M. Fahri Ananta Andri Viqri XI – IPS 1. SMA Harapan 1 Medan. Konflik Sosial. Pengertian Konflik Sosial.

yetty
Download Presentation

Sosiologi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sosiologi • M. FahriAnanta • AndriViqri • XI – IPS 1 SMA Harapan 1 Medan

  2. KonflikSosial

  3. PengertianKonflikSosial Menurut Lewis Coser, Konflikadalahperjuangan yang dilakukanolehsekelompokmasyarakatuntukmemperjuangkannilaisertatuntutanatas status, kekuasaandansumberdaya yang bersifatlangkapadakelompok lain Menurut Clinton F. Fink , Konflikadalahhubunganpsikologis yang berkaitandengantujuan – tujuan yang tidakdapatdisesuaikandantidakdapatdipertemukandenganadanyastrukturnilai yang berbeda MenurutSoerjonoSoekanto, Konflikadalahpertentanganuntukberusahamemenuhitujuandenganjalanmenentangpihaklawan

  4. Sebab – SebabTerjadinyaKonflik Perbedaanantarindividu, yaituperbedaanpendiriandanperasaandarimasing –masingindividu yang memungkinkanlahirnyakonflik Perbedaankebudayaan , dalamhaliniturutmendorongperbedaankepribadiantiap – tiaporang. Perbedaankepentinganantarindividuatauantarkelompok , perbedaaniniberwujuddalamhalkepentinganekonomidanpolitik Situasibertolakbelakang , situasiiniterjadidariduakelompok yang tidaksaliingmenunjangdalampencapaiantujuanbersamasehinggamenimbulkankonflikdiantarakelompoktersebut Perbedaancaramencapaitujuan , konflikanatarkelompokatauindividudapattimbulkarenaperbedaancaradalammencapaitujuan Perbedaanpenggunaansaranadalammencapaitujuan Ketidaksamaan status Adanyaperubahansosialataupembaruan

  5. Bentuk –BentukKonflik KonflikMenurutHubungannyadenganTujuanOrganisasi KonflikFungsional , konflik yang mendukungtercapainyatujuanorganisasidanseringkalibersifatkonstruktif KonflikDisfungsional , konflik yang menghambattercapainyatujuanorganisasidansifatnyadestruktif KonflikMenurutHubungannyadenganPosisiPelakuKonflik KonflikVertikal, konflikantartingkatankelasatauantartingkatankelompok Konflik Horizontal, konflik yang terjadidiantaraindividuataukelompok yang sekelasatausederajat Konflik Diagonal, terjadikarenaketidakadilanalokasisumberdayakeseluruhorganisasi KonflikMenurutHubungannyadenganStrukturOrganisasi KonflikHierarki, konflikdariberbagaitingkatan yang adadidalamorganisasi KonflikLiniStaf, adalahsuatukonflikantaralinidanstaf yang adadidalamorganisasi Konflik Formal-Informal , konflik yang terjadidisetiaporganisasi

  6. KonflikMenuruthubungannyadenganSifatdariPelaku Konflik Terbuka, konflik yang diketahuisemuapihak yang adadidalamorganisasi KonflikTertutup, Konflik yang hanyadiketahuiolehpihak yang terlibatsajasehinggapihak yang adadiluartidakmengetahuijikaterjadikonflik KonflikMenurutHubungannyadenganWaktu KonflikSesaat, dimanakonflikinihanyasementaraatausesaat KonflikBerkelanjutan, konflik yang berlangsungsangat lama dansangatsulituntukdiselesaikan. KonflikMenurutHubungannyadenganPengendalianKonflik KonflikTerkendali ,suatukonflikdimanapihak yang terlibatdalamkonflikdapatdenganmudahmengendalikankonfliksehinggakonflikselesaiatautidakmeluas Konfliktidakterkendali, suatukonflikdimanapihak yang terlibatdalamkonfliktidakdapatdenganmudahmengendalikankonfliksehinggakonfliktidakselesaiataubahkansemakinmeluas KonflikMenurutHubungannyadenganSistematika Konflik Non-Sistematis, konflik yang bersifatacakkonflikterjadisecaraspontanitas, tidakada yang mrngomandodantanpatujuantertentu KonflikSistematis, bersifatsistematis , ada yang mengomando, sertamempunyaitujuantertentu

  7. KonflikMenurutHubungannyadenganTujuan KonflikPendekatan-pendekatan, Ketikakonflikiniterjadi, pihak yang berkonflikmasihberkinerjakearahtujuan yang sama, perbedaannyahanyaterletakpadasegiteknisnya KonflikPendekatan- Penghindaran, terjadidariduapihak yang berkonflikataulebih yang seringberseberangandidalammencapaitujuan KonflikPenghindaran-Penghindaran, terjadiketikapihak yang berkonfliksama-samabukanuntukmencapaitujuanorganisasi KonflikMenurutHubungannyadenganKonsentrasiAktivitasManusiadalamMasyarakat KonflikEkonomi, disebabkanolehadanyaperebutansumberdayaekonomidaripihak yang berkonflik KonflikPolitik, dipicuolehadanyakepentinganpolitikdaripihak yang berkonflik KonflikBudaya, disebabkanolehadanyaperbedaankepentinganbudayadaripihak yang berkonflik KonflikPertahanan , dipicuolehadanyaperebutanhegemonidaripihak yang berkonflik Konflikantarumatberagama, dipicuolehadanyasentimen agama

  8. KonflikMenurutHubungannyadenganPelaku KonflikdiDalamDiriSendiri, terjadiapabilaadapertentangandalamdiriseseorangsebagaiakibatdariperbedaanantarakemauandankemampuannyauntukmelakukankeinginannyaitu. KonflikAntarpribadi, terjadiapabiladuaorangindividutidaksetujuatassuatupermasalahan, rencanakerja, atautujuankerja KonflikdalamKelompok, terjadiketikakeputusankelompoktidaksejalandengankeinginansatuatauduaindividudidalamkelompoktersebut Konflikantarkelompok, terjadidiantarakelompok-kelompok yang adadalamorganisasi KonflikdidalamOrganisasi, diindikasikanapabilasituasikonfliktelahmengarahkedalamseluruhfungsididalamorganisasi KonflikAntarorganisasi, biasanyaterjadidiantaraorganisasi-organisasi yang memilikiketerlibatansangateratdalammenjalankansuatubisnis

  9. Cara MengatasiKonflik Beberapa Cara yang Produktif Withdrawl, yaitudenganmenunggusambilberusahamemahamisituasi, kira-kiramampudanyakindapatberhasilbarumelangkahuntukmengatasinya Assertif, berusahamengatasisecarategasdandengancara yang baik, sertaberusahamembinahubungan yang baikdenganpihak lain Adjusting, berusahamenyesuaikandiridenganpihak lain Cara yang TidakProduktif Avoidance, menolakadanyakonflik Force, menggunakankekuatan Mengabaikanadanyakonflik Blame, menyalahkanorang lain Silencers, bersikapsupayaorang lain diam

  10. ContohKasusKonflik Aksikekerasanantara-etnik Uighur dengan Han diProvinsi Xinjiang, Tiongkok, menewaskan 140 orangdanmencederai 828 orang, sejakMinggu (5/7). Jumlahkorbantewasitumenjadikankerusuhaninisebagaiinsidentunggal yang memakankorbanjiwaterbesardi Xinjiang dalambeberapadasawarsaterakhir.Keterangan yang disampaikanolehseorangpejabatdiibukota Xinjiang, Urumqi, Senin (6/7), menyebutkanaksikerusuhan yang berlangsungsetelahpolisimembubarkandemonstrandarisebuahkelompoketnik Muslim. Aksikekerasandi Urumqi ituberlangsungsetelahunjuk rasa damai yang diikuti 1.000 hingga 3.000 pesertakemarinmenjaditidakterkendali. Kantor berita Xinhua melaporkandenganmengutipseorangpejabatTiongkokmenyebutkan, kerusuhanitudiotakiolehKongres Uighur Dunia yang dipimpinRebiyaKadeer.RebiyaKadeeradalahseorangwanitapengusahadarietnik Uighur kinitinggaldi AS setelahbertahun-tahundipenjarakan, dandituduhterlibatkegiatan-kegiatanseparatis. Menurutkantorberita BBC konflikantarakeduaetnisitutelahdimulaisejak 1991. Uighur adalahrasketurunan Turkic, rumpunsejumlahetnissepertiTurki, Azerbaijan, Kazakstan, Kirgistanatau Uzbekistan. Sedangkan Han adalahetnisCina. Provinsi Xinjiang berbatasandengan Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Afghanistan, dan Pakistan. Xinjiang adalahpintukeluarmasukdalamhubunganperdagangandanenergidengan Asia tengah, dankayaakan gas, barangtambangdanproduksipertanian. Tetapibanyakwarga Uighur mengatakanmerekamenikmatisedikitdarihasilkekayaanitu.

More Related