Na elnici i izazovi lokalnog razvoja u bih
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 16

Načelnici i izazovi lokalnog razvoja u BiH PowerPoint PPT Presentation


  • 66 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Načelnici i izazovi lokalnog razvoja u BiH. Zdravko Miovčić. Olakšavamo transformaciju upravljanja na Balkanu. Osnove teze. (Ne)moguća misija za načelnike Nije dovoljno biti administrator, traži se lider Izazovi različiti, od sredine do sredine “Ima sistema u haosu”

Download Presentation

Načelnici i izazovi lokalnog razvoja u BiH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Na elnici i izazovi lokalnog razvoja u bih

Načelnici i izazovi lokalnog razvoja u BiH

Zdravko Miovčić

Olakšavamo transformaciju upravljanja na Balkanu


Osnove teze

Osnove teze

  • (Ne)moguća misija za načelnike

  • Nije dovoljno biti administrator, traži se lider

  • Izazovi različiti, od sredine do sredine

  • “Ima sistema u haosu”

    • faze životnog ciklusa lokalne ekonomije

    • odgovarajući tipovi liderstva

  • Načelnici stvaraju znanje koje odgovara izazovima


Polazni koncept integrisani lokalni razvoj

Polazni koncept: integrisani lokalni razvoj

jednake šanse

kvalitet života

održivost


Posljedice rata i tranzicije

Posljedice rata i tranzicije

ogromne razlike

???

ugroženost


Od administratora do lidera

Od administratora do lidera


Op tine gradovi u bih

Opštine/gradovi u BiH


Novoformirane ruralne op tine

Novoformirane ruralne opštine

  • Nerazvijena komunalna infrastruktura

  • Neizgrađena društvena infrastruktura

  • Lokalna privreda u začetku

    • najčešće nekontrolisana eksploatacija resursa

    • minimalan stepen prerade i dodatne vrijednosti

  • Manji dio stanovništva zbrinut u javnom sektoru

  • Većina se jedva snalazi, prehranjuje se onim što proizvede, zaradi “na crno” ili dobije spolja


Izazovi za na elnike

Izazovi za načelnike

  • Oblikovati održivu lokalnu ekonomiju

  • Izgraditi komunalnu i društvenu infrastrukturu

  • Ekonomski promovisati prirodne resurse i zaštititi životnu sredinu


Velike gradske sredine

Velike gradske sredine

  • Pala stara privredna struktura i institucionalna infrastruktura, nova se tek uspostavlja

  • Veliki trgovinski lanci i banke podstiču potrošnju

  • Najviše zapošljavaju trgovina, javni sektor i građevinarstvo, najbolje u finansijskom sektoru

  • Promijenjena struktura stanovništva

  • Tempo izgradnje komunalne infrastrukture kasni za stambeno-poslovnom gradnjom

  • Privatne investicije u obrazovanju, kulturi...


Izazovi za na elnike1

Izazovi za načelnike

  • Usmjeravanje i olakšavanje transformacije privredne i društvene strukture, na principu održivosti

  • Stvaranje i korišćenje jedinstvenih konkurentskih prednosti

  • Integrisano upravljanje, koje objedinjuje razne vrste kapitala: intelektualni i socijalni, tehnički, kulturni, demokratski, kapital životne sredine i finansijski kapital


Na elnici i izazovi lokalnog razvoja u bih

Životni ciklus lokalne ekonomije

Lider

preduzetnik

Transformacioni

lider


Na elnici i izazovi lokalnog razvoja u bih

Lider preduzetnik

  • Usmjeren na prilike: uočava, hvata, koristi

  • Orijentaciona vizija, “plan” na pola stranice, strategija se oblikuje “sama od sebe” (pokrenutom energijom ljudi)

  • Odlučuje brzo, nije hazarder

  • Potpuna identifikacija sa sredinom, njen brend

  • Ništa mu nije teško da uradi, nigdje mu nije teško da ide i da zatraži (“i kod crnog đavola”)


Transformacioni lider

Transformacioni lider

  • Usmjerava promjene (vizijom, javnim investicijama, ohrabrivanjem inovacija...)

  • Stvara “kritičnu masu” na glavnim pravcima promjena

  • Pokreće građansku energiju i kreativnost

  • Mijenja kulturu sredine


Lideri stvaraju znanje

Lideri stvaraju znanje

  • Kako transformisati privrednu strukturu grada

  • Kako oblikovati lokalnu ekonomiju u ruralnoj sredini

  • Kako finansirati javne investicije

  • Kako započeti i voditi preporod opštine

  • Kako prednjačiti

  • Kako (p)ostati konkurentan

  • Kako do znatno efikasnije i kvalitetnije administracije


Dobrodo li

Dobrodošli!


  • Login