1 / 42

Martin Zeman

Martin Zeman. Jinonické informační pondělky Ústav informačních studií a knihovnictví, Filozofická fakulta Univerzity Karlovy v Praze, 2. května 2011. Pozice odborné knihovny v procesním modelu řízení skupiny zdravotnických zařízení. Anotace. Osnova přednášky.

yered
Download Presentation

Martin Zeman

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Martin Zeman Jinonické informační pondělky Ústav informačních studií a knihovnictví, Filozofická fakulta Univerzity Karlovy v Praze, 2. května 2011 Pozice odborné knihovny v procesním modelu řízení skupiny zdravotnických zařízení

  2. Anotace

  3. Osnova přednášky • Úvod, představení Krajské zdravotní, a.s. a Lékařské knihovny KZ • Poslání KZ, poslání LK, mise a vize KZ • Globální strategie, BSC • Organizační struktura, Procesní modely • Strategie KZ x Strategie Lékařské knihovny • Projekt univerzitní nemocnice - Cíle, Dílčí cíle, Finanční cíl, Strategie dosažení cílů • Věda a výzkum v KZ – organizační zajištění • Projekty OP VK z KZ v roce 2010 • VaV a Lékařská knihovna • Závěr

  4. Představení Krajské zdravotní, a.s.

  5. Představení Krajské zdravotní, a.s.

  6. Představení Krajské zdravotní, a.s.

  7. Představení Krajské zdravotní, a.s.

  8. Představení Lékařské knihovny KZ

  9. Představení Lékařské knihovny KZ

  10. Představení Lékařské knihovny KZ

  11. Představení Lékařské knihovny KZ

  12. Summer Seminar 2006

  13. SummerSeminar 2006

  14. Poslání Krajské zdravotní, a.s.

  15. Poslání Krajské zdravotní, a.s.

  16. Poslání Lékařské knihovny KZ

  17. Mise a vize společnosti

  18. Globální strategie

  19. Balanced ScoreCard

  20. Základní organizační členění KZ, a.s.

  21. Přehledový procesní model KZ

  22. Poskytování ostatních produktů a služeb

  23. Strategie KZ x Strategie knihovny

  24. Strategie KZ x Strategie knihovny

  25. Strategie KZ x Strategie knihovny

  26. Projekt univerzitní nemocnice v BSC

  27. Projekt univerzitní nemocnice - cíle • Příprava a vytvoření nemocnice univerzitního typu transformací z krajské Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem. • Pevné zakotvení vědeckovýzkumné činnosti, výuky, výchovy a vzdělávání v různých podobách do corporate identity nemocnice a organizační zastřešení aktivit spojených s budováním univerzitní nemocnice. • Vybudování kompetenčního centra - akademie v Masarykově nemocnici v Ústí nad Labem.

  28. Projekt univerzitní nemocnice – dílčí cíle • Získat akreditace k celoživotnímu vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví v nejširším možném rozsahu • Stát se školským zařízením a výzkumnou organizací • Realizovat postgraduální studia v oblasti zdravotnického managementu

  29. Projekt univerzitní nemocnice – finanční cíl • V průběhu 3 let dosáhnout objemu prostředků, získávaných z vnějších zdrojů na podporu vědecké a výzkumné činnosti, v rozsahu jednotek procent obratu KZ, tj. min. 50 mil. Kč. • Jedná se jak o příjmy z klinických studií, vědeckovýzkumných grantů resp. grantových agentur a obdobných zdrojů, tak příjmy z projektů typu operačních programů OP VK a OP VaVpI, dary a další příjmy určené na vědu a výzkum a na pořádání konferencí a obdobných akcí.

  30. Projekt univerzitní nemocnice – strategie dosažení cílů • Dosáhnout úzkého propojení s Univerzitou Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem, umístění budoucí zdravotnicky orientované fakulty do Masarykovy nemocnice. • Dosáhnout úzkého partnerství s dalšími univerzitními pracovišti, zejména fakultami ČVUT zaměřenými na oblast biomedicínského inženýrství a eHealth a s lékařskými fakultami univerzit. • Dosáhnout partnerství s renomovanou výzkumnou organizací.

  31. Projekt univerzitní nemocnice – strategie dosažení cílů • Budovat centra excelence zdravotní péče, posilující mezinárodní prestiž Masarykovy nemocnice, jako katalyzátory vědeckovýzkumné a výukové činnosti v celé Krajské zdravotní. • Zřídit resp. obnovit kliniky a ústavy v Masarykově nemocnici.

  32. Projekt univerzitní nemocnice – strategie dosažení cílů • Vytvořit, udržovat a rozvíjet tým pedagogicky a vědecky erudovaných zaměstnanců MN – systematicky řídit a podporovat magisterská, doktorandská studia zaměstnanců, vědeckou a publikační činnost, docentské habilitace a profesorská jmenování. • Vychovávat „vlastní“ doktorandy, jejichž školitelé, oponenti a konzultanti jsou zaměstnanci Krajské zdravotní, a.s. a zaměření prací určuje Krajská zdravotní, a.s.

  33. Projekt univerzitní nemocnice – strategie dosažení cílů • Včas získat akreditace k celoživotnímu vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví podle nové legislativy. • Samostatně procesně řídit oblast vědy a výuky v Masarykově nemocnici. • Získat dodatečné zdroje na vybavení výukových a dalších prostor na lidské zdroje podílející se na vědě a výuce a na technologickou infrastrukturu vědy a výzkumu.

  34. VaV v Krajské zdravotní – organizační zajištění • Náměstek ředitele KZ pro zdravotní péči Vlastník procesu • Vědecká rada KZ Poradní orgán • Odbor vědy a výzkumu • Metodická, technická a organizační činnost, nové projekty a granty • Spolupráce s partnery, spolupořádání konferencí • Servis pro Vědeckou radu • Spolupráce s projektovými kancelářemi, knihovnou, výukovým centrem, IT, PR • Projekt univerzitní nemocnice

  35. Projekty OP VK v roce 2010 v KZ • Tři projektové žádosti do Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK). • Partnerství institucí Ústeckého kraje ve vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků • NEUROREGION - Neurovědní výzkum a jeho aplikace v medicíně a bioinženýrství v Ústeckém kraji a v kraji Vysočina • Podpora a zvýšení vědeckovýzkumného potenciálu ÚZS UJEP Ve všech žádostech je lékařská knihovna jedním ze stavebních kamenů projektu.

  36. VaV a Lékařská knihovna • Oblast vědy a výzkumu je vyčleněna jako samostatný proces • Procesy vědy a výzkumu jsou neoddělitelně provázány s posláním a činností lékařské knihovny • Vazba na strategické projekty a procesy z oblasti vědy a výzkumu je pro lékařskou knihovnu klíčová z pohledu zajištění financování • Knihovna se prioritně musí orientovat jak na služby svému „zřizovateli“ Krajské zdravotní, a.s., tak na služby klíčových partnerských institucí v projektu univerzitní nemocnice

  37. Závěr • Vazba na strategické projekty a procesy z oblasti vědy a výzkumu je pro lékařskou knihovnu klíčová z pohledu zajištění financování • Knihovna se prioritně musí orientovat jak na služby svému „zřizovateli“ Krajské zdravotní, a.s., tak na služby klíčových partnerských institucí v projektu univerzitní nemocnice • Strategie Lékařské knihovny musí podporovat strategické cíle Krajské zdravotní, a.s. a zároveň reagovat na strategie a a uspokojovat potřeby těchto klíčových partnerských institucí • Měla by se stát smluvně společnou odbornou knihovnou pro všechny tyto partnery

  38. Kontakt Ing. Martin Zeman Odbor vědy a výzkumu Krajská zdravotní, a.s. Sociální péče 3316/12A 40 113 Ústí nad Labem martin.zeman@kzcr.eu tel.: +420 477 117 900

More Related