slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych?

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 9

Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych? - PowerPoint PPT Presentation


  • 120 Views
  • Uploaded on

Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych? Warszawa, 14 czerwca 2010 roku. Historia Fundacji. Fundacja Bankowa im. Leopolda Kronenberga (Fundacja Kronenberga przy Citi Handlowy) – rozpoczęła działalność publiczną 16 października 1996 roku

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych?' - yehuda


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych?

Warszawa, 14 czerwca 2010 roku

historia fundacji
Historia Fundacji
  • Fundacja Bankowa im. Leopolda Kronenberga (Fundacja Kronenberga przy Citi Handlowy) – rozpoczęła działalność publiczną 16 października 1996 roku
  • Fundator – Bank Handlowy w Warszawie S.A. (Citi Handlowy)
  • Cel - usystematyzowanie działań na polu zaangażowania społecznego banku
          • Przede wszystkim działalność dotacyjna
  • Fundacja obecnie:
        • Prowadzi całość działań z zakresu zaangażowania społecznego firmy
        • Gromadzi i wdraża know-how z dziedziny CSR
slide3

Struktura i zatrudnienie

  • Władze Fundacji
      • Rada – profesorowie, rektorzy wyższych uczelni, autorytety w dziedzinie kultury, ekonomii, socjologii, medycyny.
      • Zarząd – pracownicy firmy,
              • Prezes – dyrektor Departamentu Komunikacji Korporacyjnej i Marketingu
      • Komisja Rewizyjna – osoby niezwiązane z Citi Handlowy
  • Pracownicy Fundacji nie są pracownikami Citi Handlowy
  • Biuro Fundacji nie korzysta z pracy wolontariuszy
  • Siedziba Fundacji znajduje się poza siedzibą główną firmy
  • Citi Handlowy udostępnia Fundacji
    • Lokal
    • Infrastrukturę telefoniczną,
    • Hosting strony internetowej
slide4

Finanse

  • W roku 2009 Fundacja dysponowała budżetem w wysokości 7 022 485 zł
    • W ostatnich latach budżet Fundacji wzrósł
  • Finansowanie - dwa źródła:
      • Bank Handlowy w Warszawie S.A.
      • Citi Foundation
    • Fundacja nie pozyskuje środków ze źródeł publicznych, w tym z 1%
    • Możliwe jest finansowanie działań programowych fundacji przez darczyńców indywidualnych
        • Wyjątkowe akcje – np. zbiórka dla poszkodowanych w trzęsieniu ziemi na Haiti
slide5

Działalność

  • Misją Fundacji jest wspieranie prac na rzecz dobra publicznego w zakresie EDUKACJI I ROZWOJU LOKALNEGO.
  • Edukacja ekonomiczna
        • Programy edukacji finansowej
        • Konkurs MikroprzędsiębiorcaRoku
        • Nagroda Banku Handlowego w Warszawie S.A. za szczególny wkład w rozwój nauki w sferze finansów
  • Ochrona dziedzictwa kulturowego
              • Nagroda prof. Aleksandra Gieysztora
  • Program Wolontariatu Pracowniczego
        • Zaangażowanie w promowanie idei CSR
          • Dotacje na edukację i rozwój lokalny
slide6

Działalność

  • Beneficjenci działań fundacji to:
      • Uczniowie, studenci i nauczyciele
      • Przedsiębiorcy
      • Naukowcy
      • Organizacje pozarządowe
  • Za największe sukcesy uważamy:
      • Uzyskanie pozycji lidera w dziedzinie edukacji finansowej i wolontariatu pracowniczego
      • Ustanowienie dwóch prestiżowych nagród:
          • W dziedzinie ekonomii
          • W dziedzinie ochrony dziedzictwa kulturowego
      • Zakończone sukcesem projekty na polu ochrony dziedzictwa kulturowego
          • Odkrycie miejsca pochówku Mikołaja Kopernika
          • Odzyskanie obrazu „Odpoczynek w szałasie tatrzańskim” Wojciecha Gersona
slide7

Fundacja a inne organizacje pozarządowe

  • Fundacja współpracuje z organizacjami pozarządowymi przy realizowaniu:
      • Ogólnopolskich programów edukacyjnych
      • Projektów realizowanych w ramach programu wolontariatu pracowniczego
  • Współpraca przyjmuje formę:
      • Programów partnerskich – koncepcja i działania przygotowywane są we współpracy z organizacją
      • Wsparcia finansowego działań danej organizacji
slide8

Fundacja a inne organizacje pozarządowe

  • Współpraca z organizacjami pozarządowymi
      • Mocne strony
          • Znajomość potrzeb społeczności w których działają
          • Zaangażowanie, ideowość
      • Wyzwania:
          • Problemy z terminowością sprawozdawania
          • Niestabilność zatrudnienia
  • Relacje z innymi NGO – bardzo dobre
      • Nagroda Dobroczyńca Roku 2006 uzyskana za wzorcową współpracę z organizacjami pozarządowymi
    • Najważniejszymi partnerami Fundacji są:
        • Narodowy Bank Polski
        • Fundacja Młodzieżowej Przedsiębiorczości
        • Centrum Wolontariatu
        • Microfinance Centre
        • Komisja Nadzoru Finansowego
slide9

Fundacja Kronenberga przy Citi Handlowy

ul. Traugutta 7/9,

00-067 Warszawa

telefon: + 48 22 826 83 24

www.kronenberg.org.pl

ad