1 / 7

TBK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL. ANALISIS TINGKAT KESEHATAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI

TBK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL. ANALISIS TINGKAT KESEHATAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI. for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id. Abstrak.

xyla-dotson
Download Presentation

TBK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL. ANALISIS TINGKAT KESEHATAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TBK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL.ANALISIS TINGKAT KESEHATAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  2. Abstrak • ABSTRAKSI Ikhyar 20204477 ANALISIS TINGKAT KESEHATAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI TBK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL. PI. Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma, 2008 Kata Kunci : Kesehatan Bank, CAMEL ( ix + 56 + Lampiran ) Sebagai sebuah lembaga keuangan, bank perlu memperhatikan tingkat kesehatan dari bank tersebut. Apabila sebuah bank tidak mampu memenuhi kewajibannya kepada nasabah, dengan kata lain mempunyai dana yang tidak likuid, atau jika kondisi sebuah bank tidak sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan oleh pemerintah,maka bank tersebut dapat dinyatakan tidak sehat. Maka dengan alasan itu pula penulis melakukan penelitian ini. Dengan mengetahui besarnya nilai dari rasio CAMEL, CAR (Capital Adequacy Ratio), BDR (Bad Debt Ratio), CAD (Cadangan Aktiva Y... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  3. Bab 1 • BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan krisis multi dimensi yang menimpa Indonesia sejak pertengahan tahun 1997 yang dimulai dengan merosotnya nilai rupiah terhadap dolar Amerika Serikat telah menghancurkan sendi-sendi ekonomi termasuk pada sektor perbankan. Krisis moneter yang terus menerus mengakibatkan krisis kepercayaan, akibatnya banyak bank dilanda penyakit yang sama da... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  4. Bab 2 • BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Kerangka Teori 2.1.1 Pengertian Bank Menurut Undang-undang RI nomor 10 tahun 1998 tanggal 10 November 1998 tentang perbankan, yang dimaksud dengan Bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup rakyat banyak ( K... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  5. Bab 3 • BAB III PEMBAHASAN 3.1. Profil Dan Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Krisis moneter dan ekonomi sejak Juli 1997, yang disusul dengan krisis politik nasional telah membawa dampak besar dalam perekonomian nasional. Krisis tersebut telah mengakibatkan perbankan Indonesia yang didominasi oleh bank-bank konvensional mengalami kesulitan yang sangat parah. Keadaan tersebut menyebabkan ... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  6. Bab 4 • BAB IV PENUTUP 4.1 Kesimpulan 1. Dengan menganalisis kesehatan PT Bank Syariah Mandiri Tbk, penulis memperoleh hasil sebagai berikut : Tabel 4.1 NILAI KREDIT CAMEL PT. BANK SYARIAH MANDIRI Komponen CAMEL Tahun 2005 Tahun 2006 Tahun 2007 1. CAR 25 25 25 2. BDR 23,5 22,85 18 3. CAD 5 5 5 4. Management 24,45 23,52 24.38 5. ROA 1,46 3,56 6,8 6. BOPO 5 5 5 7. LDR 5 5 5... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  7. Bab 5 • ... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

More Related