rekruttering af frivillige ledere
Download
Skip this Video
Download Presentation
Rekruttering af frivillige ledere

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 14

Rekruttering af frivillige ledere - PowerPoint PPT Presentation


  • 73 Views
  • Uploaded on

Rekruttering af frivillige ledere. MBU’s Årsmøde 2007. Frivillighedsundersøgelsen 2006. 38% yder en frivillig indsats Bruger i gennemsnit 17 timer om måneden De mest aktive er mænd mellem 30-49, med en lang uddannelse, som arbejder over 40 timer ugentlig og har en høj indkomst

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Rekruttering af frivillige ledere' - xenia


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
rekruttering af frivillige ledere

Rekruttering af frivillige ledere

MBU’s Årsmøde 2007

frivillighedsunders gelsen 2006
Frivillighedsundersøgelsen 2006
  • 38% yder en frivillig indsats
  • Bruger i gennemsnit 17 timer om måneden
  • De mest aktive er mænd mellem 30-49, med en lang uddannelse, som arbejder over 40 timer ugentlig og har en høj indkomst
  • Knap 2/3 er blevet opfordret til frivillighed
  • Halvdelen af ikke-frivillige siger at de gerne vil være frivillig, hvis de blev spurgt.
den moderne leder anno 2007
Den moderne leder anno 2007
  • Plads til familien
  • Plads til personlig udvikling
  • Begrænset tid - vil ikke deltage i overflødige møder
  • Svært med faste mødetider
  • Vil gerne have ansvar, men det må ikke blive til uoverskuelighed og utilstrækkelighed
  • Vil gerne tilegne sig nye kompetencer
  • Vil vide hvad man får ud af det
  • Lægger vægt på et godt ”voksen/unge” fællesskab
lederes motiver til frivilligt arbejde
Lederes motiver til frivilligt arbejde
  • Et socialt fællesskab
  • Lære noget nyt
  • Gøre en forskel
  • Yde en indsats
7 vigtige skridt til at rekruttere ledere
7 vigtige skridt til at rekruttere ledere
  • Skab en attraktiv gruppe
  • Definer det reelle behov
  • Hvad tilbyder din gruppe
  • Lav en konkret ”job-beskrivelse”
  • Hvem skal spørges – lav lister
  • Hvordan spørger vi
  • Tag godt imod nye ledere
1 skab en attraktiv gruppe
1 – Skab en attraktiv gruppe

Ledergruppen skal være et team

  • Føle af man løfter i flok
  • God kommunikation mellem lederne
  • Den enkelte leder skal være engageret

Se fremad mod nye mål

  • Hav ambitioner om gruppen arbejde – lav mål
  • Se muligheder frem for problemer

Overskuelige arbejdsopgaver

  • Forenkling af rutiner
  • Planlægning
vurder din gruppe 1 5
Vurder din gruppe (1-5)

Ledergruppen skal være et team

  • Føle af man løfter i flok
  • God kommunikation mellem lederne
  • Den enkelte leder skal være engageret

Se fremad mod nye mål

  • Hav ambitioner om gruppen arbejde – lav mål
  • Se muligheder frem for problemer

Overskuelige arbejdsopgaver

  • Forenkling af rutiner
  • Planlægning
2 definer det reelle behov
2 - Definer det reelle behov
  • Hjælp i 3 uger med aktiviteter
  • Hjælp i 3 måneder som vikar
  • Medleder
  • Ansvarlig leder
  • Drøft ofte den fremtidige ledersituation på ledermøder, så man undgår sidste øjebliks løsninger
3 hvad tilbyder din gruppe
3 - Hvad tilbyder din gruppe?
  • Kan lederen få det som de ønsker (Et socialt fællesskab, lære noget nyt, gøre en forskel og yde en indsats)
  • Er din gruppe velfungerende
  • En blanding af unge og ældre ledere
  • Passende ansvar
  • Rimelig tidsforbrug
4 lav en konkret job beskrivelse
4 - Lav en konkret ”job-beskrivelse”
  • Forventninger
  • Opgaver
  • Ansvar
  • Tidsforbrug
5 hvem kan sp rges lav lister
5 - Hvem kan spørges – lav lister
  • Tidligere ledere og deltagere
  • Venner
  • Familie
  • ”Det grå guld”
  • Bedsteforældre
  • Småbørnsfamilier
  • Studerende
  • Tilflyttere
  • Naboer
  • Forældre
6 hvordan sp rger vi
6 - Hvordan spørger vi
  • Løbesedler/kirkeblad/opslagstavlen
  • Telefon, brev/mail, SMS, MSN
  • Personligt er altid at foretrække
  • Tilbyd en prøvetid og inviter til at ”kigge forbi”
  • Fortæl præcist hvad opgaven indebærer – ingen dørsalg
  • Fortæl hvad I kan tilbyde – dørsalg velkommen
  • Følg op på din forespørgsel
  • Lad være med at sige nej for dem!
7 tag godt imod nye ledere
7 - Tag godt imod nye ledere
  • Vær åben overfor de nye i lederfællesskabet.
  • Lyt til de nye ledere og giv dem medbestemmelse og ansvar.
  • Lav en grundig introduktion til de nye ledere
  • Tag dem med på kurser.
  • Afstem jeres forventninger med hinanden
  • Hav en materialepakke klar
  • Giv dem gruppens vedtægter, værdier, mål osv.
  • De uskrevne regler
opsummering 7 vigtige skridt
Opsummering – 7 vigtige skridt
  • Skab en attraktiv gruppe
  • Definer det reelle behov
  • Hvad tilbyder din gruppe
  • Lav en konkret ”job-beskrivelse”
  • Hvem skal spørges – lav lister
  • Hvordan spørger vi
  • Tag godt imod nye ledere
ad