1 / 57

陳 振 遠 101 年 10 月 25 日

101 學年度第 1 次校務會議. 校務工作報告暨 未來重點工作項目. 陳 振 遠 101 年 10 月 25 日. 簡 報 大 綱. 壹. 近半年工作彙報. 貳. 未來校務工作重點. 附件 - 各單位校務工作報告. 參. 壹 、 近半年工作彙報. 壹 、 近半年工作彙報 (1/12). 一、強化組織與行政效能. 整合組織發展重點 規劃教師資格自審相關事宜 ,修訂相關法規 6 項、相關書表 11 項 修正本校組織規程 ,調整學術系所組織及行政單位組織整併,並配合修正教職員員額編制表 , 自 101 年 8 月 1 日生效

Download Presentation

陳 振 遠 101 年 10 月 25 日

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 101學年度第1次校務會議 校務工作報告暨 未來重點工作項目 陳 振 遠 101年10月25日 陳振遠辦學理念說明

  2. 簡 報 大 綱 壹 近半年工作彙報 貳 未來校務工作重點 附件-各單位校務工作報告 參 陳振遠辦學理念說明

  3. 壹、近半年工作彙報

  4. 壹、近半年工作彙報(1/12) 一、強化組織與行政效能 • 整合組織發展重點 • 規劃教師資格自審相關事宜,修訂相關法規6項、相關書表11項 • 修正本校組織規程,調整學術系所組織及行政單位組織整併,並配合修正教職員員額編制表,自101年8月1日生效 • 行政單位組織整併,行政單位計整併3組,改制2中心,縮編4員額 • 為配合四省方案,降低紙張用量,及提高會議與行政效能,推動「公文線上簽核系統」,並辦理完成14場次教育訓練(本系統業於101年9月1日正式上線實施) 陳振遠辦學理念說明

  5. 壹、近半年工作彙報(2/12) 二、爭取資源、深耕校務 • 執行教學卓越計畫:100-101年教學卓越計畫8,600萬元,將於本(101)年 底結案 • 積極爭取第3期(102-105年度)教學卓越計畫:計畫書業於101年10月15日 送達台灣科技大學教學資源中心 • 爭取國科會計畫:101年度國科會計畫共118件,總經費7,332萬8,000元 • 爭取教育部補助計畫: 101年度教育部獎補助計畫至7月底止共8案,總 經費共1,416萬7,197元(補助款1,225萬5,000元,校配合款191萬2,197 元) • 推動建立特色教室,前瞻性實驗室、認證及建教合作實驗室:1,250萬元 • 101年5月建置完成第e書房:截至9月份止,總使用人次約2萬7,870人, 平均每日入館約516人次 • 101年6月設立高雄市公共腳踏車租賃系統第一科大站:共設置32個公共 腳踏車租賃車位 • 持續募集傳愛還願助學金:自99年9月至101年10月共獲捐贈591萬元 陳振遠辦學理念說明

  6. 壹、近半年工作彙報(3/12) 三、推動創業型大學-1 • 持續推動創業型大學:獲教育部補助技專校院推動創業型大學試辦計畫 核定420萬元 • 創新創業教育 • 開設創新創業學程:開設「創新與創業」4班及「創業管理」2班 • 開發創新創業教材:創業啟發、創辦企業、創業管理、創業小說 • 舉辦創業講座:共辦理10場創業講座 • 爭取經費補助:創新創業學程獲教育部補助38萬4,000元 • 創新創業推廣 • 與國際創新創業發展協會共同辦理TiC100商業模式競賽南區場次系列活動、HI老師與業界聯誼活動、協辦種子師資培訓營,共247人參與 • 與玉山創投共同辦理Startup Weekend Kaohsiung,為首次於南臺灣舉辦,共156人參與 • 為高中職生辦理2012青年創業創業體驗營,共36所、143位高中職生,共186人參與 陳振遠辦學理念說明

  7. 壹、近半年工作彙報(4/12) 三、推動創業型大學-2 • 創新創業育成 • 競賽輔導及成果 • 2012Tic-Mongolia國際綠色創業競賽健康友善組 第一名 • 2012千里馬盃全國創業競賽創業服務組 金牌獎 • 第五屆全國大專盃創業競賽社會心關懷組 第三名 • 2012千里馬盃全國創業競賽創業服務組 金牌獎 • 第六屆全國餐旅創意(業)競賽 第二名 創辦 公司 五部曲 進駐 育成 創業 學園 U-START(第二階段) 傑誠應材公司,再獲入選獎及40萬元補助 創業星光班 四部曲 創意 發想 三部曲 5隊進駐 二部曲 24隊84人(初階班) 11隊36人(進階班) 首部曲 135隊459人 (全校10%) 陳振遠辦學理念說明 陳振遠辦學理念說明 陳振遠辦學理念說明 7

  8. 壹、近半年工作彙報(5/12) 四、推動產學合作及技轉 • 爭取產學合作計畫:101年度1-6月產學合作計畫件數共114件、計畫經費共1億2,886萬5,573元。產學合作件數較100年度同期增加30件,計畫經費增加2,008萬4,203元 • 推動技術移轉(第二季成果) 陳振遠辦學理念說明

  9. 壹、近半年工作彙報(6/12) 五、加強推廣教育 • 辦理「產業碩士專班」招生工作: • 積極爭取政府標案及企業專班:共3案,總計195萬7,193元 • 與台灣高速鐵路股份有限公司簽約辦理「2012日語訓練服務」課程,總計14萬7,093元 • 「101年度結合大專院校試辦產訓連結精英計畫」招標取得共2班訓練課程:「LED照明應用工程師人才培訓班」招標總金額66萬元、「雲端應用程式開發與網路伺服器管理班」招標總金額115萬100元 • 開設證照認證班:MOS證照班41萬4,670元,EEC證照班21萬6,910元,總計63萬1,580元 陳振遠辦學理念說明

  10. 壹、近半年工作彙報(7/12) 六、強化招生宣導策略 • 舉辦特色競賽、營隊:辦理2012搶救環境營、 2012全國逐步口譯競賽 、2012年全國高中職資訊通訊電子綠色能源創意應用構想書競賽 • 舉辦招生種子講習活動:舉辦研究所招生宣導種子講習活動,協助系所赴補習班宣導,接待上游學校蒞校參訪,共接待10校及中華文經發展協會、台灣世界展望會屏南分會2團體,共3,025人次。 • 提高招生訊息曝光度,強化宣傳效果:刊登公車及車背LED廣告,並印製學校整體招生海報、製作EDM宣傳本校研究所考試,並配合各項考試時程,發送新聞稿 • 主動出擊,赴校外宣導: 陳振遠辦學理念說明 10

  11. 壹、近半年工作彙報(8/12) 七、加強國際交流 • 簽訂姐妹校及推動雙聯學制:100學年度共與7個國家、36所學校簽訂姐妹校,並補助36位出國交換學生。目前本校共招收16國、44位外籍生、12名外國交換學生、1名外國雙聯學制學生、22名大陸交換學生,已有16位學生取得雙聯學制學位。 • 增編經費加強師生出訪:101年度教卓計畫教育部補助經費及校補助款共342萬5,000元 • 規劃1+4+1國際學位學程:可直攻碩士,以吸引外籍生至本校就讀 • 規劃華語課程:招收東南亞及有意學習華語之短期外籍生 • 規劃 Business English Program及越南1+3學程:招收東南亞學生 • 積極招收陸生來台:暑假開設陸生暑期專班,計3院系所、4班,96名陸生 • 接待外賓參訪:接待美國、日本、中國、馬來西亞、泰國、越南、韓國等外賓參訪,共計22團 陳振遠辦學理念說明

  12. 壹、近半年工作彙報(9/12) 八、加強校友及業界合作交流 • 加強與校友互動:辦理「畢業生與校友聯合大會烤與座談活動」及補助 各系所辦理「畢業生與校友交流活動」,並定期參與理監事會議,邀請 校友參與校內課程、研發等諮詢評審活動 • 拓展業界交流及策略夥伴關係:100年學年度下學期共與17個產業界及政 府部門締結策略聯盟夥伴關係 陳振遠辦學理念說明

  13. 壹、近半年工作彙報(10/12) 九、圓桌會議報告-少子化之因應方案 1/3 為因應少子化所帶來之衝擊,101年9月14日(五)假校內召開101年度 圓桌會議,獲致結論摘要如下: • 組織面之因應 • 各系所專任教師員額未達80%始可進用,超過80%以進用專案教師為原則 • 管理學院及財金學院研商啟動學院整併,相關配套措施學校將全力配合 • 研訂本校自審制度,以鼓勵教師技術升等及推動產學合作 • 為推動境外專班,應酌予調整合適之人力支援相關業務承辦 • 修正經費分配方式,院系經費控留部分經費作為競爭性經費補助 • 研議建立本校業務助理採分級制 • 重新檢討行政人員寒暑假排休方式,以提升行政效能 • 提昇戰鬥單位人力,酌予調降支援單位人力 • 提升精進職員能力,以配合學術單位服務需求 • 為積極推動招收境外學生,建議加強研發處學術交流組人力,積極規劃評估成立國際合作處之可行性,並請研發處瞭解他校產業能量及業務分工劃分;另暑期陸生開班分工,已召開檢討會,釐清確認分工 陳振遠辦學理念說明

  14. 壹、近半年工作彙報(11/12) 九、圓桌會議報告-少子化之因應方案 2/3 • 教務面之因應 • 學校整體招生策略及學校整體形象,由行政單位統籌規劃與執行;另 高職端對應科系之深耕及合作,則由學術單位積極努力推動 • 配合推動開課總量減少的系所,研議將減少支出所省下的經費提撥一定比例回饋予系所,以提高誘因 • 建議畢業學分數分3年統一調降至128學分。102學年度畢業學分數先調降至132學分 • 為配合基礎課程大班上課,課程開課門檻(點數)應予以提高 • 專任教師授課超支鐘點數上限調降為2小時 • 各系所開課總量數計算公式,請改為以學生畢業學分數為計算基準,並提相關會議討論 • 各系所應分散排課至週一、週五,並由通識及語言課程先行排定 • 建議各系所以所屬學院之教室進行排課跑班,以活化空間 • 校內空間之收回及運用,由本校空間委員會討論研議 陳振遠辦學理念說明

  15. 壹、近半年工作彙報(12/12) 九、圓桌會議報告-少子化之因應方案 3/3 • 產學合作面之因應 • 開設企業專班(包班制)以降低行政管理費作為獎勵 • 為提升學校自籌收入,建議訂定每年產學合作及推廣教育等合 計之基本額度 • 校級中心之產學合作案,院行政管理費提撥比例略低,將再研 議授權各院自行訂定院級中心空間收費標準,收入經費由院自 行統籌運用 • 為活化教室使用率,建議以系為單位回收教室,由學校統籌運 用 • 產學合作案之公益性服務類型,績效如何計算,將再研議 • 為鼓勵產學合作或推動創業計畫,將研議減授教師授課鐘點 陳振遠辦學理念說明

  16. 貳、未來校務工作重點

  17. 貳、未來校務工作重點(1/3) • 組織規劃與發展 • 增修101-104學年度校務發展計畫書 • 調整102學年度學術系所組織,計新設1系1碩專班,新設整併2博士班,改名1博士班,整併改名1研究所,整併3研究所 • 建立教師升等自審 • 為有效運用財源及因應生源不足,新進教師將以延聘專案教師為主 • 認證語教中心華語組,發展南區華語教學資源中心 • 結合商業發展研究院,設立虛擬產業學院,試點開設產業流通管理產學共構實務學程 • 推動管理學院與財金學院進行AACSB認證 陳振遠辦學理念說明

  18. 貳、未來校務工作重點(2/3) • 積極爭取第3期(102-105年度)教學卓越計畫 • 以「START-UP UNIVERSITY 飛躍拔尖」之理念,分別就教師 面、學生面、課程面、資源面及國際化提出7個分項計畫,以 爭取技職司補助款之挹注 • 辦理101年度自我評鑑(含內部評鑑及外部評鑑) • 規劃本校自我評鑑辦理期程與作業 • 訂定自我評鑑實施計畫書 • 積極爭取102年典範科大計畫 • 以校務基金重點支持具足夠產學能量及獨特性之本校特色 • 加強產學合作、技轉、專利與實習,訂定明確之逐年成長指 標,並集中資源發展技術、產業鏈結及推動校外實習工作 • 推動Hands-on工廠實習,規劃必修實習課程 陳振遠辦學理念說明

  19. 貳、未來校務工作重點(3/3) • 持續推動創業型大學 • 推動成立創新創業相關學程、碩士學位、在職專班、創新創業EMBA及創意設計學系 • 設置產業實驗園區 • 與國創會及工研院等業界單位合作培訓創業諮詢師 • 舉辦「HIWIN論壇-傑出總裁講座」 • 獎勵師生參與外國競賽 • 拔尖研究亮點,導向創業型大學 • 爭取金屬工業中心及公民營企業在校合設研發中心 • 持續加強招生宣導 • 主動赴重點上游學校進行招生宣導 • 加強與大陸學術交流,擴大招收陸生來校就讀及交流 陳振遠辦學理念說明

  20. 參、附件-各單位工作報告

  21. 各單位校務工作報告(1/36) 教務處(1/6) 100學年度下學期重要成果-1 • 訂定學生基本素養 • 本校學生基本素養以教育目標「培養學生成為理論與實務兼具的博雅專業人」為核心,校訓「樂群」、「卓越」對應「博雅」,校訓「敬業」、「創新」對應「專業」, 經101年3月28日第二次學生基本素養研訂會議草擬六項學生基本素養,並經100學年度第9次行政會議修正通過 陳振遠辦學理念說明

  22. 各單位校務工作報告(2/36) 教務處 (2/6) 100學年度下學期重要成果-2 • 課務管理 • 學分學程修習人次增加:100-2修讀學分學程共2,138人次,相較99-2學期1,518人次,增加40.84% • 校際選課修習人數增加:100-2校際選課人次共計144人次(其中本校選他校46人次、他校選本校98人次),與99-2的111人次相較增加33人次(29.7%) • 教材上網率提升:100-2教材上網課程數為1,163門,上網率達96.12% • 教務e化 • 精進教務作業系統:學生證卡務管理系統、畢業生成績查詢系統、新增學籍成績證件申請ATM繳費功能、新增學期課程查詢限修條件之功能已完成建置 • 完善教學課程網功能:培訓數位教材製作小達人團隊,協助教師操作教師課程網及製作數位教材 陳振遠辦學理念說明

  23. 各單位校務工作報告(3/36) 教務處 (3/6) 100學年度下學期重要成果-3 • 學生學業 • 獎勵學業優異學生:100學年度第2學期共230名符合大學部學業成績優異獎勵標準 • 持續推動課後輔導:100學年度第2學期共開設87門課後輔導(全學年共計166門) • 推動學業諮詢:招募諮詢小老師一對一輔導微積分、物理、統計學、會計學、經濟學、英文等6門基礎課程 • 推動學習預警:教師上網預警比率達99% 陳振遠辦學理念說明

  24. 各單位校務工作報告(4/36) 教務處 (4/6) 100學年度下學期重要成果-4 • 教育部計畫:共6,507萬元 單位:仟元 陳振遠辦學理念說明

  25. 各單位校務工作報告(5/36) 教務處 (5/6) 未來重點工作項目-1 • 執行本校教學卓越計畫各項計畫相關事宜,本期計畫於今(101)年底結案;另主辦100-101年度教學卓越計畫聯合成果發表會(101年10月5至7日於高雄國立科學工藝博物館舉行,共33所學校及北、中、南三個區域教學資源中心參與) • 辦理下一期教學卓越計畫申請事宜,計畫書已於101年10月15日依規定送達台灣科技大學教學資源中心 • 持續辦理註冊課務作業 • 籌備辦理101學年度頒授名譽博士學位事宜 • 規劃辦理101學年度第1次校課程委員會議召開事宜 • 執行因應少子化圓桌會議有關教務面決議之畢業學分、課務、授課超支鐘點上限事宜 • 學生學習成效檢核機制 設置學生學習評鑑委員會專責單位,了解本校學生學習成效,達成教育目標,確保學生畢業時具備應有之基本素養、核心能力及專業知識 陳振遠辦學理念說明

  26. 各單位校務工作報告(6/36) 教務處 (6/6) 未來重點工作項目-2 • 推廣學習與輔導措施 • 持續推動全校性課後輔導機制:課後輔導課程每年開設至少120門,輔導學生至少 6,000人次;被預警學生參加課後輔導比例至少60%;被預警學生接受輔導後學習成效改善比例至少60%以上 • 課後輔導執行成果及滿意度調查:課後輔導小老師教學成效與受輔導學生滿意度至少達80% • 強化學業諮詢:每學期舉辦學業諮詢導覽及諮詢小老師座談會 • 推動讀書會:鼓勵學生自組讀書會至少30組 • 落實學生學習預警 • 推廣同學即時自我檢視學習成果:落實教師上網預警,施作預警比率達成100%為目標 • 協助二一學生課業輔導,完成修業比例至少90%、被預警之二一/繁星學生,參與課業輔導比例至少60% 陳振遠辦學理念說明

  27. 學務處 (1/6) 實施傳愛還願助學方案之成果 自99年9月至101年10月募得傳愛還願助學基金共591萬6,047元 100學年度共237名同學獲傳愛還願助學金,補助金額共138萬7,000元 各單位校務工作報告(7/36) 100學年度下學期重要成果-1 • 持續社會關懷與服務參與,志工服務展現成果 • 100學年度較99學年度學生志工服務時數增加8,379小時 陳振遠辦學理念說明

  28. 學務處 (2/6) 各單位校務工作報告(8/36) 100學年度下學期重要成果-2 • 榮獲101年品德教育特色學校 • 為教育部指定大學校院組唯一於表揚大會分享特色做法之學校 • 本校在品德教育實施上乃從大學生生活之四大面向,以多元方式推動: • 校園:以服務與傳愛精神形塑品德校園 • 宿舍:提昇自治管理能力與樂活健康態度 • 社區:實踐多元服務學習與社會關懷 • 職場:養成敬業態度、尊重職場倫理 • 志工服務國際化,「關懷本土、邁向國際」 • 101年7-8月國際志工服務,增至21名學生,並擴增為4項服務: (1) 泰北志工服務 (社區環境美化及僑校課輔),(2) 泰國華語學習營(泰國七所中學136位學生參加),(3) 曼谷Sarasas Pittaya School華語教學,(4) 泰國KMUTT大學附屬高中華語教學 陳振遠辦學理念說明

  29. 學務處 (3/6) 各單位校務工作報告(9/36) 100學年度下學期重要成果-3 • 重視生命教育,榮獲輔導工作績優學校 • 榮獲台灣輔導與諮商學會頒發「100年度輔導工作績優學校」 • 辦理生命教育與情緒管理講座及工作坊,並提供個別諮商輔導與團體諮商輔導,強化高風險群篩檢及追蹤輔導,及輔導身心障礙學生 • 軍訓室與諮輔組共同處理 3件重大危機事件(101年3月、6月):召開緊急應變會議,即時救援行動、協助警方調查、安撫學生及家屬情緒等 • 積極推動健康營造校園,榮獲健康促進活動績優學校 • 榮獲教育部頒發「99學年度健康促進活動績優學校」 • 榮獲行政院衛生署頒發「心肺復甦術暨自動體外電擊去顫器」訓練認證之學校 • 連續3年獲得教育部「健康促進學校計畫」補助 • 輔導本校「紅十字救傷隊」,獲紅十字總會評選為優等團隊 陳振遠辦學理念說明

  30. 學務處 (4/6) 各單位校務工作報告(10/36) 100學年度下學期重要成果-4 • 舉辦蔗園青年論壇,強化學生對校園議題之關注 每學期舉辦蔗園青年論壇,100學年度下學期討論主題為『別讓你的公民權利睡著了,大家一起來修法:學生獎懲辦法總體檢』 • 加強學生校外賃居安全、建立租屋安全認證機制 • 持續推動校外租屋安全學生自我檢查機制,校方實地租屋訪視及複查 • 會同警察、消防單位於本年3-5月針對學校附近租屋地點10人以上集合式住宅(共13棟) 及 7-9床住宅(5棟) 實施校外租屋安全認證。並於本年4月辦理租屋博覽會,頒發安全認證標章 • 將本校租屋資訊改版,提升學生租屋服務訊息 • 辦理校友活動,輔助校友會運作 101年校友團結力量大-畢業生與校友聯合大會烤:首度與校友會、各系系友會聯合在校外舉行,參加人數459人,有效促進畢業生與校友交流與互動 陳振遠辦學理念說明

  31. 學務處 (5/6) 提升就業競爭力,厚植學生實務知能 積極推動學生校外實習,100學年度獲教育部補助112萬2,000元,共228人參與實習(佔當屆畢業生20.3%),101學年度獲教育部補助124萬8,000元,共296人參與實習(預估佔當屆畢業生26.3%) 辦理業界導師制度,共計15系提出25個班次申請,接受輔導之大四生共計1,150人次 辦理學生校外參訪活動,共1,125位學生赴42家企業進行參訪 鼓勵學生取得專業證照,共獎勵1,080件,補助經費136萬6,782元;將證照劃分為專業證照與語言證照兩大類,專業證照分為五級:國際高階、國內高階、核心A、核心B、核心C;語言證照分為四級:高階、進階A、進階B、進階C。依證照類別及等級給予不同獎勵金 鼓勵學生參與跨校競賽共計補助59件,獎助經費30萬6,915元 獎勵學生參與校外專業表現績優者,獎勵19件,發出獎勵金5萬1,000元 各單位校務工作報告(11/36) 100學年度下學期重要成果-5 陳振遠辦學理念說明

  32. 學務處 (6/6) 強化導師制度運作功能 第一階段:每位導師成為三生教育(生活教育、生命教育、生涯輔導)輔導導師 第二階段:各導師可依其意願另成為「任務型導師」- 心田(Hello)導師,職能輔導(Career)導師,服務學習(I-Volunteer)導師 培育學生發展樂活四力 幸福力:培育幸福優質公民 (生命教育) 服務力:強化服務學習 (擴大與深耕志工服務與反思學習) 領導力:培育第一菁英人才 (發展創新與領導知能) 文化力:社區築夢、校園創藝 (多元文化) 增進學生就業競爭力,提供四年一貫職涯輔導 培育學生具備5C就業品德特色 增進學生職涯探索與規劃能力,協助強化就業職能 證照百分百˙菁英攻頂 實習百分百˙顧問導航˙擴大多元實習管道 強化校友力量,引領畢業生進入職場 各單位校務工作報告(12/36) 未來重點工作項目 陳振遠辦學理念說明

  33. 積極開發資源 101年1月至100年6月高鐵企業會員累積旅費回饋乘車兌換券數量70張(台北-左營54張;台中-左營16張),換算金額達9萬3,100元 實施節流措施 總務處 (1/4) 各單位校務工作報告(13/36) 100學年度下學期重要成果 陳振遠辦學理念說明

  34. 總務處 (2/4) 各單位校務工作報告(14/36) 100學年度下學期重要成果 • 績效榮譽肯定 • 本校公共藝術『360°』及『漾』入圍文化部「第三屆公共藝術獎」最佳環境融合獎(業於101年9月榮獲第三屆公共藝術獎最佳環境融合獎及最佳人氣獎) • 為持續推廣環保生態永續校園,配合環保局設置捷運公共腳踏車租賃站,於本(101)年6月26日由陳菊市長主持啟用典禮 • 本校獲交通部中央氣象局選定南部惟一設置地震觀測站之大學,已於本(101)年6月18日開始施工鑽井,預計8月初完工,接續將開始設置監測儀器並連接地震訊息至活動中心一樓作為環境教育之一部分 陳振遠辦學理念說明

  35. 總務處 (3/4) 各單位校務工作報告(15/36) 未來重點工作項目-1 • 重大建設:辦理產業實驗園區大樓一期工程設計完成辦理發包 • 校園美化:「詩文之道」規劃設置、改善圖資館地下室水幕廣場地板、爭取珍貴樹種移植於校園,增加校園之豐富生態 • 創新做法:為節能減碳,測試LCD與LED燈管之效能,作為日後汰換照明之參考 • 維護保養 • 汰換使用10年以上之窗型冷氣機,更換為變頻1對1分離式冷氣機 • 為能節省用電,逐年籌措經費更換本校校園路燈、各棟大樓為LCD或LED燈具 • 逐年更新招待所設備,提供優質住宿環境 • 更換管理學院與東校區警衛室間之電話纜線,改善主機通訊品質 陳振遠辦學理念說明

  36. 總務處 (4/4) 各單位校務工作報告(16/36) 未來重點工作項目-2 • 維護保養 • 為防止土堤邊坡沖蝕擴大,持續辦理邊坡整治工程 • 辦理迎曦亭階梯護坡工程,避免泥水滲流階梯,影響人行 • 為增進產業進駐便利,辦理實作工場V101增設電源工程 • 為能掌控各中心及實驗用電需量,辦理電錶裝設 • 為能掌控用水情形,以利節能作業,先行辦理自來水錶裝設及資料蒐集 • 整合無障礙廁所、頂樓安全門等緊急押扣回報警衛室,以強化校園安全 陳振遠辦學理念說明

  37. 推動國際化 簽訂姐妹校合作協議:100學年度共與7個國家、36所學校簽訂姐妹校 招收外籍生:目前共招收16名外國新生、12名外國交換學生、1名外國雙聯學制學生、22名大陸交換學生 鼓勵交換學生:目前共補助36位交換學生,包括日本札幌國際大學、流通科大、梅光大學、FH Joanneum、德國福茲堡科技大學、波昂大學 推動雙聯學制:目前共有16位學生已取得雙聯學制學位 提振研究 教師國科會計畫:101年度共118件,合計7,332萬8,000元 學生參與國科會專題研究計畫:101年度共28件,合計130萬4,000元 新訂「特殊優秀研究人才獎勵要點」:獎勵人數每年至多3名、金額每月1萬元上限、期間1年 執行「國科會獎勵特殊優秀人才實施要點」:共獎勵46人 研發處 (1/3) 各單位校務工作報告(17/36) 100學年度下學期重要成果-1 陳振遠辦學理念說明

  38. 推廣教育 推廣教育(含學分班、非學分班、產業碩士專班) :100學年度下學期總收入1,250萬7,000元 「樂齡大學」計畫:共獲得教育部32萬元補助款 「產業人才投資方案」: 獲行政院勞委會職訓局南區訓練中心補助金額14萬1,000元 積極爭取政府標案及企業專班:共3案,總計195萬7,193元 辦理「產業碩士專班」招生工作:101學年度秋季班共招收2班,總金額358萬7,488元 開設證照認證班:MOS證照班41萬4,670元,EEC證照班21萬6,910元,總計63萬1,580元 策略聯盟 新增與「台中高工」及「彰化高商」兩家上游高職簽訂策略聯盟 研發處 (2/3) 各單位校務工作報告(18/36) 100學年度下學期重要成果-2 陳振遠辦學理念說明

  39. 提升教師研究能量:辦理國科會計畫申請研習會,期國科會專題研究提升教師研究能量:辦理國科會計畫申請研習會,期國科會專題研究 計畫通過130件以上 加強辦理推廣教育:開發多元課程,期業務收入突破2,500萬元 拓展與大陸高校之結盟:推動與大陸大學之交流,辦理陸生招生作業 及暑期專班開班作業 增加與東南亞大學之交流:期能開設外籍生專班 積極參與教育部招收外籍生相關活動:提升本校國際能見度,招收優 質外籍學生 辦理教育部「技專校院國際化工作小組」及「產學合作資訊網維護運 作」計畫,提升本校影響力 輔導創新創業競賽 研發處 (3/3) 各單位校務工作報告(19/36) 未來重點工作項目 陳振遠辦學理念說明

  40. 推動教師進行產學合作 產學合作計畫件數:101年度1-6月產學合作計畫件數共114件、計畫經費共1億2,886萬5,573元。 鼓勵專利申請與獲得 持有專利:本校「研究發展成果管理及運用辦法」擬有專利獎補助措施,鼓勵教師將其研究發展成果提出專利申請,截至100學年度,以本校名義持有之專利共78件 積極參與交通大學智慧財產權中心創辦之「專利授權暨拍賣平台」目前已完成上架75件專利,透過智財行銷交易平台,增加本校專利的能見度及交易可行性 整合產學資源 簽訂策略聯盟︰積極與產業界及政府部門,締結夥伴關係,共同提升競爭力,100年下學期已與17個產業界及政府部門締結策略聯盟夥伴關係 產學合作總中心 (1/3) 各單位校務工作報告(20/36) 100學年度下學期重要成果 陳振遠辦學理念說明

  41. 積極推動產學合作、激發學界創新能量 鼓勵教師與產官學研界進行產學合作 透過本校區域產學合作中心之營運,整合區域及夥伴學校資源,提升產學能量 營造親產學環境、成為產學合作發展最佳推手 建設產業實驗園區,推動校園零距離實習 深化產學共構,實現畢業即就業目標,期能與就業市場無縫接軌 拓展本校專利行銷能見度 持續參與交通大學之「專利授權暨拍賣平台」 ,透過智財行銷交易平台,增加本校專利的能見度及交易可行性 提升師生專利能力 聘請專利事務所之專利專案人員,提供免費智財諮詢服務 產學合作總中心 (2/3) 各單位校務工作報告(21/36) 未來重點工作項目-1 陳振遠辦學理念說明

  42. 持續強化產學合作總中心服務品質 嚴格執行空間借用控管︰廠商租用產學空間之分配,由本總中心協調 修訂相關辦法及表單:檢視作業流程,提升服務效率,積極協助教師爭取產學合作計畫 協助辦理校級中心相關業務:促進本校資源整合及有效利用,形成推動產學學術發展策略與優先研究議題之共識 建立專利申請與後續維護機制︰依據研發成果管理相關辦法,提升服務效率,協助教師技術移轉成功績效 產學合作總中心 (3/3) 各單位校務工作報告(22/36) 未來重點工作項目-2 陳振遠辦學理念說明

  43. 推廣利用館藏資源與服務 舉辦多元書展活動:完成熱門預約書、教師指定參考書、暑假優惠借書書展(2012新書、得獎書及TOEIC&托福考試用書)及與學務處諮輔組合辦性別主題等書展,有效提升借閱率 資源利用指導活動:共舉辦12場,參加人數達995人 提供館際合作服務:協助全校師生向他館複印或借書達2,118件 建置第e書房學習共享空間(100-101年教學卓越計畫) 完成建置第e書房(多媒體中心轉型):融合數位化、隨意、共享之學習共享空間並於101年5月10日正式啟用 訂定【第e書房】服務項目、營運及管理規則等 各單位校務工作報告(23/36) 圖資館 (1/5) 100學年度下學期重要成果-1 陳振遠辦學理念說明

  44. 充實教科書館藏 落實保護智慧財產權:主動徵集教科書書目共875種,遏止校園非法影印,並照顧弱勢學生取得正版教科書資源 教學課程網連結館藏電子書,累計達30萬冊,節省學生購書費用並有助提昇電子書使用率 執行100年度教學卓越計畫A-3充實館藏資源 完成採購空中英語系列網路英語資源(148萬元) 訂購核心資料庫16種(488萬1,284元) 採購專業暨共通性優良得獎圖書2,465冊(200萬元) 執行100-101年度教學卓越計畫A-4建置機構典藏 「機構典藏徵集辦法」業經行政會議通過,校長核定後公告週知,以作為持續徵集教師各類型學術著作依據 截至100學年度共建置7,833筆著作(學位論文6,370筆、國科會計畫1,463筆) 各單位校務工作報告(24/36) 圖資館 (2/5) 100學年度下學期重要成果-2 陳振遠辦學理念說明

  45. 各單位校務工作報告(25/36) 圖資館 (3/5) 100學年度下學期重要成果-3 • 完善資安管理、校園網路與系統服務 • 完成第一期無線區域網路升級IEEE 802.11n建置,新增L棟(創業 • 園區與招待所)無線區域網路與升級J棟無線區域網路 • 完成本校重要系統異地備援第一期建置,提升系統可用性 • 建置網路系統監控與告警機制 • 修訂本校G-群組電子郵件信箱的申請權限,減少校內垃圾郵件 • 更新圖資館國際會議廳音響系統 • 持續推廣全校性網頁平台ePage,一致化版面配置風格 • 強化校務資訊系統 • 已開發完成全校課程地圖系統、會議簽到系統、教師評鑑系統、 學生社團集會室線上預約系統、RFID卡線上點名系統 陳振遠辦學理念說明

  46. 圖資館 (4/5) 建置館藏特色區及創新與創業書專區 持續建置e書房數位學習共享空間(100-101年教學卓越計畫) 規劃各主題區活動利用指導課程 持續進行館藏資源推廣利用與行銷 持續辦理創新與創業主題書展、論文寫作書展、教師指定參考書及與各單位合辦活動等各項書展 持續辦理資源利用指導活動,以推廣利用電子資源 持續建置本校機構典藏系統 完善保存本校師生學術成果與研究歷程、本校博碩士論文及教師國科會計畫報告持續批次轉入、徵集本校教師學術論著 持續建置特色館藏資源 規劃並著手徵集「毒化災」、「創新與創業」特色館藏資源 整理現有館藏相關資源清單,供特藏專區陳列展示 各單位校務工作報告(26/36) 未來重點工作項目-1 陳振遠辦學理念說明

  47. 圖資館 (5/5) 持續推廣全校性網頁平台、導入建置行動版 (M化) 網頁 分年建置 IPv6 網路環境 配合教育部「網際網路通訊協定升級推動方案」分階段更換網路設備 更新全校無線區域網路建置 (第二期) 採用IEEE 802.11n 規格提升傳輸效能與同時上網人數 建置異地備援系統 (第二期) 擴充備援線路建立負載平衡機制改善本校對外連線之傳輸效率 提供「第e學習雲FIRST Tech Space雲端儲存服務」 建置貴重軟體在雲端虛擬化桌面上供師生彈性運用,共享資源 開發新校務資訊系統 學生社團集會室線上預約系統 RFID卡活動簽到系統 畢業生成績查詢系統 證件申請多元化繳費系統 各單位校務工作報告(27/36) 未來重點工作項目-2 陳振遠辦學理念說明

  48. 各單位校務工作報告(28/36) 秘書室 (1/3) 100學年度下學期重要成果-1 • 暢通意見交流 • 校務興革建言214件、教育部函轉民眾致部長信箱案件18件、外界以電話關切校務處理案件2件、行政經驗交流座談會1場 • 精緻行政作業流程 • 配合教師評鑑,建置完成會議線上簽到系統,並辦理操作說明會,俾各單位了解相關作業程序 • 導入公文線上簽核系統(業於101年9月1日上線施行) • 落實管考機制 • 公文批示列管17件、召開主管會報11次(追蹤管考16件)、行政會議6次(追蹤管考4件)、校務會議3次(追蹤管考1件)、校務基金捐贈致謝125件、強化技專資料庫數據填報正確性 • 彙編校務成果 2012-2013學校簡介、100學年度校務成果報告、102年度立法院口頭預算報告書 陳振遠辦學理念說明

  49. 秘書室 (2/3) 活化內部溝通:發行高聲電子報10期、發送文教新聞剪報131期,涵蓋「本校新聞」、「創新與創業新聞」及「文教相關新聞」三項目,本校相關新聞共564則 強化媒體宣導:主動對外發布新聞稿共94則、媒體曝光共691則、刊登聯合報週末技職專刊廣告1則、經濟日報廣告2則,配合自由日報週末版刊登免費半版校園簡介,並同步投稿中央社-訊息平台,增加訊息曝光 推展公關支援:公關文宣品與校紀念品製作與領用、配合本校自行車租賃啟用、詩文之道啟用典禮、日本音樂家來台表演等活動採訪,並協助師生研發(風力與太陽能發電轉換器、綠能科技農場等)及創業相關題材(冷光鐵馬車牌、統一企業徐重仁蒞臨演講、行銷大武山咖啡獲獎等)撰寫新聞稿 提升整體行銷:參與博覽會3場次,赴13所高中職學校參與高中職學校自辦博覽會;接待10校及2民間團體,共3,025人次蒞校參觀;辦理本校校名中英文簡稱「標誌Logo組合設計」徵選活動,塑造學校視覺新形象 各單位校務工作報告(29/36) 100學年度下學期重要成果-2 陳振遠辦學理念說明

  50. 各單位校務工作報告(30/36) 秘書室 (3/3) 未來重點工作項目 • 行政組 • 持續推動公文線上簽核系統 • 配合辦理校務行政類自評作業 • 持續強化教育部技專校院校務基本資料庫系統數據填報之正確性,並進行101年10月份填報交叉比對作業 • 校發組 • 赴校外舉辦相關宣導活動 • 主動邀請上游重點高中職學校蒞校參訪 • 與媒體保持往來密切之良好關係 • 持續挖掘校內活動撰寫事前與事後新聞稿 • 配合考試及相關訊息發布新聞稿供民眾週知 • 辦理自我評鑑 • 彙編101至104學年度校務發展計畫書 • 彙整學校重點發展特色計畫績效成果 陳振遠辦學理念說明

More Related