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SOCIEDAD DE MEDICINA DEL TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES. ESPECIALIZACION EN MEDICINA DEL TRABAJO. DRA. MARIA CRISTINA PANTANO. CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO. ¿ CÓMO ENFOCAR EL PROBLEMA?.
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SOCIEDAD DE MEDICINA DEL TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES ESPECIALIZACION EN MEDICINA DEL TRABAJO DRA. MARIA CRISTINA PANTANO
¿CÓMO ENFOCAR EL PROBLEMA? Nos encontraremos con graves problemas causados porque la satisfacción de las necesidades de un individuo está en general planificada y ejecutada por otros. Es necesario, evitar y controlar cualquier desajuste entre las necesidades y su vía de satisfacción, para lo que habrá que crear cauces de comunicación y participación que permitan y favorezcan el máximo acoplamiento en éste proceso.
Las Enfermedades Profesionales Es un deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por una exposición crónica a situaciones adversas, sean éstas producidas por el ambiente en que se desarrolla el trabajo o por la forma en que éste está organizado. No podemos esperar a que aparezcan los síntomas de la enfermedad para empezar a actuar, los efectos de estas enfermedades son irreversibles.
FACTORES QUE DETERMINAN UNA ENFERMEDAD PROFESIONAL • LA CONCENTRACION DE UN CONTAMINANTE EN EL AMBIENTE DE TRABAJO • EL TIEMPO DE EXPOSICION • LAS CARACTERISTICAS PERSONALES DE CADA INDIVIDUO • LA RELATIVIDAD DE LA SALUD • LA PRESENCIA DE VARIOS FACTORES EN EL MISMO AMBIENTE DE TRABAJO
Condiciones y medio ambiente de Trabajo Conjunto de variables que definen la realización de una tarea concreta y el entorno en que ésta se realiza, en cuanto que éstas variables determinarán la salud del trabajador
La SEGURIDAD en el trabajo, la HIGIENE y la MEDICINA DELTRABAJO son Técnicas preventivascontra Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales
LA SEGURIDAD Estudia las condiciones materiales que ponen en peligro la integridad física de los trabajadores. LA HIGIENE Estudia los contaminantes físicos, químicos y biológicos presentes en el medio de trabajo que pueden causar alteraciones reversibles o permanentes. MEDICINA DEL TRABAJO Estudia las consecuencias de las condiciones materiales y ambientales sobre las personas.
Condiciones de trabajo que pueden afectar la salud del trabajador FACTORES DE RIESGO • 1° Grupo: Condiciones de Seguridad. • 2° Grupo: Medio ambiente físico de trabajo. • 3° Grupo: Contaminantes químicos y biológicos • 4° Grupo: La carga de trabajo. • 5° Grupo: Organización del trabajo
Condiciones de Seguridad Conjunto de conocimientos y técnicas que no son de tipo médico y que tratan de eliminar, o al menos reducir, los riesgos de daños materiales y lesiones personales Aquellas situaciones de trabajo no controladas, pueden producir fenómenos no previstos como: • Errores Incidentes Averías • Defectos de producción • Accidentes de Trabajo
Medio ambiente físico de trabajo - RUIDO : Todo sonido no deseado y molesto. Un sonido será más indeseado si nos dificulta lo que estamos haciendo. - SONIDO: Sensación auditiva que tiene por origen una onda acústica que proviene de una vibración La diferencia entre ambos no es de naturaleza física sino que es subjetiva
Contaminantes Químicos y Biológicos • Contaminantes Químicos: Sustancias constituidas por materia inerte (no viva) que pueden estar presentes en el aire o en forma de moléculas individuales (gases o vapores) o de grupo de moléculas unidas (aerosoles o nieblas)
Contaminantes Químicos y Biológicos • Contaminantes Biológicos Organismos con un determinado ciclo de vida y con unos procesos de reproducción y crecimiento que al penetrar en el hombre determinan en él la aparición de enfermedades de tipo infeccioso
Estos organismos se pueden clasificar en 5 grupos BACTERIAS PROTOZOOS VIRUS HONGOS GUSANOS PARASITOS
Carga de trabajo Cualquier actividad humana tiene componentes físicos y mentales y por lo tanto el estudio de un puesto de trabajo exigirá el análisis de unos y otros, con objeto de determinar su influencia según el individuo.
Carga mental Su valoración se suele basar en métodos indirectos que utilizan como indicadores los efectos que el trabajo tiene sobre el organismo y la conducta de las personas. • Indicadores fisiológicos: Actividad cardíaca, respiratoria, ECG • Indicadores subjetivos: El cansancio influye en la conducta. • Test psicológicos: Se mide objetivamente en variables como: mantener la atención, coordinar movimientos • Cantidad y calidad de trabajo realizado: Variables fácilmente observables.
Carga física Cuando una actividad requiere un esfuerzo físico considerable, los movimientos necesarios para realizarla deben organizarse de forma que los músculos utilizados puedan desarrollar la mayor potencia posible y así conseguir un máximo de efectividad. También hay ciertos factores que influyen como: EDAD - SEXO - CONSTITUCIÓN FÍSICA - GRADO DE ENTRENAMIENTO
Ergonomía del puesto de trabajo Para realizar un diseño ergonométrico, hay que tener en cuenta: • La carga física en relación con las capacidades del individuo. • La carga física adicional por condiciones climáticas. • La eficacia mecánica del cuerpo y cómo es afectada por el método de trabajo, el ritmo, distribución de tiempos de actividad e inactividad … • La carga sobre la espalda, músculos y articulaciones debida al movimiento, a la posición de trabajo, al esfuerzo muscular y a la forma de las piezas que deben ser manipuladas. • Los problemas ocasionados por el asiento, la necesidad de espacio, etc. • El diseño y la situación de mandos y controles en relación con el esfuerzo y la eficacia.
Organización del Trabajo En todo trabajo existen una serie de factores relativos a la organización del mismo, que son decisivos para la realización personal del trabajador. • Factores de la Organización temporal: La jornada de trabajo – El ritmo de trabajo • Factores que dependen de la tarea y que definen el papel del individuo dentro de la organización: Automatización - Comunicación y relaciones - Estilo de mando – Otros, como status, identificaciòn con la tarea, la iniciativa, la estabilidad en el empleo, etc…
RITMO DE TRABAJO Para asignar un tiempo necesario a una tarea es importante que no solo responda a las exigencias de la máquina o del proceso productivo sino también al individuo, de lo contrario podrían originarse aumento de los defectos de producción y de los riesgos de accidentes.
VENTAJAS: *Cantidad *Calidad del trabajo *Menor riesgo de accidentes DESVENTAJAS: *“Deshumanizaciòn del trabajo” *Reducciòn de posibilidades de que la persona aplique sus habilidades o conocimientos. *El trabajo pierde significado, se torna monótono y la persona pierde interés. AUTOMATIZACIÓN
COMUNICACIÓN Existe a un doble nivel: la que se establece para la realización correcta de la tarea y la que es posible durante el trabajo pero sin relación directa con el mismo. Las posibilidades de comunicaciòn dependen del TIPO DE TRABAJO, de la SITUACIÒN GEOGRÀFICA y del AMBIENTE EN EL QUE SE REALIZA (Ej. Ambiente ruidoso)
ESTILO DE MANDO Favorece las relaciones en el trabajo, haciendo de la confianza mutua entre mandos y subordinados la base de ésta relación. El tipo de Jerarquía utilizado tiene una influencia decisiva en el buen funcionamiento de un grupo y en la consecución de sus objetivos. Distintos estilos: *Autocrático *Paternalista * “Laissez Faire” * Democrático
OTROS FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN • STATUS SOCIAL: Prestigio que tiene la tarea que se realiza para los demás (compañeros, amigos, familia) y para uno mismo. • IDENTIFICACIÒN CON LA TAREA: Imagen que el individuo tiene de su trabajo, la importancia de éste dentro del contexto total. • INICIATIVA: Posibilidad de organizar el trabajo, de intervenir en elección de métodos, determinar el ritmo y efectuar control. • ESTABILIDAD EN EL EMPLEO: Reducir la incertidumbre a través de una buena comunicaciòn, del miedo a perder el empleo o a cambios de actividad.
En toda situación de trabajo hay que tener en cuenta, por una parte, el contenido del trabajo y el entorno en el que se desarrolla, y por otra parte, la persona, con sus necesidades individuales y su entorno extra laboral.
