Strategisk planering från vision till politisk handling

1. Strategisk planering från vision till politisk handling • Inledning • Patrik Faming, enhetschef, Boverket • Presentation 1 • Johanna Roto, Forskare, Nordregio • Presentation 2 • Mathias Roos, Strateg, Region Blekinge • Panelsamtal • Sverker Lindblad, Ämnesråd, Näringsdepartementet • Therese Andersson, enhetschef, Region Skåne • Kjell Nilsson, Direktör, Nordregio

2. European Territorial Scenarios 2050 ESPON ET2050 Johanna Roto

3. ET2050 ET2050 stödjerbeslutsfattareattformulera en integreradochlångsiktigmålbildför den territoriellautvecklingenav Europa 2050  Scenarierför 2030 & 2050 och Vision 2050

4. Scenarier 2030 Multipol MASST TT/MOSAIC Metronamica

5. Befolkning 2030

6. Sysselsättning 2030

7. Markanvändning 2050

8. BNP per capita 2050

9. DRAFT Europa – Som självständig region med interaktionområde – eller i relation till grannregioner?

10. TACK! http://www.espon.eu/main/Menu_Projects/Menu_AppliedResearch/ET2050.html www.et2050.eu

11. Flernivåstyrning för samordnad framåtblick- Interregprojektet BSR TransGovernance Mathias Roos – Strateg Region Blekinge

12. Bakgrund och problematik Behov av ökad tillgänglighet i hela Östersjöområdet (Östersjöstrategin mm.) Behov av harmoniserad transnationell utveckling genom bättre samordning Flera forum inom makroregionen (Nordic Dimension Partnership for Transport and Logistics, Vasab, Baltic Transport Outlook m.fl.) Parallella scenarier, analyser och visionsarbeten

13. Bakgrund och problematik (forts.) Utmaningar för samordning • Få eller inga mekanismer för att ge avtryck i nationella planer (t.ex. regionala eller privata aktörer) • Oklara eller obefintliga policyramar för dynamiska utvecklingsområden (Öresund, Helsingfors-Tallinn mfl.) • Brist på mekanismer att integrera exempelvis interregionala strategiska arbeten i politiska samt/eller administrativa strukturer • Olika metodik för framåtblickar

14. Skiften mellan privat och offentlig sektor Statlig konsolidering 1930-60 Offentlig/privat 1980- Privata entreprenörer 1850-

15. Samordningochkunskap – potential förstrategiskplanering EU-nivå Nationell nivå Regional och lokal nivå

16. Föreslagna hjälpmedel • PålitligtochkonsekventbeslutsstödSpridd trafikflödesdata samt olika metoder och modeller som tillämpas för nätverk i enskilda länder erbjuder inget stöd för idén om ett hållbart multimodalt transportssystem i Östersjöregionen.Koordineringsgruppen (transportministerierna) för prioritetsområde Transport i Östersjöstrategin undersöker nu hur man kan förverkliga ett användbart beslutsstöd.

17. Föreslagna hjälpmedel (forts.) • Ett gemensamt beslutsstöd måste erbjuda möjligheten att: • analyserabaseratpåpålitlig data • gemensamt upptäcka relevanta trender och tendenser, både inom och utanför Östersjöområdet, som kan påverka transportmönster • ”översätta” bearbetad fakta och siffror till politiska budskap och rekommendationer till åtgärder

18. Indentifierade problem • En strategiellerhandlingsplanärframtagensomettpolicydokumentsominteärtänktattfungerasomnågotannatänettdokumentbaseratpåkonsensus • Arbetetärbaseratpåkompromisser • Scenarierochvisionerinnehålleroftaflerakonfliktermellanprioriteringarochmål

19. Tidiga rekommendationer • Perfektimplementeringärsågottsomomöjlig • Klargörasyftetfrån start • Prataimplementeringtidigtiprojektet • Berördaochviktigaaktörermåstevara med frånettmyckettidigtskede

20. En modellförperfektimplementering(Hogward and Gunn 1984) • Inga yttreomständigheter (politiskaellerekonomiska) • Tillräckligt med tidochresurser • De nödvädigaresursernafinnstillgängliga • Detpolitiskabeslutetförblirkonsekvent (målochfinansiering) • Självständigtfrånandraaktörer • Möjliggörandeuppgifterangesilogiskordning • Perfektkoordineringochkommunikationmellaninvolveradeaktörer • Beslutsfattarevill ha ochharperfektkontrollöverprocessen

21. Tack! Mathias Roos – Strategmathias.roos@regionblekinge.se0455-305053www.transgovernance.eu

22. Med Sverige 2025 som riktningsvisare är vi på god väg mot att nå det hållbara samhället till 2050! sverige2025.boverket.se