Plan van aanpak
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 9

Plan van aanpak PowerPoint PPT Presentation


  • 180 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Plan van aanpak. Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant). Activiteiten :. Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundel octrooirechten. Portfoliomanagement van I.E.-rechten.

Download Presentation

Plan van aanpak

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Plan van aanpak

Plan van aanpak

Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde)

Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde)

Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant)


Activiteiten

Activiteiten:

  • Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundel octrooirechten.

  • Portfoliomanagement van I.E.-rechten.

  • Advisering/opstellen overeenkomsten zoals samenwerkings- en licentieovereenkomsten.

  • Volgen van licenties, innen van licentiegelden en royalty audits.

    V. Fiscale aspecten en subsidieregelingen inzake innovatie.


Plan van aanpak

I. Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundeloctrooirechten

Ia) Waardering van belangbij:

  • faillissementen (curatoren)

  • bankgaranties, herstructureringen en leases (banken)

  • waarderen van I.E.-rechten op de balans (accountants)

  • due diligences en overnames (bedrijfsadviseurs)

  • erfrecht (notarissen)

  • beslaglegging (deurwaarders)

    Ib) Het te volgen model

    Van belangzijnde parameters:

  • historisch gemaaktekosten/markt/inkomsten (verleden/toekomst),

  • potentiële markt,

  • tijdsframe (hoe langvallen de beoogdeproductennogonder de I.E.-rechten),

  • risico’s t.o.v. andereoctrooien,

  • toegevoegde waarde (royalties, besparingen, duurzaamheid).


Plan van aanpak

II. Portfoliomanagement van I.E.-rechten

a) Initieel portfolio overzicht en rapport

b) Regelmatige advisering m.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport

IIa) Portfolio-overzicht

  • Opstellen van eenoverzicht van de I.E.–rechten (octrooien, merken, modellenen/of kwekersrechten van de van het overzichtgenoemdonder 1) en het vermelden van de bevindingen betreffende houder en de hieraan gekoppelde rechtspersonen).

  • Rapport maken op basis om portfolio optimaaltestructureren en teexploiteren.

  • Optimalisatie van de opbrengst van de I.E.-rechten.

  • Bedoeld voor met name universiteiten, kennisinstellingen en bedrijven

    IIb) Adviseringm.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport

  • Analyse zwakte/sterkte van bedrijf op basis van omzet en soortproducten, R&D, octrooikosten, gebruik octrooien en ambitie.

  • Analyse van de omgeving: markt/technologie/concurrenten

  • Advies over portfolio: gebruik en exploitatie/technologie/geografie/aantallen

  • Jaarlijkse update.


Plan van aanpak

  • III. Advisering over en opstellenvan overeenkomsten

  • a) Samenwerkingsovereenkomsten

  • b) Licentieovereenkomsten

  • IIIa) Samenwerkingsovereenkomstenzijn van belangbijondermeer:

  • ‘open innovatie’

  • ‘clustervorming’ tussen twee of meerbedrijven

  • samenwerking tussenuniversiteiten of kennisinstelling en bedrijf

  • regelen van de verhoudingtussenwerknemer en universiteit, kennisinstelling, ziekenhuis of

  • bedrijf inzakeuitvindingen.

  • IIIb) Licentieovereenkomsten :

  • benoemen van de parameters die vooreenbepaaldelicentieovereenkomst van belangzijn,

  • aangeven van de redelijkefinanciëleconsequenties in eenlicentie,

  • toekomstige uitvindingentoekennen,

  • aanvang en beëindiging van de overeenkomst.


Plan van aanpak

  • IV. Volgen van licenties en innen van licentiegelden:

  • nagaan of de bestaande licentieovereenkomst duidelijk is voor partijen;

  • nagaan in het belang van de opdrachtgever of de andere partij de verplichtingen uit de overeenkomst nakomt;

  • namens de houder van het I.E.-recht (octrooien, merken, modellen, kwekersrecht) nagaan of de verschuldigde royalties tijdig worden voldaan (royalty audits);

  • het innen van de royalties en afdragen aan de houder van het I.E.-recht.


Plan van aanpak

V. Fiscale aspecten en subsidies inzake innovatie:

Innovatiebox

Europese en Nederlandse subsidies

Innovatievouchers


Plan van aanpak

  • Manier van werken

  • In samenwerking met interne of externe octrooigemachtigde, of rechtstreeks, bedrijven adviseren om optimaal gebruik te maken van hun I.E.

  • Bij inschakeling door octrooikantoor het duidelijk scheiden van taken: Tangena & Van kan dienen geen aanvragen in omI.E.-rechten te verkrijgen.


Plan van aanpak

Tangena & Van kan

waardeert uw Intellectuele Eigendom

www.tenvk.nl


  • Login