Centrais Elétricas Brasileiras S.A.
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

BRASIL PowerPoint PPT Presentation


  • 67 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. BRASIL. BRASIL. A Reestruturação do Sistema Eletrobrás e sua influência no mercado de energia. José Antonio Muniz Lopes. Ago 11 - 2009. Disclaimer.

Download Presentation

BRASIL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Brasil

Centrais Elétricas Brasileiras S.A.

BRASIL

BRASIL

A Reestruturação do Sistema Eletrobrás e sua influência no mercado de energia

José Antonio Muniz Lopes

Ago 11 - 2009


Brasil

Disclaimer

Esta apresentação pode conter certas estimativas e projeções. Tais estimativas e projeções não são declarações de fatos ocorridos no passado, mas refletem crenças e expectativas de nossa administração e podem constituir estimativas e projeções sobre eventos futuros de acordo com a Seção 27A do Securities Act de 1933, conforme alterado, e Seção 21E do Securities and Exchange Act de 1934, conforme alterado. As palavras “acredita”, “poderá”, “pode”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e palavras similares têm por objetivo identificar estimativas, que necessariamente envolvem riscos e incertezas, conhecidos ou não. Riscos e incertezas conhecidos incluem, mas não se limitam a, condições econômicas, regulatórias, políticas e comerciais gerais no Brasil e no exterior, variações nas taxas de juros, inflação e no valor do real, mudanças nos volumes e padrão de uso de energia elétrica pelo consumidor, condições competitivas, nosso nível de endividamento, a possibilidade de recebermos pagamentos relacionados a nossos recebíveis, mudanças nos níveis de chuvas e de água nos reservatórios usados para operar nossas hidrelétricas, nossos planos de financiamento e investimento de capital, regulamentações governamentais existentes e futuras, e outros riscos descritos em nosso relatório anual e outros documentos registrados perante a Securities and Exchange Commissiondos Estados Unidos da América. Estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, e não assumimos nenhuma obrigação de atualizar quaisquer dessas estimativas ou projeções em razão da ocorrência de nova informação ou eventos futuros.


Brasil

Agenda

  • O Sistema Eletrobrás

  • A Transformação

  • As Oportunidades


Brasil

O Sistema Eletrobrás


Brasil

Empregados

~27.000

Quem somos nós ?

S/A

Governo

Holding de Capital

Aberto

Implementadora e

Gestora de Programas Sociais e Setoriais

Voltada para o Desenvolvimento do Setor

Elétrico

Buscando

Remunerar Acionistas

Comercialização de Energia Elétrica por delegação do Acionista Majoritário

Empresa Competitiva


Brasil

Total

34,4%

Participação acionária

Total

Ações Ordinárias

Ações Preferenciais

União

54.0%

46.3%

15.5%

BNDESpar

14.8%

11.8%

FND

5.0%

4.0%

FGP

4.4%

3.5%

40.7%

Minoritários Residentes

7.4%

14.1%

43.8%

Minoritários não Residentes

14.4%

20.3%

Estrutura do Capital

Ordinárias

Preferenciais

Ações Ordinárias

79,9%

Ações Preferenciais

20,1%

21,8%

84,5%

Free Float


Brasil

ELET3 ELET6

XELTO XELTB

Índice de

Sustentabilidade

Empresarial

Governança Corporativa

Meta :

Até 2012


Brasil

Eletrosul

Eletronorte

Nossas Empresas

Geração e Transmissão

Furnas

Geração

Distribuição

Outras Atividades


Brasil

Sistema Eletrobrás

LT

km

Cap. Inst.

MW

Furnas

19,278

8,137

Chesf

18,468

10,618

Eletronorte

10,574

9,293

Eletrosul

9.379

-

Itaipu

-

7,000

CGTEE

-

490

Eletronuclear

-

2,007

Manaus

575.6

909.6

Parcerias

1,490.8

947

Total

59,765

39,402

O Sistema Elétrico Brasileiro e o Sistema Eletrobrás

95.873 km

56%

101.353 MW

38%

BRASIL

Fonte: Eletrobrás Mar/2009


Brasil

A Transformação


Brasil

Os Passos da Transformação

DIRETRIZES

O PASSADO

AÇÕES

RESULTADOS


Brasil

O Passado

As Constatações

  • Não reconhecimento da Holding;

  • Ações das Empresas do Sistema sem coordenação;

  • A Eletrobrás não se adaptou completamente ao novo ambiente do Setor Elétrico Brasileiro;

  • A transformação da Eletrobrás é uma questão de sobrevivência.

Em 2006, o Governo, por meio do MME, incentivou estudos e proposições para uma solução heterodoxa para Transformar a Eletrobrás.

Sonhos,

estudos e

planos

Passado


Brasil

As Diretrizes

  • Diretrizes Básicas

    (MME)

  • Reformulação institucional da Holding

As 4 Diretrizes transformadas nos 4 grandes pilares

  • Reorientação dos negócios da distribuição

  • Aperfeiçoamento da Governança Corporativa

  • Modelo de Gestão Empresarial

Sonhos,

estudos e

planos

Março 2008


Brasil

Ações

  • Diretrizes Básicas

    (MME)

Moderno Planejamento Estratégico

Base nas Diretrizes

Divisão em 04 Vetores

52 Projetos em Andamento

Formação de Grupos

de Trabalho

Comunicação/Envolvimento de todos os

“Stakeholders”

I - Aperfeiçoamento

da Governança Corporativa

III- Reformulação Institucional da Eletrobrás

Sonhos,

estudos e

planos

II- Reorientação

dos Negócios da Distribuição

IV– Reorganização

do Modelo de

Gestão Empresarial

Passado

2008/2009


Brasil

Resultados

  • Diretrizes Básicas

    (MME)

E até 2012 muitos Outros Resultados

Serão Alcançados

E8

MP 466 – Definição do Marco Legal para os Sistemas Isolados

PAE

2009

2012

Ações

Diretrizes

LEI 11.943/2009

Licitação

Simplificado

Valorização das Ações

Valorização

dos Empregados

Estratégia Internacional

LEI 11.651

Políticas de Gestão Definidas

Planejamento Estratégico do Sistema Eletrobrás

Comitê de Sustentabilidade Empresarial

Sonhos,

estudos e

planos

Governança Corporativa Forte e Atuante

Nova Gestão em nossas Empresas de Distribuição

Lucro em 2008

Comitê de Investimentos da Holding decidindo todos os negócios

Passado

2008/2009

Futuro

Até 2012


Brasil

Investimentos do Programa de Ações EstratégicasR$ milhões

8,056

7,243

1,255

6,040

592

1,046

4,670

1,997

Total PAE 2009 - 2012

747

Investimentos Corporativos

1,512

1,938

694

3,288

5,862

4,552

12,307 26,009

Investimentos Corporativos

1,714

721

1,307

179

3,667

3,059

2,490

3,090

2010

2012

Investimentos em Parcerias

2011

2009

1,786

2,437 4,223

1,456

984

946

734

607

Parcerias

108

Total 30,232

461

610

849

729

523

336

2009

2010

2012

2011

Outros

Geração

Transmissão

Distribuição


Brasil

Oportunidades


Brasil

Marrocos

Honduras

Nepal

Venezuela

Nicarágua

Colômbia

Guiana

Peru

Bolívia

Angola

Moçambique

Namíbia

Argentina

No mundo

EUA


Brasil

COMPLEXO TAPAJÓS


Brasil

COMPLEXO TAPAJÓS


Brasil

BRASIL

BRASIL

Centrais Elétricas Brasileiras S.A.

José Antonio Muniz Lopes

Contato : [email protected]


  • Login