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日本の東京ディズニーリゾート 中国の香港ディズニーランド の経済影響

テーマパーク・ 経済の 力. 日本の東京ディズニーリゾート 中国の香港ディズニーランド の経済影響. 05w295  連 元琳、  05w285  蘭 穎. 世界ディズニー・テーマパーク 5ヵ所の 入場者数. なぜ、日本の 東京デイズニーリゾート と 香港のディズニーランド を選んだのか. アジアー文化、距離   →日本と中国は三千年前から、祖先が同じと言われている国だから、文化が異なるところで、近い方もたくさんある。   →また、アジアにいる二つ国では、距離も近い。. 東京のほうが成功しているに対して、          香港の方がなぜ不景気の疑問を提出

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Presentation Transcript


  1. テーマパーク・経済の力 日本の東京ディズニーリゾート中国の香港ディズニーランドの経済影響 05w295 連 元琳、 05w285 蘭 穎

  2. 世界ディズニー・テーマパーク 5ヵ所の入場者数

  3. なぜ、日本の東京デイズニーリゾートと香港のディズニーランドを選んだのかなぜ、日本の東京デイズニーリゾートと香港のディズニーランドを選んだのか • アジアー文化、距離   →日本と中国は三千年前から、祖先が同じと言われている国だから、文化が異なるところで、近い方もたくさんある。   →また、アジアにいる二つ国では、距離も近い。 • 東京のほうが成功しているに対して、          香港の方がなぜ不景気の疑問を提出 →東京ディズニーリゾートはTDLの時が入園者数が年々上昇している上で、TDSが増建による、倍に近い大幅に上回る。 →しかも、これからも人気がもっと出ると見込。

  4. 第一編 日本の東京ディズニーリゾート 第一章 日本の東京ディズニーリゾート 第二章 ディズニーシーの発想 第三章 ディズニーリゾートの入園者数から考える 第四章 ディズニーリゾートのマーケティング戦略     4-1. 位置で、決める     4-2. 知らず知らず、ブランド戦 第五章 ディズニーリゾートの経済戦略と影響     5-1. 目標を作る、狙いを明確     5-2. ディズニーリゾートの実際の影響力 第六章 関連企業のメリート

  5. ディズニーランド “永遠に成長し続ける、夢と魔法の王国” ディズニーシ “冒険とイマジネーションの海へ” 1.「時制」と「空間」を考える アトラクションだけでなく、外国のような風景、ディズニーキャラに異なるショーがある   2.学校、企業で思い出 外国の団体数も含め年間約3% 3.大人の遊べる場 お食事を楽しみと、お酒も楽しめる、お客さん        の雰囲気もすっかり気に入ってもらえる 4.お得なところ 年間パスポートなど 若い連中、恋人たちが話題になる成功的なテーマパークー東京ディズニーリゾート なぜ、ランドがあるのに、またシーを作ったのか • 初の「海」をテーマするパーク • 本初のテーマパーク一体型ホテル

  6. 01年からは2パーク合算データ、東京ディズニーシーは01/9/4~3/3101年からは2パーク合算データ、東京ディズニーシーは01/9/4~3/31 ●2006年2581.6人

  7. 男女別比率 ここから分かる:      女性客の狙いとして、どんな方面から着手 ↓↓

  8. ★ディズニーリゾートの経済戦略と影響 • 目標を作る、狙いを明確 ●かわいいキャラクター ●アトラクションのストーリー ●異文化体験の町雰囲気  ●アルコールを飲めるディズニーシーは男性客  ●今ディズニーリゾート全体の客の半分がパーク内直営ホテルに宿泊するようになると見込む。 • ディズニーリゾートの実際の影響力“一人勝ち” 巨大テーマパークは地域を大きく変え、地元観光全体や地元商店街への波及が効果的。市民税と固定資産全税は市税収入全体の1割強にあたる。浦安限定で引越し先を選ぶ人も多くなってきた。

  9. 位置:ディズニーアンバサダーホテルなど周辺環境が充実に伴い、現在東京ディズニーリゾートの下部コンテンツに移行している。東京ディズニーリゾートという滞在型テーマリゾートを選択して、ブランドという位置づけに変わった 。 ブランド戦:滞在型テーマリゾートとして、下部コンテンツに2つのテーマパークを置き、さらにホテルやショップなどの関連施設にリンクで、一体感を持たせている。独自ドメイン、或いは企業の下部コンテンツ、更に、ブランド間での重要度順を考えて、重要なWebブランド戦略。 ★ディズニーリゾートのマーケティング戦略

  10. 関連企業、及びメリート • 提供施設企業 「東京ディズニーシー」、現在この冒険とイマジネーションの海をともに航海していただく21社の参加を得ている。 「東京ディズニーランド」、1983年の開園時に18社でスタートし、現在24社の参加を得ている。 • 参加企業制度(スポンサー制度) 企業がパーク内の施設を提供し、広告宣伝や販売促進といった営業活動、広報活動などに、テーマパークを1つの媒体、素材を使用するユニークなシステム。

  11. ディズニーリゾートは、これから、外国人にも向けるようになるテーマパーク、世界国際化を目指している。ディズニーリゾートは、これから、外国人にも向けるようになるテーマパーク、世界国際化を目指している。

  12. 第二編 香港ディズニー 第1章 中国における主なテーマパーク紹介 1.1 中国テーマパークの歴史 1.2 テーマパークの経済市場 第2章 香港ディズニーランドの発展と現状 第3章 香港経済との関係 3.1 香港経済の特徴と現状 3.2 香港ディズニーランドの経済効果 第4章 世界のディニーと香港ディズニーランドの前景

  13. 香港ディズニーランドの発展 • 1999年の前に、ディズニー社は第5番のディズニーランドを建設予定があった。 • 米ウォルト・ディズニー社と香港特別行政区政府が共同出資する。 • 2005年9月12日に開園し、好評を博している。

  14. 香港ディズニーランドの現状 • デザイン:基本のディズニーランドを参考して、香港の魅       力を溢れる。 • 園内施設: 1、メインストリートUSA  2、アドベンチャーランド 3、ファンタジーランド    4、トゥモローランド

  15. 香港経済の特徴 • 香港の面積は東京都の半分ぐらい。人口は約700万人。 • 1997年東アジア金融危機による経済が低迷し続ける。 • 2001年10月中国大陸から香港への渡航規則緩和制度を                                       成立。2002年大陸からの団体観光ツアーの人数制度を撤廃し,以上の原因で香港への観光客は増え始めた。 • 2003年「急性肺炎」(SARS)が香港の経済が大きな衝撃に受けられた。 • 低迷を打破するため「香港ディズニーランド」を建設した。

  16. 香港ディズニーランド、東京ディズニーリゾート香港ディズニーランド、東京ディズニーリゾート 概要比較 ★香港ディズニーランドの将来を期待してみよう★

  17. 結論: 東京ディズニーリゾートによって、千葉県の観光が発達、東京の交通が便利になって、浦安限定に引っ越し人も多くなった。税金が浦安市収めた税金約1割にもあたる。東京ディズニーリゾートは日本の経済に力を発揮している。   香港のディズニーランドは、面積が東京と同じぐらい空間があるから、もっと人気が出れば、中国ではどのくらい経済力だろう。07年北京オリンピック、10年上海の万博によって、香港への旅行者数が新高値になると見込み。このチャンスを逃さず、これから行動するじゃないか。

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