1 / 13

Negocjacje Pracodawcy - Pracownicy

Negocjacje Pracodawcy - Pracownicy. Wykona ł a Paulina Rogozinska. Dyrekcja fabryki negocjuje nowy układ zbiorowy ze związkami zawodowymi reprezentującymi załogę. Związki domagają się: podwyżki o 1 € za godzinę oraz zwiększenia nakładów na zakładowy system emerytalny.

wren
Download Presentation

Negocjacje Pracodawcy - Pracownicy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Negocjacje Pracodawcy - Pracownicy Wykonała Paulina Rogozinska

  2. Dyrekcja fabryki negocjuje nowy układ zbiorowy ze związkami zawodowymi reprezentującymi załogę. • Związki domagają się: podwyżki o 1 € za godzinę oraz zwiększenia nakładów na zakładowy system emerytalny. • Dyrekcja chciałaby: zgody na likwidację przerwy na kawę o godz. 10 rano, bo wybija robotników z rytmu i zmniejsza wydajność, oraz zgody na automatyzację jednego z wydziałów (zwolnienia). • Negocjacje bezpośrednie kończą się fiaskiem. • Obie strony godzą się na powołanie arbitra.

  3. Negocjacje wstep • Arbiter musi przypisać użyteczności projektom obu stron: • A: automatyzacji linii produkcyjnej • K: likwidacji przerwy na kawę • P: podwyżce o € za godzinę • E: zmianie systemu emerytalnego • SQ: status quo • Możemy przyjąć dla wygody SQ =(0,0). • Umowa: dla dyrekcji A, K mają użyteczności dodatnie, zaś P i E ujemne, dla związków na odwrót.

  4. Użyteczności Arbiter prosi dyrekcję i związkowców o stworzenie rankingu. Dostaje w ten sposób pewne informacje: • Dyrekcja: P= -3, E= -2, SQ=0, A=4, K=4 • Zwiazkowcy: A= -2, K=-1, SQ=0, E=2, P=3

  5. Przypadki: • Dyrekcja i związkowcy mówią prawdę (rozwiązaniem arbitrażowym jest punkt (3,2),zatem obie strony zgadzają się na żądania strony przeciwnej) • Dyrekcja kłamiepodając fałszywe użyteczności P=-6, E=-4 (rozwiązaniem arbitrażowym jest punkt (1,1/2). Ten punkt można zrealizować jako 1/2EK+1/2PKA czyli dyrekcja zyskała, bądź jako 3/4EK+1/4K czyli dyrekcja traci !) • Związkowcy kłamią podając fałszywe użyteczności • Dyrekcja i związkowcy kłamią

  6. Związkowcykłamią • Rozpatrzymy przypadek , że dyrekcja jest rzetelna, ale związkowcy podwajają swoje ujemne użyteczności. • Zatem ich użyteczności wynoszą: A= -4, K=-2, SQ=0, E=2, P=3

  7. Tabela użyteczności Ustępstwa związków Ustępstwa dyrekcji

  8. Wielobok wypłat Nasze rozwiązanie leży na odcinku łączącym EPK z PK bądz PK z EK. Zauważmy ze bedzie to prosta o takim samym równaniu.

  9. Rozwiązanie: • Korzystamy z twierdzenia Nasha: Istnieje dokładnie jeden schemat arbitrażowy spełniający aksjomaty I-IV. Jeżeli SQ=(a,b), to rozwiązaniem arbitrażowym jest należący do obszaru wyników Q punkt o takich współrzędnych (x,y), że x≥a, y≥b, oraz funkcja f(x,y)=(x-a)(y-b) osiąga maksimum w Q.

  10. Rozwiązanie SQ=(0,0) zatem f(x,y)=xy. • x є[0,2] -1=3a +b => a=-1 2=0*x+b b=2 Otrzymujemy y=-x+2 f(x,y)=x(-x+2)= (-x)^2+2x f`(x,y)=-2x +2 =0 zatem x=1 y=-1+2=1 Rozwiązaniem arbitrażowym Nasha jest punkt PK=(1,1), czyli PK=(1,2) w prawdziwej tabeli.Zatem porownując go z rozwiązaniem arbitrażowym (3,2) zauważamy, że związkowcy nic nie zyskują , natomiast dyrekcja traci.

  11. Dyrekcja i Związkowcy kłamią • Rozpatrzymy przypadek , że dyrekcja i związkowcy podwajają swoje użyteczności. • Użyteczności związkowców wynoszą: A= -4, K=-2, SQ=0, E=2, P=3 • Użyteczności dyrekcji: P= -6, E=-4, SQ=0, A=4, K=4

  12. Tabela użyteczności Ustępstwa związków Ustępstwa dyrekcji

  13. Wielobok wypłat Zauwążmy, że jedynym rozwiązaniem arbitrażowym jest punkt EK=SQ=(0,0), który jest nieoptymlany w sensie Pareto.Zatem negocjacje skończą się fiaskiem.

More Related