แผนปฏิรูปประเทศ 11 ด้าน

1. HRM. พช. จะปรับตัวอย่างไร งาน แผนปฏิรูปประเทศ 11 ด้าน แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ 23 แผน พช. คน งบ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ระบบ แผนความมั่นคง

2. ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) 1. ด้านความมั่นคง (มั่นคง) 2. ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน (แข่งขัน) 3. ด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ (คน) 4. ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม (เหลื่อมล้ำ) 5. ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (สิ่งแวดล้อม) 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ (ภาครัฐ) ระยะที่ 15 ปี ระยะที่ 210 ปี ระยะที่ 3 15 ปี ระยะที่ 420 ปี ปี2560 ปี2579

3. กองการเจ้าหน้าที่ กรมการพัฒนาชุมชน

4. กองการเจ้าหน้าที่ กรมการพัฒนาชุมชน

5. Goal HRM. Personnel Happiness ใช้ประโยชน์ รักษาไว้ แต่งตั้ง/ควบคุมการทำงาน/ คัดคนไม่ดีออก พัฒนา Drive คุณภาพชีวิต/มั่นคง เป็นธรรม/ก้าวหน้า สรรหา ความรู้/ทักษะ/ ความสามารถ วางแผน/เลือกสรร

6. Goals Projects Strategy HRM Functions(9 โครงการ 17 ล้านบาท) ProjectsHRM Goal HRM การวิเคราะห์อัตรากำลังและวางแผนกำลังคน(ไม่มีงบประมาณ) การปรับปรุงทักษะความรู้ ความสามารถ และสมรรถนะ ปรับปรุงทักษะความรู้สมรรถนะ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ คนมีความรู้ มีคุณภาพ ในการขับเคลื่อนงาน พช. บุคลากรทันสมัยเก่ง ดี มีความสุขกับงานและครอบครัว การคัดเลือก/สรรหาบุคคล/การบรรจุแต่งตั้ง(งบ 8,137,800 บาท) กำหนดนโยบาย HRM แนวทางที่ชัดเจน และสื่อสารทั่วทั้งองค์กร โปรงใส ตรวจสอบได้ เป็นธรรม การบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมีคุณภาพ PERSONALHAPPIENESS การแต่งตั้ง(ย้าย/เลื่อน)(ไม่มีงบประมาณ) จัดคนให้เหมาะสมกับตำแหน่ง(put the right man on the right job) การสร้างขวัญกำลังใจและแรงจูงใจ ความสมดุลชีวิตและการทำงาน ข้อมูลบุคคล (DPIS)(ไม่มีงบประมาณ) นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ใน HRM บริการรวดเร็วถูกต้อง เข้าถึงได้ทุกที่ทุกเวลา ดิจิทัลHRM องค์กรคุณภาพองค์กรคุณธรรมองค์กรดิจิทัล 4.0 ระบบบริหารกำลังคนคุณภาพการเกลี่ยอัตรากำลัง การกำหนดตำแหน่ง(งบ 350,000 บาท) กำลังคนพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง เกลี่ยอัตรากำลัง/สร้างความผูกพันให้คนในองค์กร ระบบคนคุณภาพ รับผิดชอบความสุขของคนในองค์กร และคำนึงถึงความสุขของคน พช. ความเชี่ยวชาญในอาชีพ/ เชิดชูเกียรติ/พี่เลี้ยง/อบรมวินัย/ใสสะอาด/ประชุม HR (งบ 8,959,200 บาท) เตรียมคลังคนคุณภาพให้พร้อมขับเคลื่อนงานขององค์กร องค์กรมีภาพลักษณ์ที่ดี HR transformation

7. กองการเจ้าหน้าที่ กรมการพัฒนาชุมชน บุคคลากรกรม บุคคลากรกรม สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด กลุ่มงาน ก.จ. กลุ่มงาน ก.จ. • โปรแกรมรับรองเงินเดือน • เครื่องราชอิสริยาภรณ์ • โปรแกรม PM • HR smart DPIS • โปรแกรม PM • HR smart • โปรแกรมรับรองเงินเดือน • เครื่องราชอิสริยาภรณ์ DPIS • อบรมจังหวัด/กลุ่มงาน 5 วัน • สร้างเครือข่าย DPIS • Operators รับผิดชอบส่วนกลาง • Regulators เพิ่มบทบาทเป็น Monitors Operators Operator(s) Monitors Regulators Regulator Innovation: DPIS 4.0 Now: DPIS

8. กจ.องค์กรแห่งการเรียนรู้กจ.องค์กรแห่งการเรียนรู้ - ประเด็นการพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ - เวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เดือนละ 1 ครั้ง - กลุ่มงาน/ฝ่าย อย่างน้อย 2 เรื่อง 2.1 พัฒนางาน 5 ผู้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้อง 4 3 - สำรวจความต้องการคน พช. ทางสื่ออิเล็กทรอนิกส์ - รวบรวมหนังสือเวียน ก.พ. รับฟังความคิดเห็นคน พช./ เชื่อมโยงหลักเกณฑ์ ทางสื่ออิเล็กทรอนิกส์ อินโฟกราฟฟิค(Infographic) 1 แก้ไขปัญหาร้องเรียน เผยแพร่ KM ทางสื่ออิเล็กทรอนิกส์ทั่วทั้งองค์กร -ประเด็นการพัฒนาเกิดจากเรื่องร้องเรียน/หารือ - จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ไตรมาสละ 1 ครั้ง 2.2 ผู้แทน สนง. ก.พ. กองการเจ้าหน้าที่ กรมการพัฒนาชุมชน

9. เส้นทาง...“พช. ใสสะอาด” สู่ “พช.องค์กรคุณธรรม” หลักเกณฑ์ 4 มิติ 1. พอเพียง2. วินัย3. สุจริต4. จิตอาสา พช. องค์กรคุณธรรม ผ่านเกณฑ์ใสสะอาดดีเด่น ต้นแบบ 17 หน่วยงาน สพจ./สำนัก/กอง/ศูนย์ หลักเกณฑ์ 5 มิติ 1. บทบาทผู้บริหาร2. เปิดเผยข้อมูล3. การมีส่วนร่วม4. คุณธรรม จริยธรรม5. 5 ส. ท้าทาย พช. ใสสะอาด กองการเจ้าหน้าที่ กรมการพัฒนาชุมชน

10. แผนปรับปรุงตำแหน่งให้เป็นระดับที่สูงขึ้น ปีงบประมาณ 2562 - 2565 เงื่อนไข : 1) ต้องมีตำแหน่งว่างที่สามารถนำมายุบเลิก เพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายด้านบุคคล (งบบุคลากร) ที่เพิ่มขึ้นได้ หรือ ได้รับความเห็นชอบให้ยกเว้นการยุบเลิกการยุบเลิกตำแหน่งว่าง จาก คกก.กำหนดตำแหน่งระดับสูง และ อ.ก.พ.กระทรวง และ 2) ต้องมีงบบุคลากรเหลือจ่ายเพียงพอสำหรับค่าใช้จ่ายด้านบุคคลที่เพิ่มขึ้นในปีนั้นๆ 12

11. หลักเกณฑ์ประสบการณ์ในงานที่หลากหลายสำหรับตำแหน่งประเภทอำนวยการหลักเกณฑ์ประสบการณ์ในงานที่หลากหลายสำหรับตำแหน่งประเภทอำนวยการ “ประสบการณ์ที่หลากหลาย ” หมายถึง ประสบการณ์ในการปฏิบัติราชการ ต่างสายงาน ต่างหน่วยงาน ต่างพื้นที่ หรือต่างลักษณะงาน ไม่น้อยกว่า 3 อย่าง อย่างละไม่น้อยกว่า 2 ปี โดยอาจเป็นประสบการณ์ในการปฏิบัติราชการในต่างสายงาน ต่างหน่วยงาน ต่างพื้นที่ หรือ ต่างลักษณะงาน รวมกันก็ได้ แต่ถ้าเป็นกรณีที่มีประสบการณ์ในการปฏิบัติราชการ ในต่างสายงาน ต่างหน่วยงาน ต่างพื้นที่ หรือ ต่างลักษณะงานในเวลาเดียวกันให้นับได้เพียงอย่างเดียว ปี 2562 - 2563 ว 15/58 ไม่น้อยกว่า 2 อย่าง อย่างละไม่น้อยกว่า 1 ปี ปี 2564 - มีผลบังคับใช้เฉพาะข้าราชการพลเรือนสามัญ - ข้าราชการพลเรือนสามัญได้รับหรือเคยได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทอำนวยการ มาก่อนวันที่ 1 ตุลาคม 2561 ให้ถือว่าผู้นั้นมีประสบการณ์ในงานที่หลากหลาย - การลา ตามระเบียบฯ ให้นับระยะเวลาปฏิบัติราชการโดยไม่ต้องหักวันลา - กรณีที่มีปัญหาในการพิจารณาให้ อ.ก.พ.กระทรวงมีอำนาจในการพิจารณาวินิจฉัยทุกกรณี ไม่น้อยกว่า 3 อย่าง อย่างละไม่น้อยกว่า 2 ปี ว 17/58 ต่างลักษณะงาน ต่างพื้นที่ ต่างหน่วยงาน ต่างสายงาน อ.ก.พ. มท. ชื่อของอำเภอหรือเขต จังหวัด หรือประเทศต่างกัน เช่น สพอ.ปากพลี สพจ.นครนายก 10/04/2530 - 15/11/2534 ย้าย สพอ.องครักษ์ สพจ.นครนายก 16/11/2534 - 05/12/2536 ชื่อกระทรวง กรม หรือส่วนราชการ ต่างกัน เช่น สพจ.นครนายก 25/04/2537 - 30/09/2544 ย้าย กองแผนงาน 01/10/2544 - 12/12/2550 งานที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติต้องแตกต่างกันอย่างชัดเจน โดยต้องมีคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษร เช่น นว.พช. กง.ส่งเสริมฯ สพจ.นครนายก 15/01/2525 - 15/11/2528 นว.พช. กง.ยุทธศาสตร์ฯ สพจ.นครนายก 16/11/2528 - 05/12/2531 ชื่อสายงานต่างกัน เช่น นว.พช. 01/02/2537 - 01/02/2539 ย้าย นทบ. 02/02/2539 - 02/02/2541 13

12. THANK YOU