1 / 17

Loovmeetodid tehniliste probleemide lahendamiseks

Loovmeetodid tehniliste probleemide lahendamiseks. Maarja Kruusmaa Tartu Ülikooli Tehnoloogiainstituut. Vasak ajupoolkera. Parem ajupoolkera. Loov mõtlemine Loominguline Lahknev Lateraalne Võimalusi otsiv Kriitikavaba Hägune Subjektiivne Palju õigeid vastuseid Visuaalne

wilmet
Download Presentation

Loovmeetodid tehniliste probleemide lahendamiseks

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Loovmeetodid tehniliste probleemide lahendamiseks Maarja Kruusmaa Tartu Ülikooli Tehnoloogiainstituut

  2. Vasak ajupoolkera Parem ajupoolkera Loov mõtlemine Loominguline Lahknev Lateraalne Võimalusi otsiv Kriitikavaba Hägune Subjektiivne Palju õigeid vastuseid Visuaalne Assotsiatiivne Kriitiline mõtlemine Analüütiline Koonduv Vertikaalne Tõenäosusi hindav Kritiseeriv Fokuseeriv Objektiivne 1 õige vastus Verbaalne Lineaarne

  3. Eesmärk ÕPPIDA KASUTAMA MÕLEMAT AJUPOOLKERA ÕPPIDA LAHENDAMA AVATUD PROBLEEME ÕPPIDA MEESKONNATÖÖD

  4. Loova mõtlemise müüdid • Igale probleemile on vaid üks • õige lahendus • Uued lahendused on tehniliselt keerulised • Kõige parem lahendus on juba leitud • Ideed tulevad siis, kui nad tulevad. • Meie ei saa sinna kuidagi kaasa aidata.

  5. Blokeerumine • Eelarvamused • Tõrge • Õpitud abitus • Fikseerumine • Hirm näida naeruvääne

  6. Eesmärk • Lühikese aja jooksul genereerida võimalikult palju ideid probleemi lahendamiseks üksteise mõtteid edasi arendades ja kriitikat maha surudes.

  7. Ajurünnaku reeglid • Ideesid ei tohi kritiseerida • Soodustada julgete ja ebaharilike mõtete esitamist • Loeb kvantiteet mitte kvaliteet • Soodustada ideede edasiarendust teiste poolt • Kõik osalejad on võrdsed • Kõik ideed on võrdsed

  8. Ajurünnaku juhtimine • Ajurünnaku juht “facilitator” jälgib, et: • Peetaks kinni ajurünnaku reeglitest • Peetaks kinni kellaajast • Kõik osalejad saavad võrdselt sõna • Surutaks maha negatiivsed rollid • Hoolitseb, et kõik ideed saaksid üles kirjutatud • hilisema analüüsi jaoks

  9. Negatiivsed rollid: • viriseja • “kuradi advokaat” • eneseimetleja • vaikija

  10. Kritiseerimine • Kritiseeri tegu või ideed aga mitte • inimest ennast • 3-kihiline võileib: • alusta positiivsega • räägi sellest, mis on halvasti • lõpeta positiivsega • Põhjenda oma kriitilist arvamust või • paku omapoolne alternatiiv

  11. Edward de Bono kuus kübarat

  12. Põhimõte • Erinevad kübarad sümboliseerivad erinevaid vaatenurki probleemile. • Probleemi käsitletakse kandes järgemööda kõiki kübaraid, kusjuures kõik kannavad korraga ainult ühte kübarat.

  13. Kübarad Informatsioon Ideed, loovus Kasulikkus ja mõttekus Probleemid ja kriitika Tunded, intuitsioon, oletused Juhtimine ja reeglid

  14. Reeglid Peetakse kinni ajurünnaku reeglitest Peetakse kinni kellaajast Kõik osalejad saavad võrdselt sõna Surutakse maha negatiivsed rollid Hoolitseb, et kõik ideed saaksid üles kirjutatud hilisema analüüsi jaoks Kõiki kübaraid kantakse järgimööda Kõik kannavad korraga ainult ühte kübarat

  15. Ajurünnaku reeglid • Ideesid ei tohi kritiseerida • Soodustada julgete ja ebaharilike mõtete esitamist • Loeb kvantiteet mitte kvaliteet • Soodustada ideede edasiarendust teiste poolt • Kõik osalejad on võrdsed • Kõik ideed on võrdsed

  16. Trimmimine • Eesmärk on vähendada süsteemi komponente, säilitades sealjuures komponentide funktsioonid.

  17. Meetodid toote või protsessi lihtsustamiseks • Objekti või protsessi etappi • võib eemaldada kui: • Kui objekti pole enam vaja • Kui mõni teine objekt on ebavajalik • Kui kahte objekti saab kombineerida • Kui objekti funktsioon omistatakse mõnele teisele objektile või keskkonnale • Mõni teine objekt täidab funktsiooni iseenesest

More Related