1 / 31

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ. Operační program Praha – Konkurenceschopnost (OPPK) Oblast podpory 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí Oblast podpory 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb. PRAHA & EU INVESTUJEME DO VA ŠÍ BUDOUCNOSTI.

wilmer
Download Presentation

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Operační program Praha – Konkurenceschopnost (OPPK)Oblast podpory 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí Oblast podpory 1.2Rozvoj a dostupnost ICT služeb PRAHA & EUINVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

  2. Struktura semináře Obecné informace o programu OPPK Rekapitulace 3.1 8. výzva 3.1 - podporované aktivity, oprávnění žadatelé Rekapitulace 1.2 8. výzva 1.2 - podporované aktivity, oprávnění žadatelé Způsobilé výdaje (obecně) Partneři Etapizace, místo realizace Důležité lhůty Povinné přílohy (k žádosti, ke smlouvě) Harmonogram hodnocení Změny oproti předchozím výzvám

  3. Obecné informace o programu OPPKStruktura OPPK Prioritní osa 1 - Dopravní dostupnost a rozvoj ICT 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb Prioritní osa 2 - Životní prostředí 2.1 Revitalizace a ochrana území 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů Prioritní osa 3 - Inovace a podnikání 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou V&V a praxí 3.2 Podpora příznivého podnikatelského prostředí 3.3 Rozvoj malých a středních podniků Prioritní osa 4 - Technická pomoc

  4. Obecné informace o programu OPPKAlokace Celkový objem fin. prostředků: 276,4 mil. EUR (7,46 mld. Kč) Použitý kurz: 27 CZK/EUR

  5. REKAPITULACE oblasti podpory 3.1 • Přehled

  6. REKAPITULACE oblasti podpory 3.1 • Počet podpořených žádostí Při kurzu 24 Kč/EUR vyčerpáno 89% alokace oblasti podpory 3.1. 6

  7. 8. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Alokace na výzvu: • na 8. výzvu vyčleněno 100 000 000,- Kč Termíny předkládání žádostí : • 4.5. 2011 - 30. 6. 2011 do 14 hodin Místo předkládání žádostí: • Magistrát hl. m. Prahy, Jungmannova 29/35, Praha 1 Oddělení Evropského fondu regionálního rozvoje - 2. patro, dveře č. 203c

  8. 8. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Specifické cíle: • zdokonalit inovační infrastrukturu na území města, umožňující vyšší využití potenciálu výzkumu a vývoje, • posílit spolupráci mezi základnou výzkumu a vývoje a ostatními (uživatelskými) subjekty na území města, • zlepšení praktické aplikace výzkumu a vývoje v přímé vazbě na MSP, • přispět k realizaci Regionální inovační strategie pro Prahu (BRIS) Podporované aktivity: • Pořízení / modernizace přístrojového a laboratorního vybavení pro výzkum, vývoj, inovace. • Vznik nových a rozvoj stávajících inovačních jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje (inovační centra a podnikatelská střediska zaměřená na informace z oblasti výzkumu a vývoje).

  9. 8. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Oprávnění žadatelé: • Organizace výzkumu a vývoje (VŠ, Akademie věd ČR, výzkumné ústavy apod.) • Podnikatelské subjekty (zejména malé a střední podniky) • Nestátní neziskové organizace • Profesní a zájmová sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory apod.) Minimální hranice způsobilých výdajů • 1,0 mil. Kč na projekt

  10. 8. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Povinné indikátory: • Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV, (110300 výsledek) • Pracovní místo musí vzniknout do jednoho roku od ukončení investiční fáze, příjemce se zavazuje toto pracovní místo udržet do ukončení fáze udržitelnosti (3 nebo 5 let). • Vytvořená partnerství veřejného a soukromého sektoru (0002, výstup/výsledek) • Počet vytvořených partnerství veřejného a soukromého sektoru, které vzniknou během fáze realizace projektu (výstup) nebo během fáze udržitelnosti projektu (výsledek). • POZOR: Do tohoto indikátoru nelze zahrnout již uzavřená partnerství, která jsou do projektové žádosti dokládána v rámci přílohy ""smlouvy o partnerství"". Vždy musí jít o partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem. Nelze uznat partnery pouze v rámci veřejného či soukromého sektoru. 10

  11. 8. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Způsobilé výdaje Časově způsobilé výdaje: • odedne předložení žádosti • do data ukončení investiční fáze projektu uvedeného ve smlouvě Specifické způsobilé výdaje: • nákup a nájem strojů a zařízení, pořízení přístrojového a laboratorního vybavení pro výzkum, vývoj a inovace • pořízení informačních a komunikačních technologií, HW a SW, náklady na zřízení připojení k internetu, tvorba webových stránek • pořízení nehmotného majetku souvisejícího s realizací projektu (např.: know-how, patenty, licence) • osobní náklady pouze na projektové řízení

  12. 8. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Výše podpory a kofinancování Projekty zakládající veřejnou podporu: • budou podpořeny pouze projekty zakládající veřejnou podporu a to v režimu de minimis, nebo dle nařízení komise (ES) č. 800/2008 • DE MINIMIS (do 200 tis. EUR) - spolufinancování ve výši 20% bez ohledu na subjekt žadatele • NAŘÍZENÍ EK č. 800/2008, čl. 31 o obecných blokových výjimkách: • Průmyslový výzkum: spolufinancování ve výši 50%bez ohledu na subjekt žadatele („průmyslovým výzkumem“ se rozumí plánovitý výzkum nebo kritické šetření zaměřené na získání nových poznatků a dovedností pro vývoj nových výrobků, postupů nebo služeb nebo ke značnému zdokonalení stávajících výrobků, postupů nebo služeb; zahrnuje vytváření dílčích částí složitých systémů nezbytných pro průmyslový výzkum, zejména pro obecné ověřování technologie, kromě prototypů;“ Nařízení EK č. 800/2008, čl.30) Maximální výše podpory (dotace) na projekt 35 mil. Kč

  13. REKAPITULACE oblasti podpory 1.2 • Přehled poptávky 13

  14. REKAPITULACE oblasti podpory 1.2 • Počet podpořených žádostí Z celkové alokace na oblast podpory 1.2 vyčerpáno 54,5 mil Kč 14

  15. 8. výzva OPPK, oblast podpory 1.2 Alokace na výzvu: • na 8. výzvu vyčleněno 190 000 000,- Kč Termíny předkládání žádostí : • 4.5. 2011 - 30. 6. 2011 do 14 hodin Místo předkládání žádostí: • Magistrát hl. m. Prahy, Jungmannova 29/35, Praha 1 Oddělení Evropského fondu regionálního rozvoje - 2. patro, dveře č. 203c 15

  16. 8. výzva OPPK, oblast podpory 1.2 Specifické cíle • zvýšit efektivitu veřejné správy a služeb pro veřejnost (e-Government), • zvýšit nabídku progresivních a cenově dostupných služeb a aplikací ICT pro občany, • podpořit přenos nových technologií a jejich osvojování, • podpořit rozvoj sítí vysokorychlostního připojení domácností, MSP a veřejných prostranství. Podporované aktivity • rozvoj telekomunikačních sítí pro pevný i mobilní vysokorychlostní přístup (zejména projekty zaměřené na metropolitní a místní sítě, zřizování přípojek do objektů, zřizování veřejných internetových terminálů) • rozvoj e-služeb městské správy (e-Government), jejich dostupnostii využívání • projekty zaměřené na stimulaci využívání internetových služeb 16

  17. 8. výzva OPPK, oblast podpory 1.2 Oprávnění žadatelé • Hlavní město Praha • Městské části • Nestátní neziskové organizace Minimální hranice způsobilých výdajů • 0,5 mil. Kč na projekt Povinné indikátory: • Počet nově elektrizovaných agend veřejné správy (153511, výstup) • Agendy jsou činnosti, které vykonávají konkrétní úřady (odbory, oddělení) veřejné správy ve vztahu k občanovi. • Elektronizovanou agendou se rozumí komplexní převedení/úprava stávající agendy úřadu do elektronické podoby ve smyslu eGovernment. • Jedná se o využití prostředků ICT a jejich vhodné propojení pro zefektivnění/zrychlení činnosti úřadu, převedení z ""papírové"" do elektronické podoby (jde např. o využití elektronických formulářů, vzdálených přístupů a dokumentů v elektronické podobě pro komunikaci občan – úředník). 17

  18. 8. výzva OPPK, oblast podpory 1.2 Způsobilé výdaje Časově způsobilé výdaje: • ode dne vyhlášení výzvy, tj. od 3. 5. 2011 včetně • do data ukončení investiční fáze projektu uvedeného ve smlouvě Specifické způsobilé výdaje: • vybudování místních komunikačních sítí umožňujících širokopásmové připojení • pořízení technologie umožňující zvýšení využívání e-Governmentu • digitalizace vybraných dat umožňující efektivní přístup veřejnosti k informacím • pořízení informačních a komunikačních technologií, pořízení a implementace informačních systémů (HW a SW), náklady na vysokorychlostní připojení k internetu, tvorba webových stránek 18

  19. 8. výzva OPPK, oblast podpory 1.2 Výše podpory a kofinancování Projekty nezakládající veřejnou podporu: Z celkových způsobilých výdajů • 100% = HMP • 92,5 % = veřejnoprávní subjekty (spolufinancování 7,5%) • 90% = soukromoprávní subjekty (10% spolufinancování) Projekty zakládající veřejnou podporu: • DE MINIMIS (do 200 tis. EUR) - spolufinancování ve výši 20% bez ohledu na subjekt žadatele 19

  20. Čl. 87-88 Smlouvy o založení ES Jakákoliv forma podpory z veřejných zdrojů, která může narušit hospodářskou soutěž Společenství tím, že zvýhodní podnikání nebo odvětví výroby, které ovlivní obchod mezi ČR a členskými státy EU. V programu OPPK se posuzuje poskytování veřejné podpory dle charakteru činnosti* ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * tj. např. i veřejnoprávní subjekt (jako např. MČ či příspěvková organizace MČ) může být posuzován jako podnikatelský subjekt ve vztahu k dané činnosti a s tím se mu bude přirozeně krátit míra poskytnuté podpory. 8. výzva OPPK, oblast podpory 1.2 Veřejná podpora 20

  21. ZPŮSOBILÉ VÝDAJE (obecně) • Způsobilé výdaje (společné) • pořízení samostatných movitých věcí • odpisy; DPH, pokud žadatel nemá nárok na odpočet DPH na vstupu • výdaje na publicitu projektu • finanční služby (poplatky), výdaje na zřízení a vedení účtu projektu • výdaje na účetní audit (u projektů s celk. náklady vč. DPH nad 90 mil.Kč) • kompletní administracespojená s dotací (zpracování studie proveditelnosti, CBA, žádosti, monitorovacích zpráv apod.), osobní náklady na projektové řízení (manažer, finanční manažer, účetní projektu), výdaje na znalecképosudky do 3 % celkových způsobilých výdajů 21

  22. PARTNEŘI za partnery jsou považovány instituce a organizace, které jsou zapojeny do přípravné, realizační či provozní fáze projektu, ale nejsou založené či zřízené žadatelem nebo naopak nejsou zakládající organizací žadatele statutární zástupce příjemce nemůže být současně statutárním zástupcem partnera způsob zapojení může být finanční, materiální, formou odborných služeb nebo nejlépe kombinací více způsobů zapojení partnera je nutno doložitsmlouvou nebo dohodou, vztahující se přímo k projektu. Role partnera je konkrétní a jasně specifikována.

  23. Etapizace, místo realizace Jedno-etapový projekt Celkové způsobilé výdaje projektu nepřesáhnou 20 mil. Kč Doba realizace je kratší než 6 měsíců Více-etapový projekt Celkové způsobilé výdaje projektu rovny nebo vyšší než 20 mil. Kč Doba realizace je delší než 6 měsíců Jsou –li splněny obě podmínky zároveň, je žadatel povinen projekt etapizovat. Maximální délka etapy je 6 měsíců. Místo realizace projektů: území hl. m. Prahy (místo fyzické realizace projektu)

  24. Projekty – důležité lhůty Doba realizace projektu Maximální délka realizace projektu je 30 měsíců od schválení projektu Zastupitelstvem HMP Realizace projektu musí být zahájena nejpozději do 6 měsíců od schválení projektu Zastupitelstvem HMP Udržitelnost projektu Efekty projektu musí být udrženy v nezměněné podobě po dobu pěti letode dne ukončení realizace; u MSP po dobu tří letode dne ukončení realizace Uzavření smlouvy o financování / vydání Podmínek usnesení Doložení povinných příloh projektu k podpisu smlouvy do 10ti pracovních dnůod odeslání dopisu o získání podpory Podpis smlouvy do 2 měsíců od schválení projektu Zastupitelstvem HMP

  25. Povinné přílohy - projektová žádost Předkládané v rámci žádosti: Společné: Čestné prohlášení Doklady o právní subjektivitěžadatele Rozpočet projektu Doklad o prokázání vlastnických vztahů Podklady pro posouzení finančního zdraví Podklady pro ekonomické hodnocení projektu (SP, CBA) Seznam příloh Dle charakteru projektu: Doklad o partnerství Stanovisko k posouzení vlivů na životní prostředí Příslib spolufinancování z rozpočtů městských částí/státních fondů

  26. Povinné přílohy - ostatní Předkládané před podpisem smlouvy: Čestné prohlášení o podpoře de minimis Podpisové vzory osob oprávněných k podepisování smluv a monitorovací zprávy Kopie smlouvy o bankovním účtu Předkládané nejpozději s první žádostí o platbu: Smlouva s autorizovaným auditorem (pro projekty s celkovými náklady nad 90 mil. Kč včetně DPH)

  27. Harmonogram administrace projektu

  28. Příjem projektů Elektronický formulář v programu Benefit7 k dispozici na stránkách: https://eu-zadost.eu vyplňuje žadatel on-line V řádně zalepené obálce: vytištěná a podepsaná žádost statutárním zástupcem žadatele listy žádosti musí být pevně spojeny stejný unikátní kód žádosti jako elektronická forma (Benefit 7) přílohy (povinné i nepovinné), na CD Studie proveditelnosti a CBA Na obálce musí být uvedeno: název/číslo oblasti podpory OPPK název žadatele název projektu, příp. číslo výzvy unikátní kód žádosti

  29. Změny oproti předchozím výzvám • Projekty v oblasti podpory 3.1 - pouze v režimu veřejné podpory • de minimis • nařízení EK č. 800/2008 (průmyslový výzkum) • Maximální částka dotace u oblasti podpory 3.1 (35 mil. Kč) • Osobní náklady – pro oblast 3.1 pouze pro projektové řízení • Povinné indikátory ! • Povinnost zpracovat CBA u projektů s celkovými výdaji nižšími než 50 mil. Kč: • oblast podpory 1.2 -10 mil. Kč • oblast podpory 3.1 - 20 mil. Kč 29

  30. Změny oproti předchozím výzvám • kompletní administrace spojená s dotací (zpracování studie proveditelnosti, CBA, žádosti, monitorovacích zpráv apod.), osobní náklady na projektové řízení (manažer, finanční manažer, účetní projektu), výdaje na znalecké posudky do 3 % celkových způsobilých výdajů • Nezpůsobilé výdaje: na projektovou dokumentaci, výdaje na výběrová řízení, na nákup staveb (pozemků), stavební úpravy a rekonstrukce (dále cestovné, režijní náklady, výdaje na konference a semináře) a výdaje partnera • Nezpůsobilé specifické výdaje v oblasti podpory 1.2 : výdaje na zřízení prostor pro využití jako informačního a komunikačního centra pro veřejnost, na základní vybavení a zařízení veřejných center s veřejně přístupným internetem 30

  31. KONTAKT Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů Evropské unie oddělení Evropského fondu pro regionální rozvoj Jungmannova 29/35, Praha 1 fax.: +420 236 007 110 Mgr. Karolína Ochranová- programová manažerka 1.2, 3.1. a 3.2 E-mail: karolina.ochranova@cityofprague.cz Tel.: 236 002 549 Bc. Klára Slapničková - projektová manažerka 1.2, 3.1. a 3.2 E-mail: klara.slapnickova@cityofprague.cz Tel.: 236 002 030

More Related