1 / 14

Damian Korczowski Jakub Patykowski

Damian Korczowski Jakub Patykowski. Mars Incorporated, Mars Polska. Produkcja i sprzedażą jedzenia dla zwierząt, czekolady, dań gotowych, napojów oraz gum do żucia i słodyczy cukrowych. Działa w 70 krajach W Polsce od 1992r. Własne fabryki Jeden z największych światowych producentów.

willow-beck
Download Presentation

Damian Korczowski Jakub Patykowski

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Damian Korczowski Jakub Patykowski

  2. Mars Incorporated, Mars Polska • Produkcja i sprzedażą jedzenia dla zwierząt, czekolady, dań gotowych, napojów oraz gum do żucia i słodyczy cukrowych. • Działa w 70 krajach • W Polsce od 1992r. • Własne fabryki • Jeden z największych światowych producentów

  3. Model Zarządzania Własnością Intelektualną w przedsiębiorstwie • Identyfikacja wiedzy podlegającej ochronie • Ocena zdolności ochronnej wiedzy przeznaczonej do ochrony • Ocena celowości ochrony • Uzyskiwanie ochrony • Korzystanie z systemów ochrony wiedzy • Ocena wykorzystania wiedzy chronionej i informacji o ochronie wiedzy • Kreowanie wiedzy z wykorzystaniem informacji o ochronie wiedzy

  4. Strategia i polityka ochrony wiedzy

  5. Identyfikacja wiedzy (chronionej i do ochrony) • Mars wykorzystuje głównie wiedzę zdobytą do produkcji nowych typów produktów spożywczych • Specyfikacja branży pokazuje że najwięcej zgłoszeń występuje wśród znaków towarowych – mnóstwo produktów • Patenty z kolei są ważne dla nowoczesnych form produkcji i opakowań

  6. Ocena zdolności ochronnej (wiedzy przeznaczonej do ochrony) • Głównie Mars chroni swoje znaki towarowe, dba o ich dobry wizerunek i unikalność • Patenty są także chronione jednakże udzielane są na nie licencje (specyfika branży nie pozwala zbyt długo trzymać wiedzy w tajemnicy)

  7. Ocena celowości utrzymania ochrony • Główny nacisk dalej kładziony na identyfikację marek firmy • Patenty z racji bytu powinny dalej być rozwijane chronione i sprzedawane na bazie licencji – nie ma sensu zachowywać ich tylko dla siebie

  8. Ocena celowości uzyskania ochrony • Podtrzymywanie uzyskanej ochrony znaków towarowych, dbanie o to, aby było aktualne jak najdłużej, a także zgłaszanie nowych do urzędów (europejskich jak i na świecie) przyniesie organizacji same korzyści – marki Mars są jej ikoną i rozpoznawalnością firmy, dlatego są najważniejsze.

  9. Uzyskiwanie ochrony • Na terenie Europy następuje na bieżąco, tzn. przed wprowadzeniem produktu zostają zgłoszone znaki towarowe do ochrony. Wskazuje na to regularność a także różne daty zgłaszania znaków w latach 2000-2012. • Patenty także są na bieżąco zgłaszane głównie na różne sposoby tworzenia surowców do produkcji

  10. Korzystanie z systemów ochrony wiedzy • Na podstawie danych z internetu wiemy że Mars posiada własny swój serwis odnośnie wiedzy intelektualnej. Prawdopodobnie także posiada zasady wprowadzania produktów i ich ochrony. • Sprzedaje i kupuje licencje (np. przejęcie Wrigley).

  11. Ocena wykorzystania wiedzy chronionej • Można stwierdzić że Mars bez systemu ochrony swoich produktów byłby mało znaną marką którą każdy by mógł podrabiać. Dzięki walce o identyfikalność jest dzisiaj w światowej czołówce producentów branży spożywczej. • Patenty odgrywają mniej ważną rolę jednak dzięki nim pozwalają gonić światowe trendy w ekologicznej żywności.

  12. Strategie stosowane wobec konkurencji • Duża konkurencja • Aktywna polityka konkurencyjna przeciw największym firmom • Dużo sporów odnośnie znaków handlowych • Brak sporów patentowych

  13. Propozycje zmian w zarządzaniu wiedzą chronioną • Stworzenie konkretnego serwisu internetowego dla diabetyków i nie tylko aby mieli dostęp do informacji odnośnie produktów cały czas • Rozbudowanie stanowisk związanych z zarządzaniem wiedzy

  14. Dziękujemy za uwagę 

More Related