1 / 9

Виконала: студентка 4 курсу 5 групи спец іальності 6504 Архипова А.К.

ПРЕЗЕНТАЦІЯ. на тему: «В іртуальні підприємства: сутність та доцільність використання у підприємницькій діяльності ». Виконала: студентка 4 курсу 5 групи спец іальності 6504 Архипова А.К. Науковий кер івник: Лаврененко В.В.

Download Presentation

Виконала: студентка 4 курсу 5 групи спец іальності 6504 Архипова А.К.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ПРЕЗЕНТАЦІЯ на тему: «Віртуальні підприємства: сутність та доцільність використання у підприємницькій діяльності» Виконала:студентка 4 курсу 5 груписпеціальності 6504 Архипова А.К. Науковий керівник:Лаврененко В.В.

  2. Одним з перших термін «віртуальне підприємство» запропонував Дж. Хопланд з компанії DEC за аналогією з поняттям «віртуальна машина» з області програмування та обчислювальної техніки. – це організаційна форма співпраці юридично незалежних суб’єктів господарювання, з метою отримання прибутку за рахунок кооперації та аутсорсингу з використанням мережі Інтернет, що дозволяє забезпечити спільну роботу територіально віддалених учасників в режимі реального часу. ВІРТУАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО (ВП)

  3. швидкість виконання замовлень можливість зниження витрат можливість підвищення конкурентоспроможності Характеристики віртуальних підприємств відкрита розподілена структура можливість повнішого задоволення потреб замовника пріоритет горизонтальних зв'язків автономність івузька спеціалізація членів мережі гнучкість адаптації до змін

  4. Організація діяльності компаніїFood.comщодо надання послуг: замість того, щоб шукати потрібний магазин, покупець робить замовлення на електронній сторінці компанії, обираючи потрібні йому продукти харчування. Система реєструє та обробляє замовлення і в автономному режимі відправляє його до магазину, розташованого найближче до замовника. ПЕРЕВАГИ ВІРТУАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ Першою і найбільш очевидною умовою діяльністі віртуальних підприємств є об’єднання потужностей географічно віддалених агентів. Приклад:

  5. можливість виходу на нові ринки, зокрема на ринки інших країн Достатньо, щоб агент віртуального підприємства був розташований чи вів діяльність на відповідному ринку і він стає доступним усім агентам віртуального підприємства. Це дозволяє зменшити рівень сукупних витрат, розподілити виробничі ризики між усіма членами віртуального підприємства, реалізувати проект, що був не під силу кожному з агентів поодинці, розширити канали збуту без значних фінансових витрат. Інша перевага

  6. ПЕРЕВАГИ ВІРТУАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ► гнучкість у виборі робочої сили (компанії-виконавці кожної функції можуть бути замінені більш кращими без особливих обмежень); ►легкість переходу на нову продукцію (модульна організація може змінити свою структуру); ►швидкість виконання ринкового замовлення; ►можливість зниження сукупних витрат; ►можливість гнучкої адаптації до змін навколишнього середовища; ►можливість знизити бар'єри виходу на нові ринки; ►організація за проектами або навколо ключових процесів; ►поєднання принципів децентралізації і централізації в управлінні.

  7. Недоліки віртуальних підприємств: надмірна економічна залежність від партнерів, що пов'язана з вузькою спеціалізацією членів мережі; практична відсутність соціальної і матеріальної підтримки своїх партнерів внаслідок відмови від класичних довгострокових договірних форм і звичайних трудових відносин; небезпека постійного розширення, що призводить до неоднорідності учасників віртуальної організації, нестабільності; зниження прихильності споживачів (оскільки в Internet відсутній персональний контакт, рівень прихильності клієнтів не є стабільним); питання прозорості (через засоби ідентифікації особи користувача можна здійснювати контроль за людьми, перевіряти їх діяльність (унікальний ідентифікаційний код особи може стати об'єктом загрози для людини); необхідність у детальному вивченні підприємства-партнера; неохопленим залишається деякий сегмент населення, що не має доступу до Інтернету.

  8. Доцільність та досвід використання віртуальних організаційних форм у підприємницькій діяльності „VIRTEC Project”об’єднує дев’ять малих і середніх підприємств, які функціонували в галузі електроніки, виробництва метало-керамічних виробів, полімерних матеріалів, механіки, рідинних систем, прикладного програмного забезпечення і сервіса. Airbus Industries, який виготовляє відомі аеробуси і поєднав зусилля в роботі над проектом Powerbook фірм Apple та Sony.

  9. Ще цікавими прикладами застосування “віртуальних навичок” є такі: Віртуальна компанія Virtual University Entyerprises, створена в 1997 р. Вона надає послуги з авторизованого тестування, що дало змогу створити понад 2,5 тис.центрів, які оперативно функціонують у 110 країнах світу. Певна кількість Сингапурських газет частково редагуються і друкуються в Сіднеї (Австралії) і Манілі (Філіппінах) і потім відбувається електронний обмін інфо по результатам робіт. Головна компанія використовує цю політику для подолання дефіциту журналістів у Сінгапурі.

More Related