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制作 PPT 的7 种 “ 武器 ”

制作 PPT 的7 种 “ 武器 ”. 2. 3. 4. 1. 5. 6. 7. 逻辑. 风格. 布局. 目标. 过程. 工具. 颜色. Title. 1. 目标. 恰当的 PPT ,为恰当的人. 1. 2. 3. 4. 一个 PPT 只为一类人服务,针对不同听众制作不同层次内容。. 演讲 PPT 的场合也非常重要,是一对一?一对多??或者是公开演讲???. 你的 PPT 永远是为听者服务,所以在设计的时候,一定不要以自我为中心。. 你的 PPT 只讲一个重点,不要试图在某个 PPT 中既讲技术,又讲管理。. 1. 目标. 2.

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制作 PPT 的7 种 “ 武器 ”

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  1. 制作 PPT 的7种“武器”

  2. 2 3 4 1 5 6 7 逻辑 风格 布局 目标 过程 工具 颜色 Title

  3. 1 目标 恰当的PPT,为恰当的人

  4. 1 2 3 4 一个PPT只为一类人服务,针对不同听众制作不同层次内容。 演讲PPT的场合也非常重要,是一对一?一对多??或者是公开演讲??? 你的PPT永远是为听者服务,所以在设计的时候,一定不要以自我为中心。 你的PPT只讲一个重点,不要试图在某个PPT中既讲技术,又讲管理。 1. 目标

  5. 2 逻辑 唯有逻辑,使PPT具有说服力

  6. 1 2 3 PPT要有清晰、简明的逻辑,所以,最好就用“并列”或“递进”两类逻辑关系。 一定要通过不同层次“标题”的分层,标明你整个PPT逻辑关系 (但最好不要超过3层纵深)。 建议每个章节之间,插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。 2. 逻辑 4 演示的时候,顺序播放,切忌幻灯片回翻,使听者混淆。

  7. 逻辑性-解决问题的基本方法[七步成诗] Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 消除非关键问题(漏斗法) 制定详细的工作计划 陈述问题 分解问题 (树图) 要决:决策人须知道什么才能决策? 要决:假设 要决:如果我马上要交卷,可消除哪些? 要决:效率,成品,责任 Step 5 Step 6 Step 7 进行关键分析 综合结果并建立有结构的结论 整理一套有力度的文件 验证成果! 要决:80-20法则;假设和分析间的关系 要决:结论意味着什么必然行动? 要决:清晰,有力

  8. 3 风格 有个人风格的PPT,易记忆

  9. 1 2 3 4 5 通过“母版”,定义你的PPT风格——商业应用中,一般应趋于“保守”的风格。 所有风格中,最重要的是“简明”的风格:尽量少的文字;尽可能多的图表 与简洁的数字。 留白天地宽,所以,母版背景切忌用图片等;而只用空白或是很淡的底, 以凸显其上图文。 用标准的、已被成功应用的各类图表工具(后面会详细介绍),不要自造。 尽量少的使用动画,尽量少的使用声音,特别是一些正规的场合。 3. 风格

  10. 4 布局 结构化你的PPT

  11. 1 2 3 4 单个幻灯片布局要有空余空间,要有均衡感。 PPT有标题页、正文、结束页三类幻灯片;结构化它们,体现你的逻辑性。 整个PPT最好不要超过30页面。 完成PPT之后,切换到“浏览视图”,整体看看有没有不协调的地方。 4. 布局

  12. 5 颜色 PPT,不是绘画

  13. 1 2 3 4 整个PPT,包括图表,最好不要超过4种颜色。 整个PPT的几种颜色,一定要协调,因此建议多用同一个色调的。 不要自造颜色,而应用“屏幕取色器”,去“扒”已经成功应用的颜色。 完成PPT之后,切换到“浏览视图”,整体看看颜色有无突兀的地方。 5. 颜色

  14. 6 过程 行动的PPT

  15. 2 3 4 5 1 最大的忌讳是演讲的时候,对着PPT照本宣科地念上面的文字!!! 主题-暂停-下一个主题,如此循环,注意使用“暂停”使演讲平滑过渡。 不要试图去用PPT阐述复杂的概念,永远记住PPT只说清晰、简明的事物。 善用比喻和象征;善于调动听者参与互动;但谨慎地使用幽默。 演讲结构:开展白、主体演讲、结束语。 6. 过程

  16. 7 工具 在成功的PPT上,做成功的PPT

  17. 1 2 3 4 善于学习借鉴优秀PPT的风格、布局和颜色。 以集并使用咨询公司的PPT素材库,如麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。 制作工具,如VISIO、SOLO等。 咨询公司关于PPT制作的9个Tips(附录) 7. 工具

  18. Backup 附录:咨询公司关于PPT制作的9个Tips 少用带边框或阴影的图框 • Stufe 1 • Stufe 2 • Stufe 3 少用使用椭圆框,而用直角椭圆框取代 不要为了强调,把文字加上着重线,而是用所有字母的大写来实现 BACKUP 1 2 3 4 1 2 3 4 不要用圆形数字标注,而用反白的方框 不要用呆板的实心箭头,用右边多样的箭头

  19. 4 在幻灯片中,该箭头可以根据位置不同,选择打开/关闭 不要用左侧注释框,而要用右侧可灵活控制箭头 不要使用大的、多彩的剪贴画;实在要用,就用小的,单色的 • There are obvious disadvantages to positioning text behind graphics 把文字写在图片的旁边,这样很清楚 文字和图片不要重叠 1 2 3 4 不要用缩小的图标做序号,而就用类似右侧那样,带数字的方框

  20. 客户需求确认 • 反馈 • 确认 举例:BPR中资源确认子流程 • 行业经理 个性化 需求分析 形成 客户方案 修订方案 确立方案 资源 确认书 替代方案 方案评估 • 技术经理 • N • Y 满足要求 或新建 资源 确认 • 网络资源调度部门

  21. 象咨询师一样思考! 你能否在电梯里将你的PPT内容全讲完?

  22. 谢 谢!

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