Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural
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EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL PowerPoint PPT Presentation


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EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL. 2. La Variable Ambiental en la Ingeniería de Proyectos. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. OBJETIVO. Establecer el proceso de incorporación de la variable ambiental en el ciclo de los proyectos.

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EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL

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Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL

2. La Variable Ambiental en la Ingeniería

de Proyectos


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

OBJETIVO.

Establecer el proceso de incorporación de la variable ambiental en el ciclo de los proyectos.

Determinar el procedimiento administrativo ambiental a seguir.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos1

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

PROYECTO.

  • Solución inteligente a un problema para atender una necesidad humana.

  • Conjunto de documentos que definen una determinada obra o proceso.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos2

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

ELEMENTOS MEDULARES EN LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS

  • Razones: Demandas y necesidades que justifican el proyecto.

  • Finalidad: Propósitos que espera cumplir el proyecto.

  • Beneficiarios: Grupos o personas a quienes va dirigido el proyecto.

  • Afectados: Grupos o personas que se ven alteradas por ciertas condiciones propias por el proyecto.

  • Productos: Resultados que se esperan con la implementación del proyecto.Cont.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos3

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

ELEMENTOS MEDULARES EN LA PREPARACIÓN DE PROYECTOSCont.

  • Reacciones: Respuestas de los grupos o personas vinculadas al proyecto.

  • Recursos: Necesidades tecnológicas, económicas, financieras y humanas, entre otras, que se requieren para obtener éxito con el proyecto.

  • Responsables: Administradores del diseño y la ejecución.

  • Agenda: Cronograma del proyecto.

  • Factores externos: Prerrequisitos que deben cumplirse para el éxito del proyecto.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos4

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Interrogantes en el marco del desarrollo de proyectos

¿Qué se quiere hacer? ➙ Naturaleza del proyecto

¿Por qué se quiere hacer? ➙ Origen y fundamentación

¿Para qué se quiere hacer? ➙ Objetivos, propósitos

¿Cuánto se quiere hacer? ➙ Metas

¿Dónde se quiere hacer? ➙ Localización física y cobertura espacial

¿Cómo se va a hacer? ➙ Actividades y tareas Métodos y

técnicas


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos5

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

¿Cuándo se va a hacer? ➙ Cronograma

¿A quiénes va dirigido? ➙ Destinatarios o beneficiarios

¿Quiénes lo van a hacer? ➙ Recursos humanos

¿Con qué se va a hacer? ➙ Recursos materiales

¿Con qué se va a costear? ➙ Recursos financieros

¿Condicionalidades? ➙ Prerrequisitos, obstáculos

¿Impacto esperado ➙ Indicadores

LA CONSIDERACIÓN DE LA VARIABLE AMBIENTAL INFLUYE EN LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos6

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

RAZONES DEL ÉXITO/FRACASO DE UN PROYECTO

  • Contexto político

  • Cambios de gobierno y variaciones de política o identificación de nuevas prioridades

  • Variaciones de política económica con nuevas prioridades o modificación de estilos de desarrollo

  • Cambios en relaciones comerciales con nuevas prioridades o modificación de condiciones de mercado

    Cont.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos7

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

RAZONES DEL ÉXITO/FRACASO DE UN PROYECTO

  • Entorno legal/institucional con aplicación de nuevos requerimientos o eliminación de los existentes

  • Inestabilidad de la naturaleza o generación de desastres que provocan cambios de escenarios

  • Falta de diagnóstico adecuado

  • Cambios en tecnología

EL MANEJO INADECUADO DE LA VARIABLE AMBIENTAL PUEDE LLEVAR AL FRACASO UN PROYECTO


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos etapas del desarrollo de proyectos

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas del desarrollo de proyectos.

Formulación

Objetivos

Alcance

Evaluación

Prefactibilidad

Factibilidad

Diseño o ingeniería

Conceptual

Básica

Detalle

Ejecución

Construcción

Operación

Desmantelamiento


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos etapas para su incorporaci n

Evaluación

Conceptual

Básica

Detalle

Ejecución, Operación y Desmantelamiento

Análisis de alternativas

Caracterización ambiental

Análisis del proyecto

Diagnóstico de impactos

Selección de alternativas

Caracterización ambiental

Areas sensibles

Evaluación de impactos

Medidas ambientales

Programa de seguimiento

Plan de supervisión

Inclusión de medidas ambientales

Ejecución del programa de seguimiento y plan de supervisión

Verificación de predicciones

Eficiencia de las medidas

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas para su incorporación


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos etapas del desarrollo de proyectos1

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas del Desarrollo de Proyectos.

INGENIERÍA BÁSICA.

Delineamiento de una cierta obra, equipo, material, sistema técnico administrativo, etc., en forma tal, que sea posible definir dentro de límites razonables, el costo y los beneficios alcanzables con su realización.

(CIV, 1994)


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos8

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

OBJETIVOS DEL PROCESO DE INCORPORACIÓN DE LA VARIABLE AMBIENTAL

  • Examinar alternativas.

  • Identificar problemas ambientales.

  • Incorporar medidas de protección ambiental.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos9

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Tipos de evaluación ambiental

  • Informe ambiental

  • Evaluación preliminar

  • Evaluación simplificada

  • Evaluación detallada

    FUENTE: Conesa Fdez.-Vitora (1993).


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos10

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Tipos de proyectos según cuando se incluya la EIA

  • Reactivo. Proyecto no previsto en un plan al que se ha practicado una EEA, que una vez tomada la decisión de ejecutarlo, es sometido a evaluación ambiental.

  • Semiadaptativo. El momento de tomar la decisión sobre el proyecto en cuestión, no previsto en un plan al que se ha practicado una EEA, tiene lugar después de efectuar laEIA.

  • Adaptativo. Proyecto contemplado en unplan al que se ha practicado una EEA. LaEIAse agiliza por la existencia de información previa. El proceso de protección ambiental se sinergitiza. Situación deseable.FUENTE: Conesa Fdez.-Vitora (1993).


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos11

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Criterios de evaluación

  • Características de proyectos

  • Efectos potenciales que puede generar

  • Condiciones particulares del ambiente a intervenir


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos12

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Tipos de metodologíaempleadas en Venezuela:

  • Estudios de Impacto Ambiental (EsIA)

  • Evaluaciones Ambientales Específicas (EAE)

  • Recaudos Específicos (RE)


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos13

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Actividades que requieren EsIA según el Dto. 1.257

1. Minería

2. Exploración o producción de hidrocarburos

3. Forestal

4. Agroindustria

5. Acuicultura

6. Producción de energía o industrias

7. Transporte

8. Disposición de desechos

9. Desarrollo de obras de infraestructura turísticas o residenciales


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos actividades que requieren esia seg n 1 257

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Actividades que requieren EsIA según 1.257.

10. Desarrollo de otras obras de infraestructura. Incluye, entre otras:

  • Embalses para riego, control de inundaciones, abastecimiento general, generación de hidroelectricidad, con una capacidad mayor o igual a 500.000 m3 o que ocupen una superficie mayor o igual a 100 ha.

  • Plantas de tratamiento de aguas servidas municipalespara centros poblados con más de 10.000 habitantes.

    11. Otros según la evaluación de DI.


La variable ambiental en el desarrollo de proyectos14

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Procedimientos para la evaluación ambiental de ASDA

  • Ordinario

  • Para actividades mineras y de hidrocarburos

  • Para las actividades ubicadas en áreas urbanas, o en áreas donde el MARN no otorga la AOT.


Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

FUENTE:

MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.


Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

FUENTE:

MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.


Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

FUENTE:

MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.


Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

FUENTE:

MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.


Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.

Contenido del DI

  • Objetivos

  • Justificación y descripción de las opciones a considerar para el desarrollo del programa o proyecto propuesto

  • Acciones con potencial de generación de impactos para cada etapa

  • Cronograma de planificación y las inversiones estimadas

  • Componentes físico-natural y socio-económico del ambiente a ser afectado por las distintas opciones

  • Cualquier otra información relevante para la evaluación del programa o proyecto


Evaluaci n de impacto ambiental y sociocultural

PLANIFICACIÓN AMBIENTAL

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

VARIABLE AMBIENTAL

  • E I A

EIAS

E A E

R E


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