1 / 28

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL. 2. La Variable Ambiental en la Ingeniería de Proyectos. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. OBJETIVO. Establecer el proceso de incorporación de la variable ambiental en el ciclo de los proyectos.

Download Presentation

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL 2. La Variable Ambiental en la Ingeniería de Proyectos

  2. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. OBJETIVO. Establecer el proceso de incorporación de la variable ambiental en el ciclo de los proyectos. Determinar el procedimiento administrativo ambiental a seguir.

  3. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. PROYECTO. • Solución inteligente a un problema para atender una necesidad humana. • Conjunto de documentos que definen una determinada obra o proceso.

  4. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. ELEMENTOS MEDULARES EN LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS • Razones: Demandas y necesidades que justifican el proyecto. • Finalidad: Propósitos que espera cumplir el proyecto. • Beneficiarios: Grupos o personas a quienes va dirigido el proyecto. • Afectados: Grupos o personas que se ven alteradas por ciertas condiciones propias por el proyecto. • Productos: Resultados que se esperan con la implementación del proyecto. Cont.

  5. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. ELEMENTOS MEDULARES EN LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS Cont. • Reacciones: Respuestas de los grupos o personas vinculadas al proyecto. • Recursos: Necesidades tecnológicas, económicas, financieras y humanas, entre otras, que se requieren para obtener éxito con el proyecto. • Responsables: Administradores del diseño y la ejecución. • Agenda: Cronograma del proyecto. • Factores externos: Prerrequisitos que deben cumplirse para el éxito del proyecto.

  6. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Interrogantes en el marco del desarrollo de proyectos ¿Qué se quiere hacer? ➙ Naturaleza del proyecto ¿Por qué se quiere hacer? ➙ Origen y fundamentación ¿Para qué se quiere hacer? ➙ Objetivos, propósitos ¿Cuánto se quiere hacer? ➙ Metas ¿Dónde se quiere hacer? ➙ Localización física y cobertura espacial ¿Cómo se va a hacer? ➙ Actividades y tareas Métodos y técnicas

  7. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. ¿Cuándo se va a hacer? ➙ Cronograma ¿A quiénes va dirigido? ➙ Destinatarios o beneficiarios ¿Quiénes lo van a hacer? ➙ Recursos humanos ¿Con qué se va a hacer? ➙ Recursos materiales ¿Con qué se va a costear? ➙ Recursos financieros ¿Condicionalidades? ➙ Prerrequisitos, obstáculos ¿Impacto esperado ➙ Indicadores LA CONSIDERACIÓN DE LA VARIABLE AMBIENTAL INFLUYE EN LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO

  8. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. RAZONES DEL ÉXITO/FRACASO DE UN PROYECTO • Contexto político • Cambios de gobierno y variaciones de política o identificación de nuevas prioridades • Variaciones de política económica con nuevas prioridades o modificación de estilos de desarrollo • Cambios en relaciones comerciales con nuevas prioridades o modificación de condiciones de mercado Cont.

  9. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. RAZONES DEL ÉXITO/FRACASO DE UN PROYECTO • Entorno legal/institucional con aplicación de nuevos requerimientos o eliminación de los existentes • Inestabilidad de la naturaleza o generación de desastres que provocan cambios de escenarios • Falta de diagnóstico adecuado • Cambios en tecnología EL MANEJO INADECUADO DE LA VARIABLE AMBIENTAL PUEDE LLEVAR AL FRACASO UN PROYECTO

  10. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas del desarrollo de proyectos. Formulación Objetivos Alcance Evaluación Prefactibilidad Factibilidad Diseño o ingeniería Conceptual Básica Detalle Ejecución Construcción Operación Desmantelamiento

  11. Evaluación Conceptual Básica Detalle Ejecución, Operación y Desmantelamiento Análisis de alternativas Caracterización ambiental Análisis del proyecto Diagnóstico de impactos Selección de alternativas Caracterización ambiental Areas sensibles Evaluación de impactos Medidas ambientales Programa de seguimiento Plan de supervisión Inclusión de medidas ambientales Ejecución del programa de seguimiento y plan de supervisión Verificación de predicciones Eficiencia de las medidas La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas para su incorporación

  12. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas del Desarrollo de Proyectos. INGENIERÍA BÁSICA. Delineamiento de una cierta obra, equipo, material, sistema técnico administrativo, etc., en forma tal, que sea posible definir dentro de límites razonables, el costo y los beneficios alcanzables con su realización. (CIV, 1994)

  13. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. OBJETIVOS DEL PROCESO DE INCORPORACIÓN DE LA VARIABLE AMBIENTAL • Examinar alternativas. • Identificar problemas ambientales. • Incorporar medidas de protección ambiental.

  14. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Tipos de evaluación ambiental • Informe ambiental • Evaluación preliminar • Evaluación simplificada • Evaluación detallada FUENTE: Conesa Fdez.-Vitora (1993).

  15. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Tipos de proyectos según cuando se incluya la EIA • Reactivo. Proyecto no previsto en un plan al que se ha practicado una EEA, que una vez tomada la decisión de ejecutarlo, es sometido a evaluación ambiental. • Semiadaptativo. El momento de tomar la decisión sobre el proyecto en cuestión, no previsto en un plan al que se ha practicado una EEA, tiene lugar después de efectuar laEIA. • Adaptativo. Proyecto contemplado en unplan al que se ha practicado una EEA. LaEIAse agiliza por la existencia de información previa. El proceso de protección ambiental se sinergitiza. Situación deseable.FUENTE: Conesa Fdez.-Vitora (1993).

  16. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Criterios de evaluación • Características de proyectos • Efectos potenciales que puede generar • Condiciones particulares del ambiente a intervenir

  17. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Tipos de metodologíaempleadas en Venezuela: • Estudios de Impacto Ambiental (EsIA) • Evaluaciones Ambientales Específicas (EAE) • Recaudos Específicos (RE)

  18. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Actividades que requieren EsIA según el Dto. 1.257 1. Minería 2. Exploración o producción de hidrocarburos 3. Forestal 4. Agroindustria 5. Acuicultura 6. Producción de energía o industrias 7. Transporte 8. Disposición de desechos 9. Desarrollo de obras de infraestructura turísticas o residenciales

  19. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Actividades que requieren EsIA según 1.257. 10. Desarrollo de otras obras de infraestructura. Incluye, entre otras: • Embalses para riego, control de inundaciones, abastecimiento general, generación de hidroelectricidad, con una capacidad mayor o igual a 500.000 m3 o que ocupen una superficie mayor o igual a 100 ha. • Plantas de tratamiento de aguas servidas municipalespara centros poblados con más de 10.000 habitantes. 11. Otros según la evaluación de DI.

  20. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Procedimientos para la evaluación ambiental de ASDA • Ordinario • Para actividades mineras y de hidrocarburos • Para las actividades ubicadas en áreas urbanas, o en áreas donde el MARN no otorga la AOT.

  21. FUENTE: MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.

  22. FUENTE: MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.

  23. FUENTE: MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.

  24. FUENTE: MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.

  25. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Contenido del DI • Objetivos • Justificación y descripción de las opciones a considerar para el desarrollo del programa o proyecto propuesto • Acciones con potencial de generación de impactos para cada etapa • Cronograma de planificación y las inversiones estimadas • Componentes físico-natural y socio-económico del ambiente a ser afectado por las distintas opciones • Cualquier otra información relevante para la evaluación del programa o proyecto

  26. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL FORMULACIÓN DEL PROYECTO VARIABLE AMBIENTAL • E I A EIAS E A E R E

More Related