Multikulturelle Belegschaft
Download
1 / 9

Trainingssequenz: Überblick - PowerPoint PPT Presentation


  • 33 Views
  • Uploaded on

Multikulturelle Belegschaft im An- und Ungelerntenbereich: Sensibilisierungstraining für Gruppenleiter, Vorarbeiterinnen, Schichtführerinnen, Einrichter Trainingskonzeption von Dr. Barbara Weißbach. Trainingssequenz: Überblick.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Trainingssequenz: Überblick' - wesley-green


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Multikulturelle Belegschaft im An- und Ungelerntenbereich: Sensibilisierungstraining für Gruppenleiter, Vorarbeiterinnen, Schichtführerinnen, EinrichterTrainingskonzeption von Dr. Barbara Weißbach


Trainingssequenz: Überblick

Ziele: Unterstützung interkultureller Kompetenz- entwicklung bei unteren Führungskräften,

Förderung von Verhaltenssicherheit in multi- kulturellen Gruppen

Teilnehmer: Vorarbeiter/innen, Schicht- und Gruppen- führer/innen, Einrichter

Trainingsgruppen: 8 - 12 Personen pro Gruppe

Inhalte: 1. Analyse

2. Training in 3 Blöcken

3. Transfer / Umsetzung


1 analyse der ausgangssituation im unternehmen
1. Analyse der Ausgangssituation im Unternehmen

  • Wie hoch sind in welchen Arbeitsbereichen die Anteile ausländischer Beschäftigter, die vorhandenen Qualifikationen und Arbeitserfahrungen?

  • Welche sind die am dringlichsten zu lösenden Probleme in multikulturellen Teams? Welche Rolle spielen dabei Sprach- kompetenzen? Welche Rolle spielen Qualitätsanforderungen?

  • Welche Kompetenzen werden vorrangig benötigt, um multi-kulturelle Teams Niedrigqualifizierter zu führen?

  • Welche organisatorischen Maßnahmen hat das Unternehmen bereits ergriffen? Reichen sie aus, um Verhaltenssicherheit für untere Führungskräfte zu gewährleisten? Wie groß ist der „Grauzonenbereich“?

    Aufwand: 2 - 3 Tage (je nach Unternehmensgröße) incl. Präsentation der Ergebnisse


Interkulturelle trainings in parallelen gruppen
Interkulturelle Trainings in parallelen Gruppen

  • Block 1: Verständigung im multikulturellen Umfeld sichern

  • Block 2: Respekt und Wertschätzung in multikulturellen Arbeitsbeziehungen

  • Block 3: Ausgleich und Gerechtigkeit schaffen - Basisanforderung in multikulturellen Teams

    Aufwand: 3 Tage pro Trainingsgruppe


Block 1 verst ndigung im multikulturellen umfeld sichern
Block 1: Verständigung im multikulturellen Umfeld sichern

  • Was, wie, womit, warum: Grundlagen der Verständigung und begleitende Strukturierungshilfen in der Einarbeitungsphase ausländischer Mitarbeiter/innen

  • Vormachen, Nachmachen, Feedback geben: begleitende Verständigungshilfen im Einarbeitungsprozess

  • Kommunikation von Qualitätsanforderungen: Piktogramme, Lern-Fotoalben und Videoecken als Visualisierungshilfen

  • Deutlichkeit in der Ansprache, Geduld beim Zuhören: Sprech- und Hörgewohnheiten überprüfen

  • Schichtübergabe auf Türkisch? Regelungen zur Arbeits-sprache vereinbaren

    Dauer: 1 Tag


Block 2 respekt und wertsch tzung in multikulturellen arbeitsbeziehungen entwickeln
Block 2: Respekt und Wertschätzung in multikulturellen Arbeitsbeziehungen entwickeln

  • Umgangsformen in unseren Teams: Wie vermitteln wir Respekt und Wertschätzung - und wie nicht?

  • Wie ausländische Mitarbeiter/innen Wertschätzung zeigen

  • Arbeiten bei uns - Arbeiten bei euch: kulturell unterschied-liche Bilder von Führung und Teamarbeit und was sie für die Arbeit in einem deutschen Unternehmen bedeuten können

  • Wenn die polnische Vorarbeiterin dem marokkanischen Mitarbeiter Anweisungen erteilt: Rolle von Kultur und Geschlechtszugehörigkeit

  • Formen der Konfliktbewältigung in unterschiedlichen Kulturen

  • Kennenlernen vertiefen, Vertrauen entwickeln: Arbeiten an der Beziehungsqualität

    Dauer: 2 x 4 Stunden oder 4 x 2 Stunden (1 Tag)


Block 3 ausgleich und gerechtigkeit schaffen basisanforderung in multikulturellen teams
Block 3: Ausgleich und Gerechtigkeit schaffen - Basisanforderung in multikulturellen Teams

  • Zuteilung beliebter und unbeliebter Arbeitstätigkeiten, Arbeitszeiten und Maschinen

  • Rotationsprinzip umsetzen oder auf den Druck der immer Unzufriedenen reagieren? Basisanforderungen an Führungsarbeit

  • sich nicht gegen die Kolleg/innen ausspielen lassen: eine gemeinsame verbindliche Führungslinie finden

    Aufwand: 2 x 4 Stunden oder 4 x 2 Stunden (1 Tag)


3. Transfer / Umsetzung Basisanforderung in multikulturellen Teams

  • Abschluss-Workshop unter Einbezug der Werksleitung und Personalentwicklung zur nachhaltigen Sicherung der Ergebnisse durch ...

  • Verständigung auf unternehmensweit gültige Regelungen zum Umgang mit der / den Arbeitssprachen, tätlichen Auseinander-setzungen, religiösen Geboten u.ä.

  • sukzessive Aufnahme von Elementen des Trainingskonzepts in die Alltagspraxis im An- und Ungelerntenbereich

  • Entwicklung eines Evaluationsplans zur längerfristigen Bewertung der erreichten Ergebnisse

  • Aufwand: 1/2 Tag Workshop + 1/2 Tag Dokumentation auf CD-ROM und Formulierung von Handlungsempfehlungen


Methoden Basisanforderung in multikulturellen Teams

  • Einzel- und Gruppeninterviews

  • Diversity-Checklisten zur Situationsbestimmung

  • Diversity-Methoden zur Verbesserung der Arbeitsbeziehungen

  • „Mini-Sprachkurs“

  • Lern-Fotoalbum

  • Aktivierende Methoden

  • Fallbesprechungen

  • Evaluationsplan


ad