2 des 11 comp tences de coach
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2 des 11 compétences de coach. Présence du coach. Mettre en action. Présence du coach. Etre à l'écoute et créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante. Définition ICF - intuition / confiance en soi - préparation des options

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2 des 11 compétences de coach

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Presentation Transcript


2 des 11 comp tences de coach

2 des 11 compétences de coach

Présence du coach

Mettre en action


Pr sence du coach

Présence du coach

Etre à l'écoute et créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante. Définition ICF

- intuition / confiance en soi

- préparation des options

- être à l’aise avec les émotions fortes


La pr sence du coach

La Présence du coach

  • Critères de certification:

    nous mettre à la disposition du client, nous adapter à ses priorités et besoins

    observer ce qui se passe pendant l’utilisation des outils

    évaluer ses modes d’apprentissage et sa façon de fonctionner et les utiliser


La pr sence du coach1

La Présence du coach

La présence est la création d’un « espace de croissance »A.Cardon


La pr sence du coach2

La Présence du coach

Dès que nous sommes en train d’expliquer des choses à nos clients nous quittons cette présence pour rentrer dans notre propre expertise.


La pr sence du coach3

La Présence du coach

Posture physique

Expression de visage

Savoir se taire


2 des 11 comp tences de coach

  • RITUELS DE PREPARATION ET CLOTURE

  • IN SITU

  • Avant – Que faites-vous afin de quitter votre vie personnelle, vos autres dossiers professionnels, tous vos soucis/distractions pour focaliser sur votre client ?

    Début – Ex : Enlève ma montre

  • Clôture – Ex : synthèse des échanges, rappel des engagements « actions »,

  • Remets ma montre

  • Avez-vous des rituels pour ouvrir et fermer « l’espace » coaching ?

  • AU TELEPHONE

  • Début : Instructions de présence

    • pas d’ordinateur

    • pièce seule sans interruptions

    • téléphone portable fermé

    • Idem pour le coach.

  • Clôture : Ramène vers l’heure, synthèse des échanges et confirmation de la prochaine RdV

  • Comment créez-vous « l’espace » coaching au téléphone ?


  • Concevoir des actions

    Concevoir des Actions

    Savoir co-créer avec le client des opportunités d'apprentissage continu pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d'entreprendre de nouvelles actions qui génèreront le plus efficacement possible les résultats souhaitésDéfinition ICF

    Brainstorming

    Définir des actions

    Permettre d’agir immédiatement


    Concevoir des actions1

    Concevoir des Actions

    Critères de certification:

    PARTENARIAT

    Définir des actions ensemble qui soient :

    - pertinentes

    - qui respectent sa façon d’apprendre

    - qui lui parlent


    Concevoir des actions2

    Concevoir des Actions

    Comment faites-vous pour garder le coaching dans les mains du client ?

    Comment faites-vous pour ouvrir les options des actions ?


    Les 11 comp tences de coach

    Les 11 compétences de coach

    Présence du coach

    Patricia Comolet, ICF-ACC

    camcomcoaching.com

    +33 (0) 6 23 82 23 46

    Mettre en action

    Réferences: Alain Cardon Metasystème

    David Lefrançois chez Coach-Up Institut

    ICFF: www.coachfederation.fr


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