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«Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa.» Gandhi. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO.

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Presentation Transcript

«Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa.»

Gandhi


DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

Evaluación de la viabilidad para la creación de una empresa importadora y comercializadora de productos y servicios para el cuidado y protección del trabajador (seguridad industrial) en las empresas petroleras, mineras y manufactureras del Distrito Metropolitano de Quito

PARRA CONSUELO

RON KARLA

SANTAMARÍA LESLIE

SIMBAÑA JÉSSICA




Factores que afectan la demanda
Factores Que Afectan La Demanda COMERCIO

Tamaño y crecimiento de la población objetivo



Demanda actual
Demanda Actual COMERCIO

Fuente: (Compañías, 2013)

Elaborado por: Autores


Fuente: COMERCIO(Compañías, 2013)

Elaboración: Autores




Proyecci n de la demanda medias m viles
Proyección de la Demanda COMERCIOMedias Móviles


Y= a + COMERCIObt´

En donde:

  • a= 898.877

  • b= 87.919


Proyecci n de la demanda1
Proyección de la Demanda COMERCIO

Fuente: (Compañías, 2013)

Elaboración: Autores




Oferta actual
Oferta Actual COMERCIO

Fuente: (Compañías, 2013)

Elaborado por: Autores


Proyecci n de la oferta
Proyección de la Oferta COMERCIO

Fuente: (Compañías, 2013)

Elaboración: Autores


Demanda insatisfecha
Demanda Insatisfecha COMERCIO

Demanda Insatisfecha Total

Fuente: (Compañías, 2013)

Elaboración: Autores


Demanda Insatisfecha Total por Línea de Producto COMERCIO

Fuente: (Compañías, 2013)

Elaboración: Autores


ESTRATEGIAS COMERCIO

Elaboración: Autores


Determinar el tamaño, la localización y los insumos óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles.


Tama o del proyecto
TAMAÑO DEL PROYECTO óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Optimización del tamaño

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


  • Flujo de diferencias T2 y T1 óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

  • Flujo de diferencias T3 Y T2

    Tamaño óptimo para el proyecto es el 3 cuyo VAN se aproxima más a 0

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Localizaci n del proyecto
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Matriz locacional

Plano locacional

Fuente: Estudio Técnico

Elaborado por: Autores


Ingenier a del proyecto
INGENIERÍA DEL PROYECTO óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Cadena de valor

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Distribuci n del negocio
Distribución del negocio óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Elaboración: Autores


La empresa y su organización óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles


La empresa y su organizaci n
La empresa y su organización óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles


La empresa y su organizaci n1

Logotipo y Eslogan óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

La empresa y su organización

Razón Social

PROSEGSA

(Productos de Seguridad S.A)


La empresa y su organizaci n2

Logotipo y Eslogan óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

La empresa y su organización

Visión

“En el 2018 convertirse en la empresa líder en el mercado, mejorando continuamente con ética y responsabilidad, ofreciendo productos de seguridad industrial con altos estándares de calidad”

Misión

“Somos una importadora y comercializadora de productos para sistemas de seguridad industrial para todo tipo de industrias, contribuyendo responsablemente a cumplir con la legislación ecuatoriana con eficacia y eficiencia”.


La empresa y su organizaci n3

Logotipo y Eslogan óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

La empresa y su organización


La empresa y su organizaci n4

Logotipo y Eslogan óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

La empresa y su organización

Estrategia de Desarrollo

Diferenciación

Estrategia de Crecimiento

Desarrollo de Producto

Estrategia

Empresarial

Estrategia de Competencia

Especialista

Estrategia de Marketing

Producto

Plaza

Precio

Promoción

Estrategia Empresarial

Lograr ser Líderes en la comercialización de productos de seguridad industrial en los sectores minero, petrolero y manufacturero, al brindar un servicio personalizado y asesoría técnica, acompañado de la innovación y mejoramiento continuo no solo en el servicio sino en la gama de productos.


La empresa y su organizaci n5

Logotipo y Eslogan óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

La empresa y su organización


ESTUDIO FINANCIERO óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

deberá demostrar que el proyecto puede utilizarse con los recursos financieros disponibles

PRESUPUESTOS


  • EVALUACIÓN DE IMPACTOS


Presupuesto de inversi n activos fijos
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesACTIVOS FIJOS


Presupuesto de inversi n activos intangibles
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesACTIVOS INTANGIBLES

aquellos servicios o derechos necesarios (gastos de organización, patentes, capacitaciones, etc.) para la ejecución del proyecto

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de inversi n capital de trabajo
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesCAPITAL DE TRABAJO

Cuantía de los costos de operación que debe financiarse desde el momento en que se realiza el primer pago por la adquisición de la materia prima hasta el momento en que se recauda el ingreso por la venta de productos, que se destinará a financiar el período de desfase siguiente


Resumen y cronograma de inversiones
RESUMEN Y CRONOGRAMA DE INVERSIONES óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Resumen de Inversiones Iniciales

Cronograma de reinversiones

Elaborado por: Autores

Fuente: Estudio Técnico


Presupuesto de operaci n ingresos venta de epp
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesINGRESOS-VENTA DE EPP


Presupuesto de operaci n otros ingresos venta de activos
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesOTROS INGRESOS (VENTA DE ACTIVOS)


Presupuesto de operaci n egresos costos fijos
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesEGRESOS-COSTOS FIJOS

Es aquel que permanece constante cuando la cantidad producida se incrementa o disminuye, dentro de ciertos rangos de producción

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de operaci n egresos costo variable total
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesEGRESOS-COSTO VARIABLE TOTAL

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de operaci n egresos gastos administrativos
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesEGRESOS-GASTOS ADMINISTRATIVOS

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de operaci n amortizaciones
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesAMORTIZACIONES

amortizaciones se efectuarán en un período no menor de 5 años en porcentajes anuales iguales

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de operaci n depreciaciones
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN DEPRECIACIONES óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Método de línea recta

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de operaci n estructura de financiamiento
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Fuente: Estudio Técnico

Elaboración: Autores


Presupuesto de operaci n estado de fuentes y usos
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesESTADO DE FUENTES Y USOS


Punto de equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Se conoce como el punto de equilibrio aquel nivel en el cual los ingresos son iguales a los costos totales por lo que no se obtiene ni utilidad ni pérdida.

Pe= Punto de equilibrio

CFT: Costo fijo total

CVT: Costo variable total

FÓRMULA

CÁLCULO


Estados financiero proyectados estado de resultados del proyecto puro
ESTADOS FINANCIERO PROYECTADOS óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesESTADO DE RESULTADOS DEL PROYECTO PURO

Fuente: Estudio Financiero

Elaboración: Autores


Estados financiero proyectados estado de resultados del inversionista
ESTADOS FINANCIERO PROYECTADOS óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesESTADO DE RESULTADOS DEL INVERSIONISTA

Fuente: Estudio Financiero

Elaboración: Autores


Estados financiero proyectados flujo neto de fondos del proyecto puro
ESTADOS FINANCIERO PROYECTADOS óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesFLUJO NETO DE FONDOS DEL PROYECTO PURO

Fuente: Estudio Financiero

Elaboración: Autores


Estados financiero proyectados flujo neto de fondos del inversionista
ESTADOS FINANCIERO PROYECTADOS óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesFLUJO NETO DE FONDOS DEL INVERSIONISTA

Fuente: Estudio Financiero

Elaboración: Autores


Evaluaci n de impactos determinaci n de tasas de descuento
EVALUACIÓN DE IMPACTOS óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesDETERMINACIÓN DE TASAS DE DESCUENTO


Criterios de evaluaci n del proyecto puro
CRITERIOS DE EVALUACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesDEL PROYECTO PURO


Criterios de evaluaci n del proyecto puro1
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO PURO óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Periodo de recuperación

La inversión se recuperara en un tiempo de 2 años y 2.3 meses aproximadamente.

Relación Beneficio


Criterios de evaluaci n del inversionista
CRITERIOS DE EVALUACIÓN óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponiblesDEL INVERSIONISTA


Criterios de evaluaci n del inversionista1
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL INVERSIONISTA óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Periodo de recuperación

La inversión total se recupera en 2 años y 2.1 meses aproximadamente

Relación Beneficio Costo


An lisis de sensibilidad
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD óptimos para el desarrollo del proyecto, con la utilización adecuada del los recursos disponibles

Fuente: Estudio Financiero

Elaboración: Autores


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