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Capítulo 4

Capítulo 4. Sistemas sociales y cultura organizacional. PARA COMPRENDER UN SISTEMA SOCIAL. • Sistema social • • • • . Sistemas abiertos. Equilibrio social Efectos f uncional y disfuncional Convenios psicológicos y contratos económicos. PARA COMPRENDER UN SISTEMA SOCIAL.

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  1. Capítulo 4 Sistemas sociales y cultura organizacional

  2. PARA COMPRENDER UN SISTEMA SOCIAL • Sistema social • • • • Sistemas abiertos Equilibrio social Efectos funcional y disfuncional Convenios psicológicos y contratos económicos

  3. PARA COMPRENDER UN SISTEMA SOCIAL • Figura 4.1 Resultados del • contrato psicológico y el contrato económico.

  4. CULTURA SOCIAL • Diversidad cultural • • Leyes de OEI • Oportunidad de empleo igual (OEI) • Acción afirmativa • Discriminación • Prejuicio • Diversidad de valor Valores de la culturasocial • Ética en el trabajo • Responsibilidad social

  5. ROL • Figura 4.4 La compleja red de las percepciones de roles administrador-empleado.

  6. ROL • Percepciones de rol • • • Mentores • Modelo de rol • Protegido Conflicto de rol Ambigüedad de rol

  7. ESTATUS • Sistemas de estatus • • • • • Ansiedad de estatus • Privación de estatus Relaciones de estatus Símbolos de estatus Fuentes de estatus Significado del estatus

  8. ESTATUS • Figura 4.7 Principales fuentes de estatus en el trabajo.

  9. CULTURA ORGANIZACIONAL • Características de la cultura • • • Medida de la cultura organizacional • Comunicación y cambio de cultura • Socializacion organizacional • Narración • Individualización

  10. CULTURA ORGANIZACIONAL • Figura 4.9 Cuatro combina-ciones de socialización e individuali-zación.

  11. ? Preguntas

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