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L’HR Specialist : web based o people based Roberto Ferrari, senior partner ISMO

HR e nuove tecnologie: l’impatto delle tecnologie sull’organizzazione del lavoro Genova, 30 marzo 2012. L’HR Specialist : web based o people based Roberto Ferrari, senior partner ISMO. C’era una volta…. L’HR specialist L’HR specialist ‘ paper based ’

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Presentation Transcript

  1. HR e nuove tecnologie: l’impatto delle tecnologie sull’organizzazione del lavoroGenova, 30 marzo 2012 L’HR Specialist: web based o peoplebased Roberto Ferrari, senior partner ISMO

  2. C’era una volta… • L’HR specialist • L’HR specialist ‘paperbased’ Con attività carta/penna/tabelle ‘a mano’ Con relazioni da ‘telefono fisso’, comunicazione scritta, colloqui

  3. Negli ultimi 20 anni è progressivamente migliorata (grazie anche all’ICT) l’efficacia e l’efficienza nella gestione dei processi e dei sistemi HR. • Costo del lavoro, compensation, performance management, valutazione del potenziale… sono processi gestiti con più velocità, maggiore generazione di alternative, orientamento userfriendly, ‘pacchettizzazione’. • Le comunicazioni sono in ‘real time’ (attenzione alle dimenticanze dell’HR e del People!)

  4. Qualche rischio per: SBRIGATIVITA’ VELOCITA’ USER FRIENDLY FAI DA TE PACKAGE STANDARDIZZAZIONE

  5. L’HR specialist può capitalizzare l’ICT per efficienza ed efficacia, se il focus rimane il PEOPLE e non il PC (evitare comportamenti che portano l’HR specialist a stare 8/9/10 ore «davanti al pc» e se arriva un cliente interno…DISTURBA!) • L’HR specialist (anche l’HR manager) può orientare maggiormente ruolo e funzione HR ad essere VALUE CHAIN per l’impresa, il lavoro, le persone, il futuro. • L’HR specialist può mantenere (ritrovare?) PASSIONE per le persone, la loro crescita, il loro sviluppo, l’adattamento, anche nella gestione delle crisi globali, nazionali, locali, aziendali. WEB BASED PEOPLE ORIENTATION

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