Due diligence del capital hum
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 12

Due Diligence del Capital Humà PowerPoint PPT Presentation


  • 70 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Due Diligence del Capital Humà. Març de 2012. Índex. Què és? Quins serveis oferim? Amb quina finalitat? Eines que utilitzem El nostre equip Pressupost. a. Què és?.

Download Presentation

Due Diligence del Capital Humà

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Due diligence del capital hum

Due Diligence del Capital Humà

Març de 2012


Due diligence del capital hum

Índex

  • Què és?

  • Quins serveis oferim?

  • Amb quina finalitat?

  • Eines que utilitzem

  • El nostre equip

  • Pressupost


A qu s

a. Què és?

  • El Due Diligence del capital humà d’una empresa és un servei d’anàlisi i valoració del personal d’una companyia, bé de l’equip directiu, bé de tota la plantilla, que permet la presa de decisions i la minimització del risc relacionada amb aquest en processos de fusió i compravenda d’empreses.

  • Per exemple, identifica si hi ha concentració del coneixement i en qui, els possibles punts de conflicte entre l’equip directiu o el personal, dóna eines per a la retenció del talent i la fidelització de persones clau, etc.

  • S’adreça especialment a inversors i/o adquirents de companyies, que poden ser tant projectes (anàlisi de l’equip emprenedor), start-up o empreses consolidades.


B quins serveis oferim

b. Quins serveis oferim?

  • Anàlisi de l’organigrama de la companyia.

  • Anàlisi de l’equip directiu.

  • Anàlisi de les DLT (descripcions de llocs de treball).

  • Identificació de persones i llocs clau.

  • Avaluació del clima laboral.

  • Anàlisi de la política retributiva.

  • Anàlisi de la comunicació interna.

  • Gestió emocional del capital humà davant del canvi de propietat.

  • Retenció del talent.


C amb quina finalitat

c. Amb quina finalitat?

  • Facilitar la integració dels equips de treball.

  • Minorar l’estrès del procés de canvi.

  • Determinar punts forts i punts febles del capital humà.

  • Determinar punts forts i punts febles de l’equip directiu.

  • Homogeneïtzar estructures retributives.

  • Determinar sortides de personal necessàries.


D eines que utilitzem

d. Eines que utilitzem

  • Psicoprofessiogrames.

  • DAFO.

  • Assessment center.

  • Entrevistes per competències.

  • Tests.

  • Coaching.

  • Knowledge value assessment.


E el nostre equip

e. El nostre equip

Jordi Mercaderestratègia corporativa

És el soci fundador de Mercaconsult, Mercafinances i Mercadigital, i director de l’àrea d’estratègia corporativa d’aquestes companyies. Consultor en economia, inversions, organització i consolidació d’empreses, també és expert en assessorament a l’empresa familiar i en emprenedoria. Té una dilatada i consolidada trajectòria com a consultor d’estratègia empresarial, amb més de quinze anys d’experiència.

Actua com a business angel i col·laborador en IPI (Inversió Privada Informal) d’Acc1ó. És conseller d’Inveready, societat de capital risc especialitzada en biotech, i de Mercaconsultsuport, empresa d’inversions. És docent de l’Euncet (UPC), i col·labora en el màster en Emprenedoria i Innovació de l’Escola Universitària del Maresme (UPF), la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) i la Rovira i Virgili (URV).

Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials, màster en Màrqueting i Distribució Comercial per la UPC i PDG de l’IESE. També ha fet el Postgrau en Compravenda d’Empreses al Col·legi d’Economistes.


E el nostre equip1

e. El nostre equip

Gemma Clapésdesenvolupament organitzatiu

Sòcia de Mercaconsult i directora de l’àrea de recursos humans de l’empresa: consultoria, formació i selecció. És la responsable de l’organització i el funcionament intern de l’empresa. Té una dilatada i consolidada experiència professional de més de quinze anys en la direcció de projectes a les diferents unitats de negoci, tant en empreses familiars, pimes i empreses en fase de consolidació. És consultora en desenvolupament i comportament organitzacional, així com en investment readiness, programes d’autoavaluació i formació a emprenedors.

Com a experta en recursos humans i en organització d’empresa, fa més de vint anys que imparteix formació en programes de màster, universitats, in company i en diferents institucions públiques i privades. Des del 2011 coordina el curs de Direcció dels Recursos Humans a la Cambra de Comerç de Sabadell. Actua com a vocal dins la Comissió Executiva de PIMEC Vallès Occidental i com a coordinadora de la Comissió de Formació.

És llicenciada en Psicopedagogia i màster en Direcció de Recursos Humans per la UPC (EAE). Ha realitzat el programa de Direcció General d’ESADE. Té formació en coaching relacional i estructural.


E el nostre equip2

e. El nostre equip

Pilar Díaz recursos humans

Consultora en Recursos Humans, desenvolupa la seva feina als departaments de selecció, formació i consultoria.

Les seves tasques prioritàries se centren en la realització dels processos de selecció, avaluació i valoració de candidatures; desenvolupa processos d’outplacement, gestiona accions formatives i participa en projectes de consultoria. Realitza avaluacions per a interim management en empreses participades i desenvolupa el vessant de l’equip en programes d’investment readiness.

És llicenciada en Psicologia per la UAB i Postgrau en Planificació i Gestió de Recursos Humans per la UOC. Ha dut a terme formació complementària en gestió d’empresa. Té més de deu anys d’experiència en l’àmbit dels recursos humans, tant en empresa de serveis com en empresa final.


E el nostre equip3

e. El nostre equip

Sònia Verdúadjunta a direcció

És la responsable de la comunicació i del think tank de l’empresa.

Col·labora en diferentsprojectes de consultoria, principalment relacionats amb l’organització empresarial. Duu a terme la recerca d’informació vinculada, redacta la documentació necessària i coordina els projectes i els estudis.

Ha estat responsable de l’edició de dos llibres del Fòrum d’Inversió i coordinadora de l’edició de dos llibres divulgatius de l’emprenedoria.

És llicenciada en Filologia Catalana i Postgrau en Correcció i Qualitat Lingüística per la UAB. Ha realitzat cursos sobre Dret de Societats Mercantils, Finances, Redacció Publicitària, Tècniques de Venda, AdWords, Analytics i EzPublisher, entre d’altres.


F pressupost

f. Pressupost

  • El servei té dos nivells:

    • Due Diligence de l’equip directiu (de sis a vuit persones): 3.500 €.

    • Due Diligence de la companyia (inclòs l’equip directiu): 12.000 €.*

      *En el cas d’empreses amb molt personal, es treballarà per mostres.


Due diligence del capital hum

àngel guimerà, 25, entl. 08201 sabadell

tel. 937 26 88 77

[email protected]

www.mercaconsult.cat


  • Login