ELLO Soluções em Gestão de Pessoas

2. É uma empresa com foco em organizações de médio e pequeno porte. Liderada por psicólogos e profissionais da área de gestão de pessoas, oferece serviços personalizados em: Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima Organizacional, Atração e Seleção, Assessment, Gestão de Desempenho, Cursos e Treinamentos,. Com destaque no planejamento estratégico ao administrar seus processos. ELLOSoluções em Gestão de Pessoas

3. Objetivo: “ Integrar o potencial humano ás estratégias e objetivos organizacionais, através de um trabalho ético, profissional e humano, atendendo sempre as expectativas das empresas-clientes e maximizando, assim, os resultados positivos”. Missão: “Desenvolver e acompanhar a gestão de pessoas de nossas empresas-clientes, através de uma visão clara e atualizada da realidade e saber interpreta-la de modo a canalizar resultados positivos para todos os envolvidos”. Visão: “Sermos reconhecidos, no mercado de Ribeirão Preto e região, como uma empresa referência de excelência em Gestão Estratégica de Pessoas”. Objetivo, Missão e Visão

4. Diagnóstico Organizacional; Elaboração do projeto de ação, baseado nas informações colhidas no Diagnóstico Organizacional; Devolutiva do resultado do diagnóstico, apresentação do projeto de ação e cronograma do mesmo; Implantação do projeto de ação; Entrega de relatórios mensais de rotinas de GP e de implantação de Estruturas de GP; Manutenção das Rotinas e da Estrutura implantada, por tempo determinado ou indeterminado. Projetos

5. É uma ferramenta que identifica as condições de relacionamento colaborador/empresa através da satisfação, motivação, cultura, políticas, normas, procedimentos e costumes existentes e praticados na empresa, bem como, necessidades de treinamentos, expectativas, relacionamento inter-pessoal e com as chefias. Para um direcionamento mais adequado das estratégias e ações do projeto em Gestão de Pessoas. Diagnóstico Organizacional

6. A atração e seleçãosão práticas importantíssimas e primordiais para o sucesso da gestão estratégica de pessoas. Baseadas na descrição das atividades e mapeamento das competências, implica na comparação e escolha de candidato(s) a(s) vaga(s) a ser(em) preenchida(s) através de técnicas como: entrevista estruturada, testes psicológicos, jogos, dinâmicas etc. Atração e Seleção

7. Atração e Seleção Benefícios em se contratar com a ELLO: • Aumento da assertividade na escolha e contratação; • Redução da rotatividade de profissionais em sua empresa. • E consequentemente, dos custos com rescisões trabalhistas, perda de tempo e todo transtorno gerado porcontratações inadequadas.

8. Em inglês, assessmentcorresponde a avaliação, mas no ambiente corporativo corresponde cada vez mais ao conceito de gestão profissional. OAssessment é uma metodologia que avalia e identifica as competências comportamentais Usado para: Gerenciar o capital humano nas empresas; Orientar na elaboração de planos de carreira; Avaliar candidatos a vagas de emprego; Monitorar colaboradores já empregados. Através dele é possível conhecer e identificar o potencial desses profissionais, gerenciá-lo e propor mudanças necessárias para gerar melhores resultados. Assessment

9. O processo de treinamento é destinado a elevar e adequar os padrões de desempenho das pessoas no trabalho. Ao desenvolver pessoas estamos fortalecendo a capacidade de respostas da organização. O treinamento não é constituído apenas de sua aplicação, há todo um processo para que ele aconteça da forma mais adequada e proveitosa possível. Para isso, o processo de treinamento obedece as seguintes e importantes fases: Treinamentos

10. Treinamentos • Identificação das necessidades de treinamento; • Identificação e definição de recursos para atender as necessidades de treinamento; • Planejamento do treinamento; • Realização do treinamento; • Avaliação dos resultados do treinamento; • Pós treinamento e acompanhamento das mudanças comportamentais.

11. É um sistema de informações estruturado de forma abrangente e contínua, sob uma perspectiva sistêmica com a finalidade de verificar, mensurar e lapidar o desempenho individual e organizacional. O processo envolve muito mais que a Avaliação de Desempenho. Gestão de Desempenho

12. Gestão de Desempenho É um trabalho conjunto com os participantes, para que haja comprometimento, da parte dos colaboradores, com a veracidade e funcionalidade do instrumento, objetivando maior eficácia, eficiência e efetividade em alcançar resultados positivos e aliar a percepção, visão e práticas dos colaboradores às estratégias e metas organizacionais.

13. Desenvolver o Espírito de Equipe; Diminuir o Turnover; Integrar os colaboradores às estratégias organizacionais; Garantir vantagem competitiva através do adequado aproveitamento dos “talentos” Resultados Esperados

14. Gerar Indicadores de Performance e Relatórios Conclusivos; Valorizar o ambiente de criatividade e inovação; Promover a Qualidade de Vida e a Saúde; Auxiliar as Estratégias Organizacionais; Resultados Esperados

15. Facilitando a Tomada de Decisões; Sem desperdícios; Maior produtividade e lucratividade; Sua Empresa muito mais fácil de ser gerida. Resultados Esperados

16. Blog: ellosgp.wordpress.com E-mail e Skype: ellopsicologia@outlook.com Telefone: 16 3234-9694 Celulares:16 7814-3864 - 14*579576 16 9703 5154 Contatos: