La Politique de Rémunération
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La Politique de Rémunération. ESC LILLE TD MRH – S.WILMOTTE 2005/2006.

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Presentation Transcript


La politique de r mun ration

La Politique de Rémunération

ESC LILLE

TD MRH – S.WILMOTTE

2005/2006


La politique de r mun ration

PlanIntroduction: définitions et objectifs d’une politique de rémunération1. Rémunération globale:1.1 Notion1.2 Éléments de la rémunération2. Dimension financière:2.1 Maîtriser la masse salariale2.2 Exemple3. Dimension managériale:3.1 Rémunération: levier managérial3.2 Tendances actuelles


D finitions

Définitions

  • Rétribution:

    Ensemble des profits ou avantages que le salarié obtient en échange de sa contribution.

    Éléments matériels: salaire, avantage en nature…

    Éléments immatériels: capitalisation des compétences, formation…

  • Rémunération:

    Sous-ensemble qui désigne la partie matérielle de la rétribution (partie la plus importante pour le salarié et l’entreprise)


Objectifs de la r mun ration

Objectifs de la Rémunération

  • Augmenter la performance individuelle/collective

  • Développer et conserver les hautes qualifications

  • Motiver les collaborateurs


La politique de r mun ration

Rémunération Globale


La politique de r mun ration

  • Rémunération Globale:

    Origine anglo-saxonne (apparue vers 1988 chez IBM, 3M…)

    Ensemble des éléments matériels de la rétribution qui ont une « valeur financière pour le collaborateur et un coût pour l’employeur ».

    Gérard DONNADIEU propose une « pyramide des composantes de la rémunération » avec 4 catégories:

    - Rémunération directe: éléments repris sur le bulletin de salaire avec les diverses retenues sociales

    - Périphériques légaux: éléments issus de la loi ou d’une ordonnance

    - Périphériques sélectifs: éléments variables liés à la personne

    - Périphériques statutaires : éléments collectifs (= avantages acquis)


La politique de r mun ration

  • Pyramide des rémunérations:

Salaire de Base

Part individuelle réversible

(bonus, commission…)

Rémunération directe

Part collective réversible

(bonus, prime d’objectif…)

Primes fixes

Primes variables

Intéressement aux résultats

Participation financière

Périphériques légaux (monétaires, immédiats

ou différés)

Plan d’Épargne Entreprise

Stock-options


La politique de r mun ration

Périphériques sélectifs (souvent en nature)

  • Pyramide des rémunérations (suite):

Gratification en nature

(voyage, cadeau…)

Voiture de société

ou de fonction

Complément de retraite personnalisé

Jetons de présence

Membre d’une organisation prof.

Frais de représentation

Frais de déplacement

Frais de logement

Téléphone, PC…

Périphériques statutaires (parfois en nature)

Remise sur les produits de la société

Conseils juridiques

et financiers

Bourses d’étude pour les enfants

Facilités pour les loisirs

Assurance Vie

Participation aux repas

Prévoyance

Maison de retraite

Compte Épargne

Temps

Complément de retraite

Assurance

Automobile

Médaille

du travail

Mutuelles

Aides

familiales

Transports du personnel

Prêts de la société

Membre de club sportif et/ou culturel


La politique de r mun ration

Dimension financière


La politique de r mun ration

Dimension financière

Définitions de la Masse Salariale:

- Masse Salariale:

Ensemble des rémunérations directes (compte 641 du plan comptable) incluant les salaires,

primes, gratifications, indemnités et avantages divers, commissions…

- Masse Salariale Totale (MST) ou Masse Salariale Comptable :

Montant de la rémunération directe (compte 641) ainsi que toutes les charges patronales liées.


La politique de r mun ration

Dimension financière

Maîtriser la Masse Salariale en déterminant:

- % d’augmentation totale de la masse

- % d’augmentation par population

- % de primes

- Règles d’attribution des avantages (voiture, stock-option…)


La politique de r mun ration

Dimension managériale


La politique de r mun ration

Dimension managériale

  • Choix de la Rémunération:

    • Débutant: rémunération en fonction de la formation (grille d’embauche)

    • Confirmé: rémunération en fonction de l’expérience et de la formation initiale

    • (package de rémunération, « split salary »…) + prise en compte des

    • niveaux de rémunération interne

  • Choix des augmentations:

    • Implication du management direct + validation DG

    • Nécessité de lier l’augmentation à des critères objectifs (ex: prise de commande)

    • et des critères subjectifs (ex: potentiel d’évolution) -> Entretien annuel

    • - Attribution de prime en fonction de critères objectifs (ex: Primes de Comité de Direction)

    • - Communiquer auprès de ses collaborateurs sur les augmentations

  • NB: Obligation légale de faire une négociation annuelle (art. L 132-27 Code du Travail) qui peut concerner les Salaires, l’Épargne Salariale…


    La politique de r mun ration

    Dimension managériale

    • Tendances actuelles:

      • Rémunération « à la carte » (salaire, logement, voiture, retraite complémentaire…)

      • Développement de bonus avec mesure de la performance individuelle

      • Diversification des critères d’efficacité (ex: prise en compte du turnover)

      • Intéressement composite avec 1 volet global et 1 volet local

      • « Golden Hello », « Golden Parachute »…


    La politique de r mun ration

    Rémunération globale


    La politique de r mun ration

    Pyramide des besoins

    selon Maslow


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