Origine du CAMF

1. Le Carrefour action municipale et famille et la démarche « Municipalité amie des aînés » (MADA)27 avril 2012

2. Origine du CAMF • Naissance de l’organisation en 1989 suite à la mobilisation des élus municipaux • Regroupement de 500 municipalités • Mission : soutenir le développement des PFM et de la démarche MADA • Lieu d’échange et de réflexion pour les acteurs municipaux • Partenaire du MFA dans le cadre de son programme de soutien financier à la démarche MADA • Conseil d’administration représentatif du Québec (présence de l’UMQ et de la FQM)

3. La démarche MADA – les origines • Inspirée du Guide mondial des villes-amies des aînés (VADA) de l’Organisation mondiale de la Santé, lancé en 2007, et de diverses initiatives en cours au Québec • Développée par le ministère de la Famille et des Aînés (MFA) • Démarche visant à permettre aux personnes aînées de vieillir tout en restant actives dans leur communauté

4. La démarche MADA – les origines (suite) • Lancement de 7 projets pilotes VADA en 2008 en collaboration avec le Centre de recherche sur le vieillissement de l’Université de Sherbrooke • Lancement d’un programme de soutien financier en novembre 2009 par le MFA (soutien de plus de 300 projets MADA) • Développement d’un programme d’accompagnement du CAMF avec la collaboration de VADA-Québec • Dublin 2011, reconnaissance du modèle québécois par l’Organisation mondiale de la Santé

5. La démarche MADA c’est : • adapter les politiques, services et structures municipales pour les aînés; • favoriser la participation des personnes aînées; • favoriser la concertation et la mobilisation de toute la communauté afin de mieux adapter les milieux de vie aux besoins des aînés; • permettre aux personnes aînées de vieillir tout en restant actives dans leur communauté.

6. La démarche MADA – les objectifs • Contribuer à l’autonomie des aînés vers une vie plus active • Encourager la solidarité intergénérationnelle • Reconnaître les besoins spécifiques des aînés • Favoriser l’adoption d’actions concrètes « par et pour » les aînés

7. La démarche MADA – les objectifs (suite) • Encourager la participation active des aînés à la vie familiale et à la vie de la communauté • Encourager les aînés à prendre en charge leur santé et leur vieillissement actif • Promouvoir les saines habitudes de vie Bref, il s’agit de contribuer au développement d'un environnement favorable au vieillissement actif des aînés.

8. La démarche MADA – un outil important • La démarche MADA guide le conseil municipal dans ses décisions sur des sujets susceptibles d’avoir un impact sur la vie des aînés. De plus, elle assure la cohérence et la permanence des orientations relatives aux personnes aînées. • Elle permet également à la Ville de jouer un rôle de catalyseur auprès des autres acteurs interpellés par les défis du vieillissement de la population.

9. Les domaines d’intervention municipale Le volet social Le volet territorial Le volet économique • Environnement physique • Transport • Habitation • Aménagement • Vitalité économique • Emploi • Loisirs • Sports • Santé • Sécurité • Culture • Éducation • Gouvernance • Vie communautaire

10. L’élaboration d’une démarche MADA Principales étapes : • Résolutions du conseil municipal • Formation d’un comité de pilotage • Échéancier de travail • Définition de la famille et du vieillissement actif • Portrait du milieu (statistiques, bilan, analyse des besoins) • Consultation spécifiquement auprès des aînés • Identification des enjeux en lien avec le vieillissement actif • Dépôt du plan d’action MADA Au terme de la démarche MADA, la municipalité ou la MRC sera reconnue officiellement Municipalité amie des aînés.

11. Les défis de la démarche MADA • Les intervenants sont différents dans les communautés rurales (adaptation du modèle en fonction du milieu) • L’importance du processus de consultation et plus particulièrement, auprès des aînés de plus de 75 ans • Miser davantage sur les éléments de cohésion entre les mesures « famille » et « aînés » • Favoriser les arrimages entre les stratégies au niveau national, régional et local • Que la future politique gouvernementale « vieillir chez soi » puisse soutenir cette mobilisation des communautés

12. Pour plus d’information • Site Internet du MFA : www.mfa.gouv.qc.ca • Site Internet du Carrefour : www.carrefourmunicipal.qc.ca • Centre de recherche sur le vieillissement : www.vadaquebec.ca

13. Conclusion Des questions?