CONSEJO VASCO DE LA CULTURA - 27 de Junio de 2012 -

1. CONSEJO VASCO DE LA CULTURA -27 de Junio de 2012-

2. ÍNDICE • I. Visión general estado proyectos estratégicos y proceso 2012(Diapositivas 4-7) • II. Planteamiento estratégico por líneas transversales y sectores (Diapositivas 9-26) • III. Proyectos estratégicos transversales 2012: informe progreso (Diapositivas 27-46) • IV. Proyectos estratégicos sectoriales 2012: informe progreso (Diapositivas 47-81)

3. PRESENTACIÓN El documento se divide en cuatro bloques: Bloque I. Visión general estado proyectos estratégicos y proceso 2012.En la primera parte parte, se presenta la situación general sobre el estado de desarrollo de los proyectos estratégicos 2012, así como un panorama general sobre el proceso desarrollado en los meses de enero a junio, con el número de grupos activado y las reuniones celebradas. Bloque II. Planteamiento estratégico por líneas transversales y sectores. En este parte se presenta, desde una perspectiva general, el planteamiento estratégico para cada una de las líneas transversales y los sectores, reseñando con los proyectos concretos que inciden en ese planteamiento estratégico. Bloque III. Proyectos estratégicos transversales 2012: informe progreso. En esta tercera parte se hace un recorrido general de progreso sobre cada uno de los proyectos estratégicos transversales, en función de los siguientes campos: Descripción, Pasos dados y próximos pasos y resultados Bloque IV. Proyectos estratégicos sectoriales 2012: Informe progreso. Reproduce el esquema del bloque anterior, centrando la mirada en los proyectos estratégicos sectoriales de 2012.

4. I. Visión general estado proyectos estratégicos y proceso 2012

5. PROYECTOS ESTRATÉGICOS TRANSVERSALES 2012

6. PROYECTOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES 2012

7. ANÁLISIS DEL PROCESO DE TRABAJO ENERO-JUNIO 2012 Nº grupos conformado Nº reuniones celebradas Nº personas particip. • Creación: 1 reunión • Internacionalización: 1 • Transversales: 2 • Creación: 7 • Internacionalización: 7 • Transversales: 5 • 5 (Creación-Fábricas de Creación; Digitalización; Internacionalización; Transversales –Igualdad, Interculturalidad y Juventud) Grupos operativos transversales • 10 (Archivos; Artes Visuales; Audiovisuales; Bibliotecas; Danza; Literatura; Museos; Música, Patrimonio; Teatro) • Archivos: 1 • Bibliotecas: 1 • Danza: 1 • Literatura: 1 • Museos: 1 • Música: 1 • Teatro: 1 • Archivos: 5 • Bibliotecas: 5 • Danza: 9 • Literatura: 6 • Museos: 4 • Música: 4 • Teatro: 10 Grupos operativos sectoriales Grupo técnico interinstitucional • 1 Comisión interinstitucional • 1 • 1

8. ANÁLISIS DEL PROCESO DE TRABAJO ENERO-JUNIO 2012 COMUNICACIÓN INFORME DE PROGRESO Y DESARROLLO DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS Además de las reuniones y procesos de trabajo on line, se ha activado otra herramienta: los informe de progreso y desarrollo de los proyectos estratégicos. Estos informes tienen como objeto informar de forma periódica a los distintos agentes implicados en el CCC sobre el desarrollo de los proyectos definidos como estratégicos para el año 2012. Hasta la fecha, se han elaborado y enviado, tanto a las personas que conforman el Consejo Vasco de la Cultura, como a las que forman parte de los grupos operativos sectoriales y transversales, como a agentes culturas en general, tres informes de seguimiento, en Febrero, Marzo y Mayo.

9. II. Planteamiento estratégico por líneas transversales y sectores

10. L1. CULTURA PARTICIPATIVA La base: La garantía de acceso a la cultura (L1.T4.) • Reflexión interinstitucional torno al acceso a la garantía del acceso a la cultura y la creación y regulación del sistema vasco de cultura. Hacia una mayor participación de la ciudadanía en torno a la cultura (L1.T2. y L1.T5.) • Facilitación extensiva de información sobre actividades culturales en las distintas expresiones artísticas • Fomento del consumo de productos y servicios culturales Planteamiento estratégico

11. L2. CULTURA DE PROXIMIDAD Planteamiento estratégico El euskera en todos los servicios culturales (L2.TE.4.) • Compromiso con el euskera y su presencia y uso en la totalidad de los servicios culturales

12. L3. APOYO A LA CREACIÓN Las Fábricas de Creación (L3.T3.) • Apoyo a la actividad creadora a través del programa Fábricas de Creación. El euskera en la creación cultural (L3.TE4.) • Apuesta por impulsar contenidos en euskera en todos los ámbitos de la cultura, incluyendo la creación y generación de contenidos culturales. Planteamiento estratégico

13. L4. INDUSTRIA CULTURAL Y EMPLEO Refuerzo de la estructuración sectorial (L4.T1.) • Acciones de subvención directa a asociaciones sectoriales para el refuerzo de la estructuración sectorial El consumo de productos y servicios (L4.T3.) • Impulso del consumo de productos y servicios culturales por parte de la ciudadanía, con el objetivo último de apoyar la actividad industrial cultural Planteamiento estratégico

14. L5. APOYO A LA INNOV. Y COMPETITIV. Actualización de los sistemas de ayudas a nivel sectorial (L5.T1.) • Análisis y potencial reformulación de los sistemas de ayudas sectorial al objeto de optimizar su impacto en toda la cadena de valor La adaptación tecnológica de la cultura(L5.T4.) • Acción para impulsar la adaptación tecnológica de los distintos sectores culturales a través del apoyo al desarrollo de proyectos innovadores El conocimiento sobre el sector cultural (L5.T6.) • Difusión sobre los análisis y el conocimiento generados desde el Observatorio Vasco de la Cultura Planteamiento estratégico

15. L6. NUEVAS FUENTES DE FINANCIACIÓN Hacia un nuevo modelo de financiación para las industrias culturales (L6.T2.) • Financiación de las distintas necesidades de las industrias culturales (tesorería, inversión e inversión productiva) a través de la constitución de un fondo de garantía, para la generación de avales, colaboración público-privada (Gobierno Vasco, Sociedades de Garantía Recíproca y Entidades de crédito). Planteamiento estratégico

16. L7. PROYECCIÓN EXTERIOR Los recursos para la proyección exterior (L7.T7.) • Articulación informativa global de los distintos recursos orientados a la proyección exterior de la cultura vasca, industria y creación Fomento de la relación y colaboración con la SPRI (L7.T8.) • Avance en la generación de relación y potencial colaboración entre la SPRI, las y los creadores vascos y las empresas culturales. Planteamiento estratégico

17. ARCHIVOS Digitalización y accesibilidad (L5.S1.A.) • Apuesta por la digitalización de la Red de Archivos del País Vasco, en un portal común en el entorno digital • Incorporación de la imagen digital • Accesibilidad para la ciudadanía • Coordinación y normalización criterios Red de Archivos del País Vasco Legislación • Avance en materia legislativa: Ley de Archivos Formación para el sector (L5.S2.A.) • Avance en la planificación formativa para el ámbito de Archivos Planteamiento estratégico

18. BIBLIOTECAS Digitalización y accesibilidad (L5.T3.) • Biblioteca digital vasca • Acercamiento a la ciudadanía de fondos públicos y privados libre de derechos, con especial incidencia en fondos locales • Incorporación paulatina de fondos libres de derechos de distintas entidades instituciones La lectura (L1.T3.) y las bibliotecas como espacios referentes (L2.S19.B., L5.S22.B. y L5.S23.B.) • La lectura como motor de progreso social • Las bibliotecas como espacios referentes para desarrollo social y comunitario: Coordinación de servicios entre bibliotecas, herramienta para mapa de lectura pública y nuevos servicios bibliotecarios Planteamiento estratégico

19. ARTES VISUALES Los modelos de políticas culturales en las Artes Visuales (L5.S4.AV.) • Avance en la reflexión en torno a los modelos de políticas culturales desde el ámbito de las Artes Visuales, a partir del marco de análisis ya elaborado anteriormente. Planteamiento estratégico

20. AUDIOVISUALES La promoción del cine en euskera (L2.S1.AU.) • Impulso de las producciones audiovisuales en euskera, atendiendo a toda la cadena productiva. La presencia y proyección del cine vasco (L2.S23.AU.) • Apuesta por impulsar la presencia del cine vasco en el marco del Zinemaldia. La conservación de los cines urbanos (L2.S2.AU.) • Atención específica a los cines urbanos y su adaptación al entorno digital, complementando la acción con la exhibición de producciones audiovisuales comunitarios e iberoamericanos. El tejido industrial del sector (L4.S8.AU., L5.S21.AU. y L5.S22.AU.) • Acciones de conocimiento para conocer en profundidad la situación del sector y su adaptación a las nuevas realidades de mercado (necesidades formativas, nuevos productos, etc.) Planteamiento estratégico

21. DANZA Refuerzo de la programación (L4.S3.D.) • Apuesta por el refuerzo de la programación en danza, con enfoca complementario en la situación de crisis económica. Mejora del conocimiento y posibilidades de los recursos para el sector (L3.S2.D. Y L3.S4.D.) • Actualización del mapa de los centros de recursos y el conocimiento sobre los recursos para la danza, al objeto de optimizar su eficacia y atención a los agentes del sector La danza tradicional: recogida y conservación de fondos (L5.S11.D.) • Prioridad en la recogida y conservación de fondos de la danza tradicional y otras disciplinas en riesgo de desaparición y/o destrucción y digitalización de los mismos Planteamiento estratégico

22. LITERATURA La literatura en euskera en las bibliotecas públicas (L2.S20.L.) • Valoración de la presencia y préstamo de la literatura en euskera en las bibliotecas públicas La industria del libro y la literatura (L5.S12.L.) • Avance en la reflexión estratégica sobre el mercado del libro, atendiendo específicamente a los nuevos retos planteados por la digitalización. Planteamiento estratégico

23. MUSEOS Inventariado y digitalización de fondos de museos (L5.S13.M.) • Digitalización e integración de fondos de los museos en catálogo colectivo accesible Impulso del trabajo en red de los museos del País Vasco (L5.S15.M.) • Desde el Registro de Museos, la explotación común de información y la generación del Mapa de Museos del País Vasco Memoria del trabajo (L5.S14.M.) • Creación de un centro de interpretación de la cultura del trabajo Planteamiento estratégico

24. MÚSICA Refuerzo y visibilización de la programación de la música popular (L2.S21.MS. y L4.S5.MS.) • Impulso a la música en vivo, en colaboración con las salas, y atención específica a la situación de crisis económica. Asociacionismo sectorial (L5.S17.MS. y L5.S24.MS.) • Gobierno Vasco como coadyudante de las iniciativas de asociacionismo sectorial, al objeto de reforzar su articulación, promoción e incidencia. Planteamiento estratégico

25. PATRIMONIO Sensibilización social en torno al patrimonio (L2.S14.P.) • Apuesta por sensibilizar a la ciudadanía en torno al patrimonio, comunicando su valor y haciendo hincapié tanto en público generales como específicos (infantil, etc.) La inclusión del patrimonio inmaterial (L5.S19.P.) • Inclusión formal del patrimonio inmaterial, trabajando en torno al estudio de distintas expresiones del mismo en el País Vasco. La financiación de proyectos culturales (L6.S5.P.) • Desde una perspectiva intersectorial, avanzar en la identificación de fuentes generadoras de recursos para el desarrollo de proyectos culturales Planteamiento estratégico

26. TEATRO SAREA, la colaboración interinstitucional (L2.S15.T.) • Impulso del proceso de análisis y reflexión estratégica de SAREA, al objeto de mejorar su funcionamiento e incidencia global. Refuerzo de la producción y la programación (L4.S6.T.) • Acción positiva para el refuerzo de la producción y la programación teatral y la conservación de circuitos y/o generación de nuevos (calle, circuitos concertados, etc.), al objeto último de aumentar los consumos y demandas, particularmente en tiempo de crisis. Repensando el modelo de producción y distribución teatral(L4.S26.T.) • Acompañamiento a la reflexión sectorial e institucional sobre el modelo actual de producción y distribución teatral y sus posibles cambios y mejoras. Planteamiento estratégico

27. III. Proyectos estratégicos transversales 2012: informe progreso

28. L1.T2. KULTURTICK

29. L1.T3. PLAN DE LECTURA DEL PAÍS VASCO

30. L1.T4. LEY VASCA DE ACCESO A LA CULTURA

31. L1.T5. KULTURKLIK

32. L2.TE4. GARANTIZAR QUE LOS SERVICIOS CULTURALES EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA CULTURA SE OFREZCAN TAMBIÉN EN EUSKERA Y L3.TE4. IMPULSAR CONTENIDOS EN EUSKERA EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA CULTURA

33. L3.T3. FÁBRICAS DE CREACIÓN

34. L3.T3. FÁBRICAS DE CREACIÓN

35. L4.T1. REFORZAR LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS SECTORES MEDIANTE EL APOYO A LAS ASOCIACIONES

36. L4.T3. BONO CULTURA

37. L5.T1. ACTUALIZAR LOS SISTEMAS DE AYUDA A NIVEL SECTORIAL

38. L5.T1. ACTUALIZAR LOS SISTEMAS DE AYUDA A NIVEL SECTORIAL

39. L5.T3. LIBURUKLIK PLAN INTEGRAL DE DIGITALIZACIÓN DE FONDO HISTÓRICO Y VIVO- BIBLIOTECA DIGITAL VASCA

40. L5.T4. IMPULSAR LA ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA DE LA CULTURA

41. L5.T6. DESARROLLAR Y DIFUNDIR EL MARCO ESTADÍSTICO CULTURAL VASCO

42. L6.T2. CRÉDITO CULTURA

43. L7.T7. MAPEO GENERAL DE RECURSOS PARA LA PROYECCIÓN EXTERIOR DEL SECTOR CULTURAL VASCO

44. L7.T8. BÚSQUEDA DE LÍNEAS DE COLABORACIÓN Y CONOCIMIENTO CON LA SPRI EN LO REFERENTE A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS CULTURALES

45. ANÁLISISDE IMPACTO DE GÉNERO, INTERCULTURAL E INTERGENERACIONAL DE LOS PROGRAMAS DEL CCC

46. ANÁLISISDE IMPACTO DE GÉNERO, INTERCULTURAL E INTERGENERACIONAL DE LOS PROGRAMAS DEL CCC

47. IV. Proyectos estratégicos sectoriales 2012: informe progreso

48. L5.S1.A. REALIZAR LOS DESARROLLOS INFORMÁTICOS NECESARIOS QUE POSIBILITEN LA CONSULTA Y ACCESIBILIDAD DE LOS FONDOS DE ARCHIVOS YA DIGITALIZADOS BADATOR II. DOKUKLIK

49. L5.S2.A DISEÑAR UN PROGRAMA GENERAL DE FORMACIÓN EN EL ÁMBITO DE ARCHIVOS

50. Otros proyectos del sector en desarrollo