Cadeia de valores
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Cadeia de valores. para o desenvolvimento de consultores empresariais. AO NASCER, CADA UM DE NÓS TRAZ CONSIGO CARACTERÍSTICAS INDIVIDUAIS. Pesonalidade. Habilidades Conhecimentos Externalidades Motivações Traços Valores Autoconceito.

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Cadeia de valores

Cadeia de valores

para o desenvolvimento de consultoresempresariais



Pesonalidade
Pesonalidade INDIVIDUAIS


Habilidades INDIVIDUAIS

Conhecimentos

Externalidades

Motivações

Traços

Valores

Autoconceito

Apreciaçãosubjetiva, querevela as preferênciasde cadapessoa, segundosuastendências e influências;


Conhecimento
CONHECIMENTO INDIVIDUAIS

Conhecimento se adquire

Atoouefeito de conhecer.Faculdadede conhecer.Idéia, noção; informação...


Habilidade
HABILIDADE INDIVIDUAIS

Habilidade se desenvolve

capacidade técnica para realizar determinadas tarefas, desenvolvidas a partir de teoria e prática.


Valor
VALOR INDIVIDUAIS

Em valor se

acredita!!!

Preço atribuído a uma coisa... Caráter dos seres pelo qual são mais ou menos desejados ou estimados por uma pessoa ou grupo.


Caracter sticas pessoais
CARACTERÍSTICAS PESSOAIS INDIVIDUAIS

Indentificarnossoconhecimento

Reconhecernossashabilidades, talentose competênicias

Respeitarnossosvalores


Cadeia de valores1
Cadeia INDIVIDUAIS de valores


Defini o
DEFINIÇÃO INDIVIDUAIS

Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividadesdesempenhadasporumaorganizaçãodesde as relações com osfornecedores e ciclos de produção e de vendaatéàfase da distribuição final.


Margem INDIVIDUAIS

Atividades de Suporte


Avia o
AVIAÇÃO INDIVIDUAIS


Valores avia o
VALORES - AVIAÇÃO INDIVIDUAIS

Classifique

Preço

Conforto

Refeições

Serviços

Velocidade…


Matriz de avalia o de valor
MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR INDIVIDUAIS

Alto

Baixo


Gol linhas a reas
GOL LINHAS AÉREAS INDIVIDUAIS

  • 2001

    • Prejuízo – R$5,4 milhões

  • 2003

    • Viaje a R$40,00

    • Lucro– R$113 milhões

  • 2004

    • Compra de 101 aeronaves 737-800

  • 2007

    • Compra da Varig

  • 2011

    • Primeiravezlider do mercadodoméstico


Matriz de avalia o de valor1
MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR INDIVIDUAIS

Alto

Baixo


Nova curva de valores
Nova INDIVIDUAIScurva de valores


Cadeia de valores na consultoria grupal
Cadeia INDIVIDUAIS de valoresnaconsultoriagrupal


Passo 1
PASSO 1 INDIVIDUAIS

IDENTIFICAR OS VALORES DO NÚCLEO


Passo 2
PASSO 2 INDIVIDUAIS

CLASSIFICAR OS VALORES E MONTAR A MATRIZ DE AVALIAÇÃO


Matriz de avalia o de valor2
MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR INDIVIDUAIS

Alto

Baixo


Passo 3
PASSO 3 INDIVIDUAIS

Desenvolverplanos e projetosfuturosparaatividades do núcleo


Cadeia de valores em ns
CADEIA DE VALORES EM NS INDIVIDUAIS

AbordagemInovadora

Aspectoscomportamentais

Levantamento de dados estatísticos

Avaliação de perfis e valores de núcleos de sucesso


Posicionamento do nucleado

Posicionamento INDIVIDUAIS do nucleado


Cadeia de valores para desenvolvimento de consultores
Cadeia INDIVIDUAIS de valoresparadesenvolvimento de consultores


Quero ser como o fulano
Quero INDIVIDUAISsercomo o Fulano!!!

Porque???

O queadmironaquelapessoa?

Ondequerochegar?

Quero a mesmatrajetória?


Valores consultoria
VALORES - CONSULTORIA INDIVIDUAIS

Objetividade

Facilidade de comunicação

Capacidade de análise

Capacidade de sistematização


Valores consultoria1
VALORES - CONSULTORIA INDIVIDUAIS

Conhecimentosgerais

Conhecimentostécnicos

Agilidade – entrega de produtos

Qualidade

Éticaprofissional


Quero ser como o fulano1
Quero INDIVIDUAISsercomo o Fulano!!!

Porque???

O queadmironaquelapessoa?

Ondequerochegar?

Quero a mesmatrajetória?


Matriz de avalia o de valor3
MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR INDIVIDUAIS

Alto

Baixo


Onde estamos
Onde INDIVIDUAISestamos??


Matriz de avalia o de valor4
MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR INDIVIDUAIS

Alto

Baixo


Conhecimento1
CONHECIMENTO INDIVIDUAIS

  • LEI GERAL

  • EMPREENDEDOR INDIVIDUAL

  • ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE NÚCLEOS

  • ELABORAÇÃO DE PROJETOS


Habilidades
HABILIDADES INDIVIDUAIS

  • CONDUÇÃO DE GRUPOS

  • ESCREVER RELATÓRIOS

  • GESTÃO DE PROJETOS


O QUE EU QUERO?? INDIVIDUAIS


O que eu quero
O QUE EU QUERO? INDIVIDUAIS

  • Definametas

    • Para quemnãosabeondequerchegar, qualquerlugar serve.

    • Querotrabalhar o processode transição e desenvolvimento?

    • Éimportantepensar no que se quer com clareza e objetividade!!!


O que eu quero1
O QUE EU QUERO? INDIVIDUAIS

  • Se vocêtivessecertezaquenãoiriafalhar, o quefaria?

    • Quemudançasvocêrealizarianasuavidaoucarreira?

    • Escrevasuasmetas – Quando se escreveficamaisfácil de se organizar.

    • Planeje o quevcqueremperíodosde tempo


O que eu quero2
O QUE EU QUERO? INDIVIDUAIS

  • Avalie o cenáriofuturo e se antecipe

    • Utilize técnicaspara o desenvolvimento da análise.

    • Identifique as principaisvariáveisenvolvidas – elos da cadeia.

    • Classifique a matriz de avaliação de valor

    • Elabore as estratégiasquetelevemaodestaque


O que eu quero3
O QUE EU QUERO? INDIVIDUAIS

  • Inicie a ação

    • Com a definição dos planos e estratégiasinicie as atividades de desenvolvimento:

      • Idiomas

      • Capacitaçõestécnicas

      • Formaçãoacadêmica

      • Aliançasestratégicas… etc


DICA INDIVIDUAIS

Nãotenteser o melhoremtudo... seja o melhoremalgumacoisa!!!


Atitude
ATITUDE INDIVIDUAIS

Atitude se tem!!!

  • Tendênciade agir de umamaneiracom referência a certoestímulo.

    • Agir…

    • Botar a mãonamassa!!!


N o posso mudar o mundo mas posso mudar o meu mundo

Não INDIVIDUAISpossomudar o mundo, mas possomudar o meumundo!!!

Rodrigo Carrijo


Cadeia de valores2

Cadeia INDIVIDUAIS de valores

para o desenvolvimento de consultoresempresariais


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