Cadeia de valores
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Cadeia de valores. para o desenvolvimento de consultores empresariais. AO NASCER, CADA UM DE NÓS TRAZ CONSIGO CARACTERÍSTICAS INDIVIDUAIS. Pesonalidade. Habilidades Conhecimentos Externalidades Motivações Traços Valores Autoconceito.

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Presentation Transcript


Cadeia de valores

Cadeia de valores

para o desenvolvimento de consultoresempresariais


Cadeia de valores

AO NASCER, CADA UM DE NÓS TRAZ CONSIGO CARACTERÍSTICAS INDIVIDUAIS


Pesonalidade

Pesonalidade


Cadeia de valores

Habilidades

Conhecimentos

Externalidades

Motivações

Traços

Valores

Autoconceito

Apreciaçãosubjetiva, querevela as preferênciasde cadapessoa, segundosuastendências e influências;


Conhecimento

CONHECIMENTO

Conhecimento se adquire

Atoouefeito de conhecer.Faculdadede conhecer.Idéia, noção; informação...


Habilidade

HABILIDADE

Habilidade se desenvolve

capacidade técnica para realizar determinadas tarefas, desenvolvidas a partir de teoria e prática.


Valor

VALOR

Em valor se

acredita!!!

Preço atribuído a uma coisa... Caráter dos seres pelo qual são mais ou menos desejados ou estimados por uma pessoa ou grupo.


Caracter sticas pessoais

CARACTERÍSTICAS PESSOAIS

Indentificarnossoconhecimento

Reconhecernossashabilidades, talentose competênicias

Respeitarnossosvalores


Cadeia de valores1

Cadeia de valores


Defini o

DEFINIÇÃO

Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividadesdesempenhadasporumaorganizaçãodesde as relações com osfornecedores e ciclos de produção e de vendaatéàfase da distribuição final.


Cadeia de valores

Margem

Atividades de Suporte


Avia o

AVIAÇÃO


Valores avia o

VALORES - AVIAÇÃO

Classifique

Preço

Conforto

Refeições

Serviços

Velocidade…


Matriz de avalia o de valor

MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR

Alto

Baixo


Gol linhas a reas

GOL LINHAS AÉREAS

  • 2001

    • Prejuízo – R$5,4 milhões

  • 2003

    • Viaje a R$40,00

    • Lucro– R$113 milhões

  • 2004

    • Compra de 101 aeronaves 737-800

  • 2007

    • Compra da Varig

  • 2011

    • Primeiravezlider do mercadodoméstico


Matriz de avalia o de valor1

MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR

Alto

Baixo


Nova curva de valores

Nova curva de valores


Cadeia de valores na consultoria grupal

Cadeia de valoresnaconsultoriagrupal


Passo 1

PASSO 1

IDENTIFICAR OS VALORES DO NÚCLEO


Passo 2

PASSO 2

CLASSIFICAR OS VALORES E MONTAR A MATRIZ DE AVALIAÇÃO


Matriz de avalia o de valor2

MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR

Alto

Baixo


Passo 3

PASSO 3

Desenvolverplanos e projetosfuturosparaatividades do núcleo


Cadeia de valores em ns

CADEIA DE VALORES EM NS

AbordagemInovadora

Aspectoscomportamentais

Levantamento de dados estatísticos

Avaliação de perfis e valores de núcleos de sucesso


Posicionamento do nucleado

Posicionamento do nucleado


Cadeia de valores para desenvolvimento de consultores

Cadeia de valoresparadesenvolvimento de consultores


Quero ser como o fulano

Querosercomo o Fulano!!!

Porque???

O queadmironaquelapessoa?

Ondequerochegar?

Quero a mesmatrajetória?


Valores consultoria

VALORES - CONSULTORIA

Objetividade

Facilidade de comunicação

Capacidade de análise

Capacidade de sistematização


Valores consultoria1

VALORES - CONSULTORIA

Conhecimentosgerais

Conhecimentostécnicos

Agilidade – entrega de produtos

Qualidade

Éticaprofissional


Quero ser como o fulano1

Querosercomo o Fulano!!!

Porque???

O queadmironaquelapessoa?

Ondequerochegar?

Quero a mesmatrajetória?


Matriz de avalia o de valor3

MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR

Alto

Baixo


Onde estamos

Ondeestamos??


Matriz de avalia o de valor4

MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR

Alto

Baixo


Conhecimento1

CONHECIMENTO

  • LEI GERAL

  • EMPREENDEDOR INDIVIDUAL

  • ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE NÚCLEOS

  • ELABORAÇÃO DE PROJETOS


Habilidades

HABILIDADES

  • CONDUÇÃO DE GRUPOS

  • ESCREVER RELATÓRIOS

  • GESTÃO DE PROJETOS


Cadeia de valores

O QUE EU QUERO??


O que eu quero

O QUE EU QUERO?

  • Definametas

    • Para quemnãosabeondequerchegar, qualquerlugar serve.

    • Querotrabalhar o processode transição e desenvolvimento?

    • Éimportantepensar no que se quer com clareza e objetividade!!!


O que eu quero1

O QUE EU QUERO?

  • Se vocêtivessecertezaquenãoiriafalhar, o quefaria?

    • Quemudançasvocêrealizarianasuavidaoucarreira?

    • Escrevasuasmetas – Quando se escreveficamaisfácil de se organizar.

    • Planeje o quevcqueremperíodosde tempo


O que eu quero2

O QUE EU QUERO?

  • Avalie o cenáriofuturo e se antecipe

    • Utilize técnicaspara o desenvolvimento da análise.

    • Identifique as principaisvariáveisenvolvidas – elos da cadeia.

    • Classifique a matriz de avaliação de valor

    • Elabore as estratégiasquetelevemaodestaque


O que eu quero3

O QUE EU QUERO?

  • Inicie a ação

    • Com a definição dos planos e estratégiasinicie as atividades de desenvolvimento:

      • Idiomas

      • Capacitaçõestécnicas

      • Formaçãoacadêmica

      • Aliançasestratégicas… etc


Cadeia de valores

DICA

Nãotenteser o melhoremtudo... seja o melhoremalgumacoisa!!!


Atitude

ATITUDE

Atitude se tem!!!

  • Tendênciade agir de umamaneiracom referência a certoestímulo.

    • Agir…

    • Botar a mãonamassa!!!


N o posso mudar o mundo mas posso mudar o meu mundo

Nãopossomudar o mundo, mas possomudar o meumundo!!!

Rodrigo Carrijo


Cadeia de valores2

Cadeia de valores

para o desenvolvimento de consultoresempresariais


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