Det Nordjyske Uddannelsesprogram erhvervet hjerneskade Hvem er vi?

1. Det Nordjyske Uddannelsesprogramerhvervet hjerneskadeHvem er vi? • Marie Elmgreen Nielsen – cand.scient.adm. • Projektleder i Aalborg Kommune – projekt KORE (koordineret rehabilitering) puljefinansieret • Kommunal projektleder på det Nordjyske Uddannelsesprogram – Erhvervet Hjerneskade

2. DNU – Erhvervet hjerneskadeHvem Er vi? • Samarbejde mellem de Nordjyske Kommuner og de højt specialiserede hjerneskadetilbud • Forankret i den Administrative Styregruppe på det specialiserede socialområde (socialdirektører fra kommunerne + sektorchef fra Region Nordjylland) • Udbudt af UCN Act2Learn (Sundhed og Pædagogik)

3. Dnu – erhvervet hjerneskadedisposition • Baggrund og samarbejdet • Det konkrete indhold i Uddannelsesprogrammet • De første erfaringer med Uddannelserne • Læring fra samarbejdet om uddannelsesprogrammet • Uddannelsesprogrammet efter projektperioden?

4. Dnu - erhvervet hjerneskadebaggrund • Puljen fra Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse i kølvandet af MTV og forløbsprogrammer • Stort set alle Nordjyske kommuner havde søgt om midler til kompetenceudvikling af medarbejdere på hjerneskadeområdet

5. DNU – Erhvervet hjerneskadebaggrund Krav til kommunerne i forbindelse med puljen: • Samarbejde med de højt specialiserede tilbud på hjerneskadeområdet – i Nordjylland er det Regionale tilbud • Nøglepersoner og ikke bred opkvalificering af medarbejdere • Indsats i forhold til kompetenceudvikling skulle baseres på en volumen større end den enkelte kommunes medarbejdere…

6. DNU – erhvervet hjerneskadebaggrund • Befolkningsgrundlaget i Nordjylland: 580.000 • Svarer ca. til 10,5 pct. at den danske befolkning • Ca. 1.900 borgere med om året med nye erhvervede hjerneskader i Nordjylland Udfordringen – et højt neurofagligt niveau forudsætter samarbejde mellem kommunerne for at sikre volumen i et økonomisk bæredygtig tilbud

7. DNU – Erhvervet hjerneskadeBaggrund • Hjerneskadeområdet var særligt fokusområde i Rammeaftalen 2012 (Social) (Arbejdsgrupperapport med anbefalinger + visioner: www.rammeaftalernord.dk) => Arbejdsgruppen blev platform for samarbejde om kompetenceudvikling i kommunerne

8. Dnu – erhvervet hjerneskadeorganisering af samarbejdet

9. Dnu – erhvervet hjerneskadeorganisering Den Administrative Styregruppe: • Beslutningskompetence i forhold til de overordnede rammer for samarbejdet • Sikre ledelsesmæssig opbakning til Uddannelsesprogrammet

10. Dnu – erhvervet hjerneskadeorganisering Følgegruppen: • Sikre forankring og ejerskab i kommunerne • Koordinerer volumen og tidsplaner • Sikrer fælles retning i projektperioden • Afstemmer forventninger med leverandører

11. Dnu – erhvervet hjerneskadeorganisering Den faglige arbejdsgruppe (-r): • Formulere indhold i uddannelsesprogrammet • Bidrage med viden om kompetencer i både de kommunale og de regionale organisationer - udbud og efterspørgsel af viden

12. Dnu – erhvervet hjerneskadeorganisering af samarbejdet

13. Dnu – erhvervet hjerneskadeorganisering • Organisering medvirket til at skabe et ”fælles produkt” med ejerskab på tværs af kommuner og regionen Sommeren 2012 inddrages UCN Act2Learn – niveau 1 • Uddannelsesmoduler kompetencegivende • Sikre en platform der kan videreføre uddannelsesmodulerne også efter projektperioden

14. DNU – erhvervet hjerneskadeIndhold i Uddannelsesprogrammet

15. Dnu – erhvervet hjerneskadehvor er vi nu? • Første basismodul afsluttet i december 2012 • Fortsat arbejde med at konkretisere indhold i undervisningsplaner – både for diplommodulerne og for kurserne • Lavet en tidsplan ud fra kommunernes behov • Møder i følgegruppen i hele projektperioden

16. Dnu – erhvervet hjerneskadehvor er vi nu?

17. Dnu – erhvervet hjerneskadelæring? Det er muligt at lave et solidt samarbejde, hvor alle parter opnår et bedre resultat end det den enkelte kommune kunne opnå alene! Men det forudsætter at nogen investerer i processen – projekter kører ikke sig selv

18. Dnu – erhvervet hjerneskadelæring? Afgørende faktorer i samarbejdet: • Alle kommuner har defineret behov ud fra egne rammer, prioriteringer og organisering • Fastholde fokus på det solidariske i samarbejdet – ejerskab i den enkelte kommune og i samarbejdet

19. Dnu – erhvervet hjerneskadelæring? • Samarbejdet mellem de specialiserede hjerneskadetilbud og kommunerne er udmøntet i uddannelsestilbud der er målrettede og på et højt fagligt niveau • Vi har styrket forudsætningerne for at tale med et fælles sprog og dermed blive bedre til at dele og udvikle viden sammen • Bare det at nøglemedarbejdere mødes på tværs af kommuner og sektorer giver styrket kendskab til hinandens praktsis

20. Dnu – erhvervet hjerneskadelæring og bæredygtighed? • Nøglepersoner i alle kommuner, men hvordan sikres spredning og videndeling lokalt? • Der er afsat ressourcer til kompetenceudvikling men ikke til den organisatoriske understøtning af vidensløft i kommunerne • Flair for kommunikation, men processer faciliterer ikke sig selv 

21. Dnu – erhvervet hjerneskadebæredygtighed? • Inden projektperioden udløber tager vi stilling til udbud og indhold efter projektperioden • Målet er, at der er efterspørgsel til at moduler og kurser bliver en fast del af udbuddet i Nordjylland efter projektperioden • Styrke fagligheden på området og på den måde sikre bedre rehabiliteringsforløb til borgerne