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Iniciativas europeas : Observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia. 20 de noviembre 2012. Situación general (2011). 20 de noviembre 2012. Grandes características Estudio Céreq 2011. 126 observatorios Creados por los actores sociales

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iniciativas europeas observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en francia
Iniciativaseuropeas : Observatoriosprospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia

20 de noviembre 2012

situaci n general 2011

Situación general(2011)

20 de noviembre 2012

grandes caracter sticas estudio c req 2011
Grandes característicasEstudio Céreq 2011
  • 126 observatorios
  • Creados por los actores sociales
  • 89 % creados después del 2004 y 2006
  • 11 % creados antes del 2003 (seguros, telecommunicacions, automovíl, sector social y familiar o comercio)
  • + 80 % son mono ramas profesionales
  • Media de antiguedad : 4 años
  • 90 % se definen como una misión llevando projectos particulares
  • Presentes en las fundaciones paritarias, las organizaciones profesionales o las CPNE

20 de noviembre 2012

misiones generales
Misiones generales
  • Observar las evoluciones de los oficios y del empleo
  • Estudiar la relación empleo / formación
  • Producir y reunir los datos que permiten de anticipar las necesidades en calificaciones y en formación

20 de noviembre 2012

principales actividades del observatorio

Consejo

Tratamientos

estadísticos

Pilotage

de projectos

Principales actividadesdel observatorio

Encuestas

Etudios

20 de noviembre 2012

estudios y estad sticas
Estudios y estadísticas
  • Estudios temáticos : oficios, GPEC, formación, necesidades de reclutamiento, la certificación, igualdad profesional etc
  • Realizaciones de estadísticias
    • Retratos estadísticos de las empresas y de los trabajadores
    • Cartografias de los oficios y los referenciales de actividades o competencias

20 de noviembre 2012

consejo y pilotaje de projectos
Consejo y pilotaje de projectos
  • Procuran las informaciones y formulan preconizacions a los actores sociales de la rama profesional
  • Proponen planes de acciones
    • information sobre la rama y sus oficios en dirección de los jóvenes, formación en alternancia
  • Producen Herramientas RRHH
    • fichas oficios, repertorios sobre la oferta de formación, entrevista profesional, …)

20 de noviembre 2012

los observatorios prospectivos de los oficios y calificaciones en agefos pme 2011

Los observatorios prospectivos de los oficios y calificacionesen AGEFOS PME(2011)

20 de noviembre 2012

lista

Evolución del numeroo de observatorios desde 2004

Lista de los OPMQ de ramas el 31/12/2011

INDUSTRIA

SERVICIOS

26

25

  • Froid et connexes
  • Industries du Caoutchouc
  • Industries Electriques et Gazières
  • Miroiterie
  • Négoce Agricole
  • Union des Métiers du Verre
  • Experts comptables
  • Gardiens d’immeubles
  • Immobilier
  • Hôtellerie de Plein Air
  • Mareyage
  • Organismes de tourisme
  • Ports de plaisance
  • Prestataires de services
  • Promotion Construction
  • Répartition pharmaceutique
  • Restauration rapide
  • Sport

23

17

13

8

4

COMERCIO

1

  • Ameublement
  • Audiovisuel
  • Commerce de détail Habillement
  • Combustibles
  • Cuisinistes
  • Détaillants en chaussures

2011

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

FUERA DE RAMA

  • ADEC Centres de Relation Client
  • AFPA
Lista

20 de noviembre 2012

la rama profesional del frio
La rama profesional del Frio
  • Encuestas y estadísticas
    • Datos y estudios de la rama profesional
    • Diagnóstico de la rama profesional
    • Identificación de problemáticas
    • Dan prioridad a :
    • - Déficit de imagen
    • - Dificultades de transmisión de la empresa

20 de noviembre 2012

la rama profesional del frio1
La rama profesional del Frio
  • Orientaciones y acciones
  • Eje 1 : Desarollar la atractividad de la rama
    • Objetivos : remediar a la penuria de perfiles causada por la falta de atractividad de la rama y luchar contra fuga de los trabajadores
  • Eje 2 : Favorecer la transmisión de la empresa
    • Objetivo : Acompañar los compradores potenciales y sensibilizar los jefes de empresas
  • Eje 3 : Construir un instrumentode seguimiento par pilotar y evaluar las acciones conducidas por la rama

20 de noviembre 2012

nuestras observaciones
Nuestras observaciones
  • Al principio
    • Temática compleja : dificultades para crear y poner en función el observatorio
    • Dificultades par ordenar las problemáticas identificadas
    • Conocimiento partial de las empresas, los trabajadores y los oficios
    • Lógica de prospección deseada pero difícil sin disponer de una situación global y completa
  • Sobre los projectos
    • Estudios y las estadísticas representan la actividad más importante y mobilizan los primeros años
    • Analísis de las formaciones vienen en un segundo tiempo
    • Escasas acciones conducidas y articuladas con el nivel regional : Algunas experiencias regionales pero sin asociar los actores sociales nacionales de la rama profesional

20 de noviembre 2012

nuestras perspectivas
Nuestras perspectivas
  • Fortalecimiento del proceso prospectivo : articular la prospectiva con la acción, por ejemplo sobre los oficios sensibles
  • Desarollo del inter-ramas
    • Compartir las experiencias par crear una sinergia entre ramas profesionales
    • Metodologias comunes : estudios y estadísticas
    • Pasarelas entre las ramas para el desarollo de formaciones
    • Certificación
  • Desarollar la observación regional
    • Declinación del observatorio de rama al nivel regional
    • Desarollar las colaboraciones con los actores territoriales

20 de noviembre 2012

gracias por su atenci n

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

20 de noviembre 2012

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