Iniciativas europeas observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en francia
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Iniciativas europeas : Observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia. 20 de noviembre 2012. Situación general (2011). 20 de noviembre 2012. Grandes características Estudio Céreq 2011. 126 observatorios Creados por los actores sociales

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20 de noviembre 2012

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Iniciativas europeas observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en francia

Iniciativaseuropeas : Observatoriosprospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia

20 de noviembre 2012


Situaci n general 2011

Situación general(2011)

20 de noviembre 2012


Grandes caracter sticas estudio c req 2011

Grandes característicasEstudio Céreq 2011

  • 126 observatorios

  • Creados por los actores sociales

  • 89 % creados después del 2004 y 2006

  • 11 % creados antes del 2003 (seguros, telecommunicacions, automovíl, sector social y familiar o comercio)

  • + 80 % son mono ramas profesionales

  • Media de antiguedad : 4 años

  • 90 % se definen como una misión llevando projectos particulares

  • Presentes en las fundaciones paritarias, las organizaciones profesionales o las CPNE

20 de noviembre 2012


Misiones generales

Misiones generales

  • Observar las evoluciones de los oficios y del empleo

  • Estudiar la relación empleo / formación

  • Producir y reunir los datos que permiten de anticipar las necesidades en calificaciones y en formación

20 de noviembre 2012


Principales actividades del observatorio

Consejo

Tratamientos

estadísticos

Pilotage

de projectos

Principales actividadesdel observatorio

Encuestas

Etudios

20 de noviembre 2012


Estudios y estad sticas

Estudios y estadísticas

  • Estudios temáticos : oficios, GPEC, formación, necesidades de reclutamiento, la certificación, igualdad profesional etc

  • Realizaciones de estadísticias

    • Retratos estadísticos de las empresas y de los trabajadores

    • Cartografias de los oficios y los referenciales de actividades o competencias

20 de noviembre 2012


Consejo y pilotaje de projectos

Consejo y pilotaje de projectos

  • Procuran las informaciones y formulan preconizacions a los actores sociales de la rama profesional

  • Proponen planes de acciones

    • information sobre la rama y sus oficios en dirección de los jóvenes, formación en alternancia

  • Producen Herramientas RRHH

    • fichas oficios, repertorios sobre la oferta de formación, entrevista profesional, …)

20 de noviembre 2012


Los observatorios prospectivos de los oficios y calificaciones en agefos pme 2011

Los observatorios prospectivos de los oficios y calificacionesen AGEFOS PME(2011)

20 de noviembre 2012


Lista

Evolución del numeroo de observatorios desde 2004

Lista de los OPMQ de ramas el 31/12/2011

INDUSTRIA

SERVICIOS

26

25

  • Froid et connexes

  • Industries du Caoutchouc

  • Industries Electriques et Gazières

  • Miroiterie

  • Négoce Agricole

  • Union des Métiers du Verre

  • Experts comptables

  • Gardiens d’immeubles

  • Immobilier

  • Hôtellerie de Plein Air

  • Mareyage

  • Organismes de tourisme

  • Ports de plaisance

  • Prestataires de services

  • Promotion Construction

  • Répartition pharmaceutique

  • Restauration rapide

  • Sport

23

17

13

8

4

COMERCIO

1

  • Ameublement

  • Audiovisuel

  • Commerce de détail Habillement

  • Combustibles

  • Cuisinistes

  • Détaillants en chaussures

2011

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

FUERA DE RAMA

  • ADEC Centres de Relation Client

  • AFPA

Lista

20 de noviembre 2012


La rama profesional del frio

La rama profesional del Frio

  • Encuestas y estadísticas

    • Datos y estudios de la rama profesional

    • Diagnóstico de la rama profesional

    • Identificación de problemáticas

    • Dan prioridad a :

    • - Déficit de imagen

    • - Dificultades de transmisión de la empresa

20 de noviembre 2012


La rama profesional del frio1

La rama profesional del Frio

  • Orientaciones y acciones

  • Eje 1 : Desarollar la atractividad de la rama

    • Objetivos : remediar a la penuria de perfiles causada por la falta de atractividad de la rama y luchar contra fuga de los trabajadores

  • Eje 2 : Favorecer la transmisión de la empresa

    • Objetivo : Acompañar los compradores potenciales y sensibilizar los jefes de empresas

  • Eje 3 : Construir un instrumentode seguimiento par pilotar y evaluar las acciones conducidas por la rama

20 de noviembre 2012


Nuestras observaciones

Nuestras observaciones

  • Al principio

    • Temática compleja : dificultades para crear y poner en función el observatorio

    • Dificultades par ordenar las problemáticas identificadas

    • Conocimiento partial de las empresas, los trabajadores y los oficios

    • Lógica de prospección deseada pero difícil sin disponer de una situación global y completa

  • Sobre los projectos

    • Estudios y las estadísticas representan la actividad más importante y mobilizan los primeros años

    • Analísis de las formaciones vienen en un segundo tiempo

    • Escasas acciones conducidas y articuladas con el nivel regional : Algunas experiencias regionales pero sin asociar los actores sociales nacionales de la rama profesional

20 de noviembre 2012


Nuestras perspectivas

Nuestras perspectivas

  • Fortalecimiento del proceso prospectivo : articular la prospectiva con la acción, por ejemplo sobre los oficios sensibles

  • Desarollo del inter-ramas

    • Compartir las experiencias par crear una sinergia entre ramas profesionales

    • Metodologias comunes : estudios y estadísticas

    • Pasarelas entre las ramas para el desarollo de formaciones

    • Certificación

  • Desarollar la observación regional

    • Declinación del observatorio de rama al nivel regional

    • Desarollar las colaboraciones con los actores territoriales

20 de noviembre 2012


Gracias por su atenci n

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

20 de noviembre 2012


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