MBA In-Company EGADE Business School

1. MBA In-Company EGADE Business School

2. Contenido 1 2 3 4 Acreditaciones y Rankings Propuesta de Valor MBA EGADE Caso Exito Razones y beneficios del MBA In-Company

3. Acreditaciones y Rankings Acreditaciones y Rankings TripleCorona

4. Acreditaciones y Rankings

5. Cuerpo de profesores Robert Grosse Elisa Cobas Flores Juan Arriaga Múzquiz Gabriel Barraza Enríquez Anabella Dávila Martínez Héctor René Díaz Sáenz Luis García-Calderón Díaz Consuelo García de la Torre Jesús Eugenio García Gardea Nicolás Gutiérrez Garza Norma A. Hernández Perales Alejandro Ibarra Yúnez Guadalupe A. Ochoa Setzer División Administración y Finanzas División Ingeniería y Arquitectura Ricardo Flores Zambada Armando Quintanilla Casas Nicolás Jorge Hendrichs Troeglen Gustavo Cervantes O. Jacobo Tijerina Aguilera Jorge Limón Robles Juan José Hinojosa Cavazos Jaime Alonso Gómez Germán Otálora Bay Jorge Pedroza Villarreal Alberto Rodríguez Rodríguez Roberto J. Santillán Salgado Carlos Scheel Mayenberger Daniel Maranto Vargas Rocío Gómez-Tagle Rangel Javier Reynoso Juan Manuel Rodríguez Garza Jerry Banks Raquel Castaño Jaime García Narro Carlos E. Atoche-Kong Profesores extranjeros Jerry Banks

6. Propuesta de Valor Proyectos Institucionales Competencias Conocimiento

7. Curso Sello Cursos Integradores Cursos de Concentración IAT Cursos Fundamentales Homologación y Actividades Previas Cursos Oportunidades de Transformación Corporativa Participantes Calificados Y Comprometidos Seminario de Introducción Plan de Carrera Diagnóstico empresarial

8. Proyectos Ejemplo de definición de portafolio de proyectos Pasarela ante Dirección General Empresa Solicitud de Propuestas a la empresa y a los alumnos Asignación de sponsor (Empresa) y asesores (EGADE BS) Pilares Estratégicos de la empresa Revisión EGADE – Empresa Pool de proyectos potenciales para revisión por la Empresa

9. Ejemplo de Proyectos en clase Temática No. De Proyectos MERCADOTECNIA Y VENTAS x ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR x PROCESOS HUMANOS x GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS x LIDERAZGO Y CREACIÓN DE CULTURA x SEMINARIO DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD x LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE x xx TOTAL

10. Ejemplo de Modelo de Competencias Toma de decisiones Trabajo con y a través de la gente Comunicación Autoconocimiento y Auto desarrollo Integridad Apertura Carácter Pensamiento crítico y sistemático ORIENTACIÓN A MERCADO ORIENTACIÓN A RESULTADOS TRABAJO EN EQUIPO CAMBIO E INNOVACIÓN LIDERAZGO

11. Acreditaciones y Rankings Características • Formato: Presencial, Virtual • Sobre una Infraestructura EGADE Business School o de la empresa • Full MBA con reconocimiento internacional • Modalidad Inglés y/o Español

12. Ejemplo MBA In-Company Whirlpool

13. Ejemplo de Evaluación de Competencias 360° Fortalezas y Debilidades de los Ejecutivos

14. Inclusión en Cursos – Seminario de Innovación y Creatividad

15. Ejemplo de Libro: Seminario de Innovación y Creatividad CREATIVIDAD INNOVACIÓN Innovación: Compañía y Contexto de la Industria El proceso creativo. Bloqueos de la creatividad Incentivos para la innovación Creatividad Individual Parte 1 El negocio de la innovación Creatividad Individual Parte 2 Cambios y nueva tecnología en la Industria Creatividad Grupal Competencia emergente Ejemplos actuales de creatividad en Coppel Proceso de Innovación Ejemplos actuales de innovación en Coppel Historias de creatividad de la gente en Coppel Historias de innovación de la gente en Coppel

16. Campo de Retos

17. 3 equipos 1 equipo 1 equipo Ejemplo de Talleres Talleres de Competencias para el grupo Proyectos en Equipo CREATIVIDAD PENSAMIENTO CRITICO CARACTER INNOVACIÓN

18. Viaje de Estudios Fuera de México

19. Ejemplo de Viaje de Estudios JAPON BEIJING XIAN SHANGHAI YIWU GUANGZHOU HONG KONG

20. Ejemplos de Empresas visitadas en China, Hong Kong y Japón

21. Mesa de Negocios con Proveedores Chinos

22. Viaje de Estudios a China

23. Acreditaciones y Rankings Razones del interés de la empresa • Controlar la calidad de la educación logrando homogenizar el conocimiento • Generar un anhelo de superación personal y profesional • “Speed de la sábana” sucesión y crecimiento de generaciones en las localidades en forma ordenada y organizado • Visibilidad del desarrollo profesional • Retención de talentos • Foros de colaboración, discusión e integración

24. Beneficios para la Empresa • Mayor rentabilidad en la empresa • Mayor productividad y eficiencia en los procesos de la empresa • Balance entre la estrategia a largo plazo y la operación • Posicionamiento Competitivo Internacional • Elevar el nivel corporativo del Capital Humano

25. Beneficios del MBA In-Company Whirlpool Sentido de Pertenencia, Responsabilidad y Lealtad a la empresa Proyectos que retornan y superan la inversión de la maestría Genera respeto y cohesión entre los participantes Competencias directivas: individuales, grupales y empresariales Temas y proyectos especiales enfocados al desarrollo de la empresa con profesor asesor especializado Grupo cerrado, con enfoque especializado de materias para beneficio de la empresa

26. Gracias EGADE Business School Av. Fundadores y Rufino Tamayo Valle Oriente, Garza García, N.L. 66269, México Dra. Elisa Cobas F. Directora de la Aceleradora de Negocios EGADE Tel. +52 81 8625 6167 Cel. 8110508576 Correo electrónico: ecobas@itesm.mx

27. Formato A Duración: 2 años Frecuencia de las clases: 2 veces por mes Número de clases: 14 Presencial: 100% Satelital y Online: 40% (en caso de requerirse)

28. Formato B Duración: 2 años Frecuencia de las clases: 1 vez por mes Número de clases: 14 Presencial: 86% Satelital y Online: 14% 4 horas por mes virtuales

29. Formato C Duración: 2 años Frecuencia de las clases: 1 vez por mes Número de clases: 14 Presencial: 100% Satelital y Online: 40% (en caso de requerirse)

30. Impactos: Perfil del egresado • Poseedores de una sólida preparación conceptual y práctica de la innovación y negocios en contextos nacionales e internacionales. • Pensamiento sistémico • Autoaprendizaje como filosofía de trabajo. • Competentes a nivel internacional. • Capaces de actuar en correspondencia con la ética y el desarrollo sustentable. • Habilidades en el manejo de las nuevas tecnologías de información. • Hábiles en la aplicación y promoción del trabajo interdisciplinario y colaborativo.

31. Beneficios para la empresa • Elevar el nivel corporativo del Capital Humano • Incorporar nuevas y altas capacidades gerenciales y de administración de tecnologías e innovaciones en las unidades de la empres • Conducción de nuevos métodos de trabajo y la incorporación del espíritu innovador, la cultura de colaboración y de análisis crítico (capacidad de diagnóstico) en la emresa • La organización esté preparada para alcanzar niveles internacionales de competitividad empresarial. • Adquirir un Método de Monitoreo de Objetivos Organizacionales • Solución a un Número Significativo de Problemas Operativos y Estratégicos de la empresa con apoyo del portafolio de proyectos

32. Elementos Diferenciadores • Claustro de profesores de primer nivel, con experiencia internacional y con grado Ph.D. • Enfoque basado en competencias • Proyectos que retornan la inversión en la maestría • Métodos de Enseñanza-Aprendizaje • EGADE-Flex: Presencial, Virtual, • Team-Teaching • POL, PBL, Casos, simuladores • Herramientas Tecnológicas • Espacios de chat, Salones virtuales, plataformas educativas; • Espacios de Discusión, Listas de correos, e-mails • Educación a Distancia • Experiencia en la Universidad Virtual • Actividades sincrónicas y asincrónicas