روش تحقیق پژوهش در باره همراستایی استراتژی های کسب و کا...
Download
1 / 9

هشتمین کنفرانس بين المللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90) - PowerPoint PPT Presentation


  • 127 Views
  • Uploaded on

روش تحقیق پژوهش در باره همراستایی استراتژی های کسب و کار با مدیریت پروژه توسط خانم سابین سریوانابون و آقای دراگان میلوشویچ. ارائه دهنده : ساناز متین کوشا. نیما یزدانی - ساناز متین کوشا - مهدی ابوالحسنی دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' هشتمین کنفرانس بين المللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)' - victoria-odonnell


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

روش تحقیق پژوهش در باره همراستایی استراتژی های کسب و کار با مدیریت پروژه توسط خانم سابین سریوانابون و آقای دراگان میلوشویچ

ارائهدهنده : ساناز متینکوشا

نیما یزدانی - ساناز متینکوشا - مهدی ابوالحسنی

دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران

هشتمین کنفرانس بينالمللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)


-فاز 1 : جمع آوری اطلاعات- همراستایی استراتژی های کسب و کار با مدیریت پروژه توسط خانم سابین سریوانابون و آقای دراگان میلوشویچ

  • مدت زمان 10 ماه – 8نمونه موردی از 7 سازمان و 9 پروژه با سایز،نوع و پیچیدگی متفاوت-42 مصاحبه نیمه ساختار یافته

  • مصاحبه ها در سطوح مختلف سازمان صورت گرفته تا بتوان اطلاعات را از زوایای مختلف جمع آوری کرد .

  • مدیران ارشد

  • مدیران پروژه

  • همکاران مدیران پروژه

  • اعضای تیم پروژه

  • تعدادی از مشتریان

  • برای انتخاب نمونه موردی ها از معیارهای چندگانه استفاده شد.

  • همزمان با مطالعه موردی درباره طبیعت همسوسازی ،مطالعه ادبیات موضوع درباره استراتژی های کسب و کار و همراستا سازی با پروژه نیز انجام می شد و برای اعتبار بیشتر دیگر اسناد پروژه ها مانند شرح پروژه و ریسک های آن نیز مطالعه می شدند.


-فاز 2 : تحلیل اطلاعات- همراستایی استراتژی های کسب و کار با مدیریت پروژه توسط خانم سابین سریوانابون و آقای دراگان میلوشویچ

  • بازنویسی و کدگزاری مصاحبه ها در حدود 25 تا 30 صفحه در هر مورد و فرستادن نمونه ها به شرکت ها برای تایید و اصلاح و داشتن اعتبار بیشتر.

  • تحلیل کیس ها به صورت مقایسه ای و محتوایی


-فاز 3 : پنلی از متخصصان حرفه ای آکادمیک و صنعتی-

  • این تحقیق شامل:

    - دو سازمان با استراتژی تمایز (A,B)

    - یک سازمان با استراتژی رهبری هزینه ها (H)

    - پنج سازمان با استراتژی بهترین هزینه(C,E,F,D,G)

  • کدگزاری پروژه ها به صورت موفق(xs ) و ناموفق(xus)

  • پروژه های موفق :

    1- در زمان و بودجه و الزامات اهداف مورد نظر به اتمام رسیدند.

    2- برای مشتری منفعت داشتند.

    3- برای سازمان خود سود به همراه داشتند.

    4- سازمان را برای چالش های آینده آماده می کردند.






با تشکر از توجه شما آکادمیک و صنعتی-

هشتمین کنفرانس بينالمللي مدیریت استراتژیک (19 و 20 مهر ماه 90)


ad