La politique des ressources humaines à l’Inserm
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La politique des ressources humaines à l’Inserm et le(s) rôle(s) du Directeur d’unité PowerPoint PPT Presentation


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La politique des ressources humaines à l’Inserm et le(s) rôle(s) du Directeur d’unité. I - Attractivité des carrières scientifiques de nouveaux dispositifs II - Gestion de proximité une organisation déconcentrée

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La politique des ressources humaines à l’Inserm et le(s) rôle(s) du Directeur d’unité

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Presentation Transcript


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

La politique des ressources humaines à l’Inserm

et le(s) rôle(s) du Directeur d’unité

I - Attractivité des carrières scientifiques de nouveaux dispositifs

II - Gestion de proximité une organisation déconcentrée

III - Suivi individualisé des personnes des « outils » GRH

1. Les contrats d’interface

2. Les programmes jeunes

chercheurs et JOIN

3. La carrière CR1

4. Le dispositif GAIA

5. ISFIC et PPRS

6. Mobilité chercheur et ITA

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

II - Gestion de proximitéune organisation déconcentrée

La déconcentration L’organisation partagée de la fonction RH

Des pôles ressources

humaines régionaux

avec des missions déléguées

Un département des

ressources humaines

avec des missions propres

Faire prendre en compte la dimension

humaine et sociale

Apporter une contribution significative

aux performances de l’organisme par

un ensemble de politiques, moyens,

méthodes et expertises efficaces

Assurer la conformité des pratiques

avec les lois et réglementations en vigueur

Gestion de proximité des unités et des

personnes

Animation régionale et sociale

Application des politiques et de prise en

compte de l’individuel

Un rôle de production directe partagée avec les pôles régionaux :

les concours – les actions de formation – les personnels

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Département des ressources humaines

Direction

Direction

Françoise PIERRE

Françoise PIERRE

Mission Organisation

Observatoire des Métiers

Mission Organisation

Observatoire des Métiers

Camille GRYNKO

Jocelyne BONORIS

Camille GRYNKO

Jocelyne BONORIS

Mission Réseau Régional

Mission Réseau Régional

Bureau du Système

d’Information des RH

RH

Dominique FONTAINE

Virginie FARRE

Virginie FARRE

Dominique FONTAINE

Bureau de la Réglementation

Bureau de la Gestion

Prévisionnelle de l’emploi

de l’Emploi

Marianne BAILLY

Patricia RIGOUX

Marianne BAILLY

Patricia RIGOUX

Bureau des

Bureau des

Bureau des

Bureau de la Politique Sociale

École de l’Inserm

Mission Jeunes

Chercheurs

Ingénieurs,

Ressources

Bureau des

Bureau des

Bureau des

Mission

Christian CASSIER

Chercheurs

Techniciens et

Christian CASSIER

Ingénieurs,

Chercheurs

Chercheurs

Ressources

Administratifs

Techniciens et

Anne Marie

LAFFAYE

Humaines

du Siège

Anne

-

Hafid

BRAHMI

Administratifs

-

Bureau de Coordination

de la Médecine de Prévention

de Prévention

Sylvie

VERSCHELDE

Jocelyne

BONORIS

Madeleine KARLI

Hafid BRAHMI

Madeleine KARLI

Bureau de la

Bureau de la

Formation

Formation

Bureau de Coordination

de la Prévention des Risques

Christiane

CONDAT

Prévention des Risques

Françoise ROUSSILLE

Françoise ROUSSILLE

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

www.rh.inserm.fr

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

III - Suivi individualisé des personnesdes « outils » GRH

 Séminaires, entretiens,bureau chercheurs + CSS/DES

bilans de compétences…mission chercheurs

 Gestion « quotidienne »pôle RH

des personnes :directeur d’unité

recrutements, carrières,

primes, mobilités…

LE PARTAGE DE LA FONCTION RH AVEC LE DIRECTEUR D’UNITE

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

La valorisation des ressources humaines

La valorisation des ressources humaines

L’analyse des compétences

L’analyse des compétences

-

-

nécessaires pour développer le projet du laboratoire

nécessaires pour développer le projet du laboratoire

-

-

existantes

existantes

La définition des fonctions

La définition des fonctions

-

-

les profils de recrutement

les profils de recrutement

actuelles ou nouvelles

actuelles ou nouvelles

-

-

l’orientation des personnels de l’unité sur formation,

l’orientation des personnels de l’unité sur formation,

mobilité, parcours de carrière

QUELS OUTILS ?

QUELS OUTILS ?

POUR QUELLES PRATIQUES ?

POUR QUELLES PRATIQUES ?

Un référentiel des emplois type ITA

Un référentiel des emplois type ITA  REFERENS (site RH)

Les

Responsables

Ressources

Humaines et

Formation

La mise en œuvre d’entretiens annuels et l’évolution du dossier d’appréciation ITA /

fiche d’activité chercheurs

  • - sa conception,

  • évaluation des effets de sa mise en œuvre dans l’unité.

La formation :

L’organisation de l’environnement de travail / La communication interne de l’unité

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

Les rôles du Directeur d’unité

Son champ de responsabilité pour l’ensemble des personnels

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

L’entretien individuel annuel

  • Le responsable hiérarchique conduit à l’occasion de l’établissement du dossier d’appréciation un entretien individuel autour des thèmes suivants :

  • Les activités de l’agent évalué et leur contexte

  • Ses aspirations, ses projets, son orientation professionnelle

  • L’évaluation des besoins en formation individuelle

  • Sa contribution passée et à venir à la réalisation des objectifs de l’unité

  • Les axes d’amélioration à envisager par l’agent ou par le responsable hiérarchique

  •  Les possibilités de promotions offertes par le statut

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

La procédure d’avancement au choix

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

Les rôles du Directeur d’unité (suite)

Le Directeur d’unité agit sur :

La gestion des personnes

La gestion des personnes

statutaires

statutaires

-

-

le recrutement,

le recrutement,

ITA

ITA

temporaires : CDD, CES, vacataires

temporaires : CDD, CES, vacataires

-

-

la mobilité,

la mobilité,

Personnels

statutaires

-

-

la carrière, l’évaluation,

la carrière, l’évaluation,

Chercheurs

accueils : chercheurs étrangers

-

-

les accueils.

les accueils.

Personnels handicapés

Personnels handicapés

régionales

Vie sociale

Animation des instances de l’unité. Relations avec les instances

nationales

Rémunérations : politiques de primes modulées et incitatives

Conditions

Horaires de travail : l’incidence de l’ ARTT

de

Congés, absences

travail

Cumuls d’activité

Mobilités externes, congés de fins d

Obligations professionnelles

QUELS OUTILS ?

QUELLES PRATIQUES ?

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

Gestion des personnes, gestion des conditions de travail,

vie sociale de l’unité

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Chercheurs et ITA

ð

soumis à un ensemble d’obligations professionnelles

tout manquement suppose

la transmission d

’un rapport circonstancié

par le Directeur d’unité à l

’ADR

avec le DRH

poursuites disciplinaires

qui apprécie

l’opportunité d

’engager des

Suivant la gravité du manquement professionnel :

-

les sanctions sont prises par l’ADR ou le DRH

-

avertissement,

-

blâme,

-

ou par le Directeur général

-

rétrogradation d’échelon ou de grade,

-

suspension de fonction,

-

licenciement,

après avis de la CAP siégeant en Conseil de discipline.

En cas d’insuffisance professionnelle

un rapport intermédiaire / final par le Directeur d’unité à l’ADR

possibilité de licenciement après avis de la CAP

Séminaire des nouveaux directeurs d’unités et d’équipes : 14 et 15 mars 2006

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

Du respect des obligations professionnelles à la gestion des conflits

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Séminaire des nouveaux directeurs d’unités et d’équipes : 14 et 15 mars 2006

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

Dans le respect des obligations professionnelles

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


La politique des ressources humaines l inserm et le s r le s du directeur d unit

Séminaire des nouveaux directeurs d’unités et d’équipes : 14 et 15 mars 2006

Le partage de la fonction RH avec le Directeur d’unité

Le dispositif statutaire et qualitatif de traitement des manquements aux

obligations professionnelles

Département des ressources humaines – Séminaire des nouveaux DU : 27 mars 2007


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