Procjena tipova li nosti
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 23

Procjena tipova ličnosti PowerPoint PPT Presentation


  • 72 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Procjena tipova ličnosti. Tea Vukušić Rukavina, dr.med. [email protected] Obrasci ponašanja – maske kojima se služimo. Ciljevi vježbe :. razumjeti vlastiti obrazac ponašanja. naučiti kako prepoznati obrasce ponašanja drugih.

Download Presentation

Procjena tipova ličnosti

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Procjena tipova li nosti

Procjena tipova ličnosti

Tea Vukušić Rukavina, dr.med.

[email protected]


Obrasci pona anja maske kojima se slu imo

Obrasci ponašanja – maske kojima se služimo

Ciljevi vježbe:

  • razumjeti vlastiti obrazac ponašanja

  • naučiti kako prepoznati obrasce ponašanja drugih

  • prilagoditi vlastiti obrazac ponašanja sa ciljem unapređenja interpersonalne komunikacije


Jeste li simpati ni

Jeste li “simpatični”?

  • Jeste li upoznali prodavača koji Vam se nije sviđao?

  • Jeste li imali doktora ili učitelja koji Vam se nije sviđao?

  • Jeste li imali šefa koji Vam se nije sviđao?


Kako reagiramo na ljude koji nam se svi aju

Kako reagiramo na ljude koji nam se sviđaju?

  • Prodavač A – “Ja sam ono što jesam. Ne pokušavam biti netko drugi. Moji me klijenti vole takvog kakav jesam.”

  • Prodavač B– “Pokušavam osjetititi svoke klijente i prilagoditi se njihovim očekivanjima.”


Vrijeme za pri u

Vrijeme za priču

Jednom davno bio jedan mudar čovjek...

  • Neki su odlučni, izravni i usredotočeni na cilj

  • Neki suoptimistični, zabavni i društveni

  • Neki sustrpljivi, smireni i opušteni

  • Neki suprecizni, točni i analitični


D i s c

D I S C

Univerzalni jezik ponašanja i emocija


Obrasci pona anja 4 osnovna tipa

Obrasci ponašanja; 4 osnovna tipa

D = Dominantnost - Izazov

Način na koji odgovarate na izazove i probleme

I= Utjecaj – Odnos s drugim ljudima

Način na koji drugima ukazujete na vlastita gledišta

S = Postojanost - Ustrajnost

Način na koji prihvaćate tempo okoline

C= Popustljivost - Sputanost

Način na koji reagirate na tuđa pravila i postupke


Procjena tipova li nosti

Cilj/RazumNeprijateljsko

C

D

IntrovertiranPasivan

Ekstrovertiran Aktivan

S

I

Osjećaj/Odnosi Prijateljsko


5 imbenika koji odre uju va u sposobnost utjecaja na druge

5 čimbenika koji određuju Vašu sposobnost utjecaja na druge

Komunikacijske

vještine

Kredibilitet

Funkcija

Integritet

Izgled


Koristi u enja disc jezika

Koristi učenja DISC jezika

  • Osjećaj pripadnosti/ bolja suradnja

  • Stvaranje učinkovitih timova

  • Rješavanje/prevencija konflikta

  • Zadobivanje podrške/pomoći


Pro itajte opis va eg obrasca

Pročitajte opis Vašeg obrasca


Osnovna obilje ja istih obrazaca

ambiciozan

smion

odlučan

izravan

neovisan

inovativan

Osnovna obilježja “čistih” obrazaca

D

I

S

C

  • šarmantan

  • entuzijastičan

  • društven

  • uvjerljiv

  • popularan

  • inspirativan

  • ustrajan

  • sistematičan

  • pouzdan

  • smiren

  • uravnotežen

  • skroman

  • analitičan

  • savjestan

  • diplomat

  • uljudan

  • oprezan

  • precizan


Vrijednost visokog d timu

Vrijednost visokog “D” timu

  • Dobar organizator, usmjeren cilju

  • Potiče aktivnost

  • Planira unaprijed

  • Voli izazove

  • Kompetitivan

  • Inovativan

  • Ustrajan

  • Učinkovit


Vrijednost visokog i timu

Vrijednost visokog “I” timu

  • Optimističan, entuzijastičan

  • Kreativno rješavanje problema

  • Motivator

  • Osjećaj za humor

  • Timski igrač

  • Pregovorima rješava konflikte

  • Dobrih verbalnih vještina


Vrijednost visokog s timu

Vrijednost visokog “S” timu

  • Pouzdan član tima

  • Predaje se zadatku ili ideji, slijedi vođu tima

  • Izvrstan slušač

  • Strpljiv, suosjećajan

  • Logičan, stupnjevit

  • Završava zadatke

  • Odan, dugotrajni odnosi


Vrijednost visokog c timu

Vrijednost visokog “C” timu

  • Objektivan

  • Savjestan i ustrajan

  • Zadržava visoke standarde

  • Definira, pojašnjava, prikuplja informacije, provjerava

  • Usmjeren zadatku

  • Postavlja “prava” pitanja

  • Diplomat

  • Obraća pozornost na detalje


Prepoznavanje obrazaca pona anja

Prepoznavanje obrazaca ponašanja

  • Je li osoba intovert ili ekstrovert?

    • Visoki D iVisoki I su ekstroverti

    • Visoki C iVisoki S su introverti

  • Je li osoba usmjerena ljudima ili ciljevima?

    • Visoki I iVisoki S su usmjereni ljudima

    • VisokiD iVisoki C su usmjereni ciljevima


  • Raspodjela tipova u populaciji sad a

    Raspodjela tipova u populaciji SAD-a

    C

    D

    14%

    18%

    I

    S

    28%

    40%


    Obilje ja introverta visoki c i s

    Visoki C (14%)

    Sumnjičav, tih

    Treba dokaze, činjenice

    Treba vremena za analizu

    Nije inovator

    Ne voli dodirivanje

    Prvo želi isprobati

    Visoki S (40%)

    Sramežljiv, želi biti prijatelj

    Obiteljski tip

    Treba vremena za povjerenje

    Nije inovator

    Zabrinut za sigurnost

    Kako se održava?

    Obilježja introverta (visoki C i S)


    Obilje ja ekstroverta visoki i i d

    Visoki D (18%)

    Žuri se, ne gubi vrijeme

    Voli novo

    Voli učinkovitost, poslovni pristup

    Ne interesiraju ga detalji

    Ne izražavaj mišljenje, ponudi rješenja

    Visoki I (28%)

    Društven, voli humor

    Voli novo

    Ne brinu ga sitnice

    Voli dodire

    Kupuje impulzivno

    Obilježja ekstroverta (visoki I i D)


    To elim

    Što želim?

    • “D” želi “REZULTATE”

    • “S” želi “SIGURNOST”

    • “I” želi “ISKUSTVO”

    • “C” želi “INFORMACIJU”


  • Login