Материалы для конференции «РАО - открытая компания»

1. «Программа повышения надежности ЕЭС России» Технический директор ОАО РАО «ЕЭС России» Б.Ф. Вайнзихер Материалы для конференции «РАО - открытая компания» г. Москва, 29 ноября 2005 г.

2. 13% 28% 59% Тенденции развития мировой электроэнергетики Структура прироста потребления (в % от абсолютного значения) Потребление электроэнергии (трлн. кВт.ч) В период до 2025 г. среднегодовой рост электропотребления в мире может составить 2,6% 26 +76% 23,7 Развивающиеся страны В основном: Китай, Индия, Латинская Америка 21,4 14,8 Развитые страны США, Западная Европа Страны с переходной экономикой СНГ, Восточная Европа 2003 2015* 2025* 2020* +61% Установленная мощность (ГВт) 5500 3400 Источник: Департамент энергетики США, Международное Энергетическое Агентство

3. 1200 1074 992 1000 924 1056 878 864 856 828 809 938 940 903 800 875 840 832 814 600 668 652 636 623 627 617 615 608 603 602 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 Россия демонстрирует устойчивую динамику роста электропотребления… Млрд. кВт.ч РАО ЕЭС – основной источник удовлетворения спроса на энергоресурсы в стране Электропотребление в России Выработка РАО ЕЭС

4. 40 009 38 852 35 669 831 31 137 752 720 558 2005 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 Динамика аварийности за период январь–август 2005 г. 184 337 88 230 76 445 65 760 2005 2002 2003 2004 В том числе с ошибками персонала Всего нарушений Недоотпуск электроэнергии, тыс.кВтч Недоотпуск электроэнергии в 2005 (тыс. кВт.ч) 99 340 184 337 84 997 По системной аварии 25.05.05) Без системной аварии 25.05.05 Всего

5. Причины аварии в Москве • Плохое состояние сетей • Недостаток реактивной мощности • Отсутствие систем противоаварийной автоматики • Жара • Плохая наблюдаемость системы Системным оператором • Ошибки при планировании режимов

6. 14 588 14 230 13 069 12 846 12 695 11 968 11 880 11 596 13 846 13 670 13 052 12 289 12 172 12 078 11 310 Рост электропотребленияМосковский регион 112 Потребление в Московском регионе (млрд. кВт.ч) 95 86,1* 82,8 90,0 79,5 2015 2010 75,6 74,1 73,7 72,8 80,0 69,9 68,7 67,4 65,2 63,7 63,2 63,4 62,8 62,4 70,0 60,0 20 794 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 1990 2002 2003 2004 2005 17 757 Собственный максимум нагрузки в Московском регионе (МВт) МВт 2015 2010 16000 14000 12000 10000 Динамичный рост потребления сегодня наблюдается и во многих других регионах страны

7. 45% 55% 34% 66% Структура потребления Московский регион Структура электропотребления в Московском регионе Непромышленные потребители – основная движущая сила роста электропотребления в стране Тенденция к увеличению доли непромышленного потребления продолжится в будущем 2050 1990 2005 ? ? Промышленность Непромышленные потребители Рост доли потребителей с нерегулируемой нагрузкой диктует необходимость строительства эффективных высокоманевренных мощностей

8. Российский коммерческий сектор в своем развитии будет стремится к общемировым показателям … Офисные площади на душу населения (кв.м) Площади торговых центров на тысячу человек (кв.м) 1800 7 5 320 310 230 185 1 71 Европейские столицы (в среднем) США Швеция Израиль Франция Россия (Москва) Европа* Берлин Москва … стимулируя рост непромышленного электропотребления Источники: «Стайлх энд Рябокобылко», Colliers, PennyLane

9. Баланс нагрузок и располагаемой мощностиМосковский регион 17 Млн. кВт 16 16,20 Возможная поставка мощности из сопредельных систем (2500 МВт) 15 14,16 13,81 13,89 14,27 14 Располагаемая мощность 13,33 13 13,41 Нагрузка (расчетная при -26ºС) Уже сегодня мощностей энергосистемы недостаточно для гарантированного покрытия нагрузок 12 11,97 11 10 1990 1995 2000 2004 2005

10. Что может произойти с ЕЭС в случае если ничего не предпринимать? • Установленную мощность объектов энергетики можно сохранять бесконечно долго • Тяжесть аварий будет возрастать • Потребители будут строить свои мощности • Будут появляться изолированные энергорайоны • Неэффективная энергетика не позволит российской экономике стать эффективной и конкурентоспособной на международной арене

11. По результатам аварии в Московской энергосистеме • 24.06. 2005 Совет Директоров ОАО РАО «ЕЭС России» одобрил «Основные направления программы действий по повышению надежности ЕЭС России» • Правление ОАО РАО «ЕЭС России» утвердило «Программу действий по повышению надежности ЕЭС России» (протокол от 29.08.2005 № 1282 пр/1) • Издан приказ ОАО РАО «ЕЭС России» от 29.09.2005 №652 «Об организации исполнения Программы действий по повышению надежности ЕЭС России»

12. Комплексная надёжность Единой энергетической системы Надёжность энергообеспечения потребителей Достаточное условие Необходимые условия Надёжность системы управления Надёжность оборудования

13. Надёжность энергообеспечения потребителей Надёжность системы управления Надёжность оборудования • Бесперебойное обеспечение электроэнергией • Качество текущей схемы присоединения • Качественный сервис • Долгосрочный план обеспечения клиентов энергоресурсами • Гарантия присоединения дополнительной мощности • Резервные схемы обеспечения электроэнергией • Долгосрочные договоры на поставку энергоресурсов • Определена стратегия развития энергетической системы, исходя из потребностей клиентов • Отлажены механизмы управления и контроля • Заданы текущие и инвестиционные приоритеты, исходя из рыночных условий и общесистемной надёжности • Общие ценности понятны и разделяемы персоналом. Персонал понимает и разделяет принципы обеспечения надёжности • Имеется техническая возможность обеспечить потребителя энергоресурсами: • в необходимом объёме • и с гарантией качества • В ЕЭС создан опережающий запас эффективных мощностей во всех звеньях: • Генерация • Передача • Распределение Спокойствие и уверенность конкретного потребителя - Комплексная надёжность ЕЭС Ориентация на качественное и надежное энергообеспечение потребителей Надёжность невозможна без наличия запаса современных мощностей Элементы комплексной надёжности

14. Мероприятия по обеспечению текущей и стратегической комплексной надежности ЕЭС России • Разработка и реализация комплексной программы развития ЕЭС до 2030г.: создание запаса сетевых и генерирующих мощностей • Обеспечение гарантированного подключения потребителей при условии обеспечения надежности схем присоединения • Формирование комитетов по развитию во всех ФО и в крупных городах России Надёжность энергообеспечения потребителей Надёжность системы управления Надёжность оборудования • Среднесрочные программы развития • Выявление проблемных энергозон и их «расшивка» • Систематизация и организация исполнения всех принятых и оформленных приказами решений по результатам аварий • Внедрение технологий, направленных на повышение качества эксплуатации и ремонта энергетических объектов ДЗО • Организация взаимодействия новых субъектов отрасли • Разработка нового комплекса КПЭ для руководства РАО и ДЗО, с приоритетом показателей обеспечения надежности • Создание комитетов по надежности и Штаба по надежности • Пилотные проекты системы управления качеством

15. Параметры развития ЕЭС СССР до 1990 г. 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 Рост произведенного национального дохода (%) 100 156 212 309 409 500 570 625 Рост производства электроэнергии (%) 100 172 298 435 610 760 907 1014 УМ электростанций (тыс. МВт) 29,1 53,9 104,9 153,4 223,4 265,3 288,6 Прирост УМ электростанций (тыс. МВт) 24,8 51 48,5 70 41,9 23,3 1947 1931-34гг. 1920 1956 За всю историю энергетики страны было принято 4 крупных стратегических решения о ее развитии Разработка энергетических установок на сверхвысокие и сверхкритические параметры Создание высоковольтных линий передачи электроэнергии Создание единой энергетической системы страны План ГОЭЛРО

16. Инвестиции в российскую энергетику на протяжении последних 15 лет практически отсутствовали… ? Динамика установленной мощности (тыс. МВт) ? 1200 1200 956 792 748 715 ? 433 ? 317 216 217 213 213 215 138 2005 2030 1990 1995 2000 2050 Ввод мощности в 1990-2005 (тыс. МВт) Прирост мощности в среднем в год (тыс. МВт) В период 1960- 1990 в СССР введено 260 тыс. МВт новых мощностей, в среднем, порядка 8,7 тыс. МВт в год Россия 4 0,267 США 241 16 Китай 295 20 ….в то время как рост экономики в мире стимулировал масштабный ввод новой генерации

17. Цель проекта «Разработка плана развития ЕЭС России до 2030 г.» • Формулирование стратегических целей и задач развития ЕЭС России до 2030 года и на перспективу до 2050 года. • Формулирование стратегического видения ЕЭС, включающего в себя количественное и качественное описание*: • Рынка (внутренний рынок и экспорт) • Мощностей (сети, генерация, технологические тенденции) • Системы управления отраслью • Смежных рынков (сервис, производители) • Ресурсной базы (топливо) • Описание ключевых комплексных инвестиционных проектов** • Внедрение системы долгосрочного планирования развития ЕЭС России • Формирование сигналов рынку, стимулирующих инвестиции в генерацию, сети, разработку и производство современного оборудования и повышающих конкуренцию на рынке услуг для энергетики * В данном разделе будут разработаны схемы развития ЕЭС до 2030г. Включая схемы развития по отдельным ОЭС, а также схемы развития энергосистем Москвы и Санкт-Петербурга **Взаимоувязанные между собой проекты строительства генерации и сетевой инфраструктуры, обеспечивающие глобальное повышение надежности и эффективности ЕЭС в целом

18. Основные принципы при формулировании стратегических целей и задач развития ЕЭС России. • Стимулирование развития рыночных условий и конкурентной среды, обеспечивающих безусловное соблюдение прав потребителя на качественное энергообеспечение по обоснованным ценам • Обеспечение комплексности развития ЕЭС, подразумевающего сбалансированное развитие генерации и сетевой инфраструктуры, с целью обеспечения надежности и повышения экономической эффективности функционирования ЕЭС • Создание запаса мощностей, обеспечивающего энергетическую безопасность страны и увеличение экспортных поставок электроэнергии, мощности и системных услуг • Обеспечение экономической эффективности и конкурентоспособности отрасли в международном масштабе за счет внедрения современных технологий и сокращения временных и удельных затрат при проектировании и строительстве объектов энергетической инфраструктуры

19. Организация проекта РАН Внешние контрагенты Внутренние контрагенты Обеспечение научно-исследователькой экспертизы и консультационной поддержки на всех этапах проекта АПБЭ Крупные потребители ФСК Независимые энергокомпании СО-ЦДУ Федеральные округа про Программа перспективного развития ЕЭС БЕ Сервис Мэры крупных городов пророро БЕ 1,2 ОГК, ТГК, ГОГК Частные инвесторы про ЦУР Поставщики (топливо, оборудование, услуги) Совместными усилиями нам предстоит разработать программу, которая позволит обеспечить конкурентоспособность энергетической отрасли страны в мировом масштабе на долгосрочный период и, безусловно, поможет правильно формировать приоритеты по обеспечению текущей надежности

20. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!