1 / 15

SAVARIA TISZK múlt – jelen - jövő

SAVARIA TISZK múlt – jelen - jövő. Nagykanizsa, 2008. november 4. Mi a TISZK?. együttműködési, hálózatos rendszer fenntartók és intézményeik vesznek részt benne (Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata és a Vasi Bau Alapítvány) működését a Közoktatási tv. 89/b. § szabályozza.

varden
Download Presentation

SAVARIA TISZK múlt – jelen - jövő

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SAVARIA TISZKmúlt – jelen - jövő Nagykanizsa, 2008. november 4.

  2. Mi a TISZK? • együttműködési, hálózatos rendszer • fenntartók és intézményeik vesznek részt benne (Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata és a Vasi Bau Alapítvány) • működését a Közoktatási tv. 89/b. § szabályozza

  3. Múlt – projektmegvalósítás időszaka • HEFOP 3.2.2. és 4.1.1 projekt keretében indult 2005-ben (1,3 mdFt) • Cél: térség szakképzésének tartalmi, szerkezeti és infrastrukturális fejlesztése (16 TISZK az országban) • Fenntartók: SZMJV, Vas megye Önkormányzata • 8 iskola részvétele

  4. Fejlesztési területek • Infrastrukturális fejlesztés • Központi képzőhelyen megvalósuló gyakorlati oktatás • Tanártovábbképzések • Tananyagfejlesztés • Tanuló – Szülő – Támogató Rendszer • Felnőttképzési intézmény kialakítása • Közös marketing és kommunikáció • Újszerű együttműködés a gazdaság szereplőivel

  5. Indikátorok • Épített terület:1444,69 m2 • Gyakorlati képzési helyek száma: 13 műhely • Eszközbeszerzés: • Központi képzőhelyen: 374,5 mFt • Intézményekben: 54 mFt • Továbbképzésen részt vettek: 185 fő • Közösségi szolgáltatásokat igénybevettek száma: 1952 fő • Létrehozott tananyagok száma: 29 db

  6. Jelen – átalakulás folyamata • 12 intézmény • 17 szakmacsoport kiemelt szakmacsoportok • Gépészet • Vendéglátás-, idegenforgalom • Kereskedelem-, marketing és üzleti adminisztráció • Építészet • Faipar

  7. Kulcs jellemzők • profi a szakmában mind az oktatásban, mind a teljes tevékenységében • modern mind a megjelenésben, mind az oktatásban és az alkalmazott technológiákban, módszertanban • együttműködő inkább segítő, mint támadó magatartás, azt a partneri érzést sugallni, hogy a TISZK-kel együttműködve mindenki többre viheti. • hatékony Hálózaton belüli humánerőforrás- és eszközkapacitás kihasználtságának optimalizálása.

  8. Közös folyamatok • Éves képzési- és szolgáltatási kínálat kialakítása • TISZK kapacitáskihasználtságának kialakítása • Munkatársak továbbképzése • Rendezvények éves tervezése

  9. Közös folyamatok • Tanulók mérése, értékelése • TISZK intézményhálózatának irányított önértékelése • A modulrendszerű oktatás összehangolása, működtetése

  10. Hálózatos együttműködés Együttműködés új formáinak kialakítása aktívabbá teszi a kapcsolatokat A döntések rendje a szubszidiaritás elvének megfelelően kerül kialakításra Szélesebb környezeti hatások alakítják, vezérlik a folyamatokat Kereslet vezérelt kínálat kialakításában A szakképzés területén történő fejlesztések összehangolása a TISZK koordinálásával történik

  11. Jövő - lehetőségek • Jogszabályi háttér • Regionális együttműködés (7 TISZK) • TISZK-ek országos egyesülete

  12. Várható eredmények – I. • Párhuzamosságok megszüntetése • Egységes képzési programok – beszámíthatóság, átjárhatóság • Közös fejlesztési terv – hatékony erőforrás felhasználás • Továbbképzési rendszer • Mérési – értékelési rendszer: összehasonlíthatóság

  13. Várható eredmények - II. • Közös marketing stratégia és kommunikációs ütemterv • Fejlesztési források gyűjtése és egységes stratégia mentén történő felhasználása • Vizsgaközpont kialakítása

  14. TISZK hatása a térség szakképzésre • Rendszerszintű működés • Gazdasági szereplők aktív részvétele a szakképzésben • Együttműködési a hálózat tagjai között • Pályakezdő munkanélküliek csökkenése • Rugalmas reagálás a munkaerő piaci szükségletekre

  15. Köszönöm a figyelmet! Szabó Leventéné www.savariatiszk.hu 06-30/477-5164

More Related